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1、第 1 页华西附二院学习心得体会华西学习心得体会20*年9月2日至9日，在县委组织部、县政府的关心下，我有幸参加贵州省村级干部华西村培训班第四期的培训。今天，我有机会来到这个我向往已久的华西村进行为期一周的考察培训。通过听课、听报告和实地参观、及景像观看等活动，特别是新老书记的专题报告、几位副书记的授课、以及实地参观，可以说华西村的发展历程对我为之振撼，让我感触很多，体会也很多，同时也给我心灵一次重大洗礼和解放，是当之无愧的“天下第一村”。一、对华西村的认识我看了华西，是一个令人瞩目的焦点，一个让人惊叹的现实，一个远看像林园、近看像公园、细看是农民生活在幸福的乐园，是中国实现共同富裕的典型；华
2、西，“全国先进基层党组织”、“全国模范村民委员会”、“全国文明村镇”、“全国文化典范村示范点”。（一）、华西村有一个好的领路人和坚定不移追求理想目标的领导班子。那就是吴仁保老书记和华西的党组织。华西村于1961年建立以来，正是在老书记的正确领导下，在全体党员的团结和努力下，始终走农业富村，工业强村之路，创造了一个又一个的奇迹。有福民先享，有难官先当。这充分体现了华西村领导班子不谋私、不谋利、全心全意为人民服务的高尚品德。（二）、华西村有一群高素质的村民。他们爱党爱国爱华西，爱亲爱友爱自己。在华西，如果要召开村民会议，不到10分钟就能到齐，他们把每一次的会议当作是学习的机会。对党组织决定的事，认
3、真执行，绝对服从。他们相信党，相信华西的党组织。没有共产党就没第 2 页有新中国，没有华西的党组织就没有现在的华西村。他们有一个坚定的信念：社会主义一定能福中国，同样也能福华西。（三）、华西村有一条好的致福道路。农业只能让农民实现小康，只有工业才能让村民走上共同富裕的道路。从1961年建村时的一个只有667人，0.96平方公里，一个偷偷搞地下工厂的小村，发展到如今的1500多人，家家住400600平方米的别墅，拥有13辆轿车，1001000多万元的存款，创造年销售额达500亿的华西集团，让世人为之震撼。（四）、华西村有一套行之有效的管理制度。无论是华西党组织的各项制度，还是华西的村规民约，资金
4、管理，分红制度，环境保护制度，村民的自检自查制度等，充分体现了华西的制度是非常健全的。（五）、走可持续发展的道路。光从华西一年500亿的销售额，纯利润达30多个亿来看，很多人都会想，这里的村民、尤其是吴仁保本人肯定有上亿的资产，可实际上，最富的也只有1000多万。所以，在这里的村民贫富差距不大，真正体现了华西的共同富裕。他们把大量的资金投入到公司的不断壮大。在华西蓬勃发展的同时，不忘环境保护，既要金山银山，更要绿水青山。所有这些，都为华西的可持续发展提供了有利的保障。二、对吴仁宝老书记的认识吴仁宝老书记不是神，他是一个人，一个农民，一个农民的先进者，一个优秀的农民企业家，一个党员，一个优秀的共
5、产党员，一个享誉各种特殊荣的共产党员；勤劳，他善良，他爱党，他爱民；他坚持共产党的领导，坚持走社会主义道路，坚持走共同富裕的道路，不拿全村最高工资，不住全村最好房子，以第 3 页身做则，自施压力；他善良，胸怀宽广，看到别人的儿子落水身亡，把自己的儿子送给他们，被别人陷害、攻击，他不记仇，一视同人；他是中国共产党的化身，是幸福的使者，是华西的骄傲，也是中国人民的骄傲。三、学华西、谈发展华西成功的经验值得我学习的地方很多。建立一个好的基层党组织，一个完善的管理制度；改变村民思想，提高村民素质；大搞可持续发展的产业等等，我要学习的地方很多，要做的事也很多，但作为一名村支书，我认为，我首先要做的是：1
6、、如何真正的投入到农村。工作要注重实事求是，正确处理形式主义与实际的有机结合。2、要学习老书记吴仁宝与时俱进精神。在发展过程中，他不断否定自己，又不断创出奇迹，敢为天下先，他与党中央保持高度一致的精神，更是显现出坚定跟共产党走中国特色社会主义道路。他敢于飞跃，不断创新和坚持不懈的追求是值得我学习的。总之，我在华西村短暂的几日学习，理解和感受的只是冰山一角，沧海一粟，但是受益非浅，被华西精神所感悟，被老书记奉献精神所折服，把他们那种实是求是、与时俱进、敢为天下先、敢于飞跃、艰苦创业、百折不挠的华西精神带到我的实际工作中去，为我村的发展起着一个重要作用。篇二：华西学习体会华西医院学习体会首先，我非
7、常感谢科室及护士长给予我这次学习的机会，通过这三个月的学习，让我认识到了自身的不足及差距，也受益非浅，感受颇深。华西骨科共有五个科，近400张床位，分为背柱与肿瘤、关节、创伤以及上锦及郫县分院里的二个科，而我分到了第 4 页脊柱和肿瘤科，学习了脊柱显微外科，创伤及骨肿瘤的护理常规以及专科技能操作及并发症的防治，对骨科护理新进展的相关知识如加速康复外科理念、疼痛管理新模式、现代伤口管理新概念有了一定的了解，现将学习中的所见所得总结如下：华西医院作为全国综合排名第二的医院，吸引了中国西南各省份的病人，给我留下了深刻的印象。这里不仅有高超的医术，也有医护人员对病人的优良服务态度，严谨的医疗作风，护士
8、们严格落实床旁服务，主动巡视病房，关心体贴病人，每个工作细节如心电监护仪使用后都会自觉地用抹布把仪器和电源线擦干，捆绑在一起，治疗车使用后用消毒毛巾擦试干净后，再推回第一治疗等处处都体现了自觉、责任、积极向上、不偷懒、不抱怨的工作态度及修养，这是值得我学习的地方。交接班：早上书面交班简洁，重点突出，交班报告书写表格化，口头报告时除了交病人总数、新入手术、出院人数外，对新入病人的病情只交待急诊入院的，手术病人只交夜班回来的病人，以及的特殊病情需交待的病人，但对危重病人交待得很详细，包括了各种检验室的结果等。床旁交接班是每班交接。推行医护一体化的工作模式，促进整体医疗护理水平的提高，护士可参加医生
9、的晨间交班，听取他们对疑难手术、出院病人的讨论，参加听取医生的查房，这样可以使医护人员对病人的信息相互反馈及时沟通，也可以使护理人员学到更多的专科知识。学习了华西优质护理服务的落实，怎样将“以患者为中心”的护理理念和人文关怀融入到平时的工作中，分病人管理，床旁护理有耐于华西完善的HIS系统软件以及人员的配备。科内配有移动电脑可推到病房，各组执行自己的医嘱，记录、查对，书写护理记录，整理病例，查看病例、检查结果，了解自己所管的病人的病情，做到“八知道”。这样有有更多第 5 页的时间与病人沟通宣教，提高了病人的满意度。对手术病人的护理，受加速康复外科治疗理念的影响，通过优化围手术期处理，以使机体更
10、接近生理状态，降低手术引起的应激反应。从而达到使患者快速康复的目的，降低术后并发症，缩短住院时间。华西护理方面主要的工作内容：术前的宣教，术后更好的止痛，强化术后康复治疗包括早期下床活动及早期肠内营养。术前宣教，术前就教会病人术后功能锻炼的动作，因病人术前没有伤口的疼痛对各种锻炼的动作容易掌握，如股骨头坏死行关节置换的病人术前就教会病人屈膝、屈髋、髋外展的动作。脊柱结核的病人教会病人抬头握拳、深呼吸、咳嗽、双下肢的直腿抬高的动作，术前准备中，术前输液是每个病人常规都要做的，以补充能量和血容量，减少术中出血。第一台手术下夜6点开始补液500ml，接台手术如下午手术的病人至少要补1000-20*m
11、l，总量不超过2500ml，一直输到上手术室，上手术时要输完医生所开液体的2/3至4/5，所剩液体不超过200ml，这就要有计划控制好补液速度，术前输液部位的选择一般选左上肢，颈椎选下肢。但现在新的静脉治疗按理技术操作规范认为病人不宜选下肢静脉输液，因为下肢静脉瓣多，血流慢，特别是双下肢截瘫的病人易引起静脉炎和下肢静脉血栓。对截瘫的病人输液要选择下肢时，要先了解有无下肢的静脉血栓。术后早期的经肠进食，但是腰椎手术经前路的病人除外，全麻病人术后清醒无呕吐，就可用小勺子舀34ml喂病人510次，量少可湿润口腔，不发棉签给病人蘸水，也要告知病人及家属不可用吸管喝水，以免引起误吸。若无不良反应，12小
12、时后可喝水，再观察无呕吐，可进流质稀饭加咸菜。因人一天钠的生理需要量为4.5g，咸第 6 页菜可补充血钠。术后除颈椎单开门的手术外，其他的手术可睡枕头。床头摇高15度，以保持道的通畅。在呼吸道管理方面，会特别注意教会病人深呼吸、咳嗽、吹气球的方法告知目的，使病人配合，特别是有胸腔闭式引流的病人，可促进肺的复张，利于引流管的早期拔除。对高位截瘫的病人，因呼吸肌和隔肌的瘫痪无力不容易咳痰，咳痰时可指导家属在病人吸气未用手放在病人肋攻的下缘向上向内推，挤压胸腔帮助排痰。吸痰时，气管切开的病人，现有循证医学的观点认为在放管时要用负压，因为痰多的病人在放管的时候会把气管上段的痰、痰枷带到气管的下端，但是
13、一定要把负压调节正确，否则易引起粘膜的损伤。术后的早期下床活动，脊柱手术的病人术后23天引流管拔出后，经医生的允许，脊柱的稳定性好，就可带支具坐起或下床活动，这样就可少很多的并发症，而我们护理人员就要教会病人支具的配戴、注意事项、侧身起床的方法。对保留导尿的病人，主张不夹管、不冲洗，鼓励病人多饮水，每日20*3000ml。对腰椎经前路手术后腹胀的病人护理，使用气管插管的管子作为肛管，下面连接胸腔引流瓶，行肛管排气，小茴香热敷按摩，使用胃肠宁药片行联合起声波治疗效果好。对皮肤的管理，对病人的评估分为高危、难免，已患褥疮评估表，其中对营养情况的评估有轻、中、重度营养不良，是根据病人白蛋白的量来评估
14、，正常为35-40g/L，30-35g/L为轻度营养不良，25-30g/L为中度营养不良，低于25g/L为重度营养不良，高危褥疮的病人每周要评估一次，并在护理记录中记录评估分值，处理措施。对病人的翻身，认为侧卧30-60度与90度比较，使用枕头或者是翻身垫支撑患者背部侧卧30-第 7 页60度，两腿之间垫枕头，可增加患者的舒适度，能使患者避开身体骨突部位受压，使每个骨突处受力点的压力小于毛细血管的关闭压，降低褥疮发生的风险。90度侧卧因一侧肢体受压，引起发麻及疼痛病人难以坚持长久，也可增加脊柱负重而易引起上关节突骨折。疼痛管理的新模式：我以前受疼痛应对传统观念的影响，对疼痛的评估不重视，对疼痛
15、的认识有误区，担心药物成瘾，有副作用，对疼痛只是按需给药。通过疼痛管理的新模式的学习，对疼痛的管理有了新的认识，每个人都有消除疼痛的权利，疼痛是人体的第五大生命体征，要尽量将疼痛控制在微痛甚至是无痛的范围，使患者能安全舒适的接受相关的治疗和积极配合功能锻炼。华西骨科是疼痛关爱病房，通过规范化的疼痛管理流程，完善的疼痛评估体系，为患者制定个性化的镇痛方案。工作内容大致有：疼痛的评估，每天上下午两次评估疼痛，采用的是NRS评估法，并将疼痛评分记录在体温单上，大于3分报告医生处理，对病人进行健康宣教，给予病人超前、多模式的镇痛，按时给药，如髋关节置换的病人，术前使用塞来昔布加曲马多胶囊、安定口服降低
16、病人的疼痛域值术后第一天PCA加特耐q12h肌注，睡前杜冷丁肌注可有效的缓解病人的疼痛，以便使病人在第二天引流管拨除后下床锻炼。篇三：学华西心得体会学华西心得体会东升社区党支部书记汤辉在县委、县政府对基层干部综合素质培养的高度重视下，睢城镇党委、政府的关心下，我参加了这次上级组织的到华西参观学习。通过听报告和实地参观我感触很多，体会也很多。华西是一个奇迹，是一个令世人瞩目的焦点，它不仅发展速度快、居民生活富裕幸福、环境优雅，也是中国实现共同第 8 页富裕的典型。首先华西有一个好的领路人和领导班子。那就是吴仁保老书记和华西的党组织。华西于1957年建立党组织，党员人数占村民人数的70.16%，正是在以前老书记的正确领导下，在现任吴协恩书记和全体党员的团结努力下，创造了一个又一个的奇迹。有福民先享，有难官先当。这充分体现了华西领导班子不谋私、不谋利、全心全意为人民服务的高尚品德。其次有一群高素质的村民。他们爱党爱国爱华西。在华西，村民把每一次的会议当作是学习的机会。对党组织决定的事，认真执行，绝对服
