冬季旅游项目策划

上传人:tia****nde 文档编号:33458974 上传时间:2018-02-15 格式:DOC 页数:19 大小:35KB
返回 下载 相关 举报
冬季旅游项目策划_第1页
第1页 / 共19页
冬季旅游项目策划_第2页
第2页 / 共19页
冬季旅游项目策划_第3页
第3页 / 共19页
冬季旅游项目策划_第4页
第4页 / 共19页
冬季旅游项目策划_第5页
第5页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《冬季旅游项目策划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《冬季旅游项目策划(19页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第 1 页冬季旅游项目策划旅游项目策划方案的范文(来自:.)青秀山风景区市场推广暨客源组织策划方案一、前言(一)在何种背景下进行策划1、简单的行业背景介绍与描述(二)青秀山风景区为什么要导入策划1、简单介绍现状2、青秀山风景区导入策划的意义(三)青秀山风景区景区策划的大致思路及预期效果1、策划重点方向及方式、手段2、导入策划后的预期效果(知名度、美誉度、市场销售情况等)二、青秀山风景区景区的优劣势分析(一)青秀山风景区景区的优势与市场“卖点”1、知名度高,首批国家4A景区2、地理位置优越,地处广西首府南宁市场中心3、景区资源、景观丰富(山水人文园林)4、政府重视与大力投入建设5、有较高品牌效应

2、的主题活动(桃花节和美食节举办)6、有比较稳固的消费群体(二)青秀山风景区的劣势与不足1、景区资源相对单一,不利于游客互动2、观念相对落后,市场开发意识欠缺,仍处于等客上门状态3、主题活动设置过少4、严重缺乏可参与的娱乐项目5、对现有产品深度推广与开发不够6、淡季市场开发不够优、劣势策划评析(该部分详情请参阅景区开发急需解决问题部分)三、竞争对手分析(一)主要竞争对手的构成情况(二)与主要竞争对手的主要优劣势比较分析第 2 页1、景区主要优势比较主题活动设置丰富,吸引力度强可供游客参与互动活动多宣传力度更大滑草、野战、卡丁车、烧烤、垂钓主要劣势比较知名度相对较低离市区相对较远资源与景观相对较弱

3、2、景区主要优势比较主要劣势比较3、景区主要优势比较主要劣势比较(三)竞争对手分析总结与评析三、青秀山风景区景区的定位(一)青秀山风景区景区的功能、特色定位1、南宁人的绿肺巨肺2、旅游观光的名胜景点3、休闲娱乐风景区4、科研科普基地5、佛教(宗教)人士的聚集地6、广西民族特色大型活动的举办地(二)青秀山风景区景区的目标客源及市场定位1、一级市场南宁市2、二级市场除南宁外的区内各县市3、三级市场区外及东南亚政务及游客南宁市青秀山风景区的核心客源市场人口多,经济条件好,消费能力强到景区交通便利相对独特的休闲资源,易于吸引消费者作为广西的首府,科研机构众多及企事业单位林立比较固定的休闲群体区内客源市

4、场的重要组成部分来南宁进行商务及旅游的客源各大旅行社及单位团体组织的客源提供科研场所进行交流区外及东南亚各地重要客源补充市场来邕旅游游客来邕进行科研(动植物)考查、实习的团队进行交流访问的东南亚旅游客(三)按消费群体划分,锁定城市休闲观光群体1、家庭群体2、青年(情侣)群体3、旅行社及单位群体4、大中专学生5、中老年人群体(淡季开发重点广西最大天然棋牌场所)(四)青秀山风景区的季节市场定位1、青秀山风景区季节市场定位的重要意义有利于形成鲜明的季节特征,更好地吸引客源有利于避免客源枯竭现象产生,更好地吸引回头客第 3 页有利打造景区品牌的亲合力度,改变景区景点单一现象2、青秀山风景区四季的特色定

5、位与“亮点”打造景区的春季市场运作(1)景区春季市场的定位(2)景区主题活动的设置景区的夏季市场运作(1)景区夏季市场的定位(2)景区夏季主题活动的设置景区的秋季市场运作(1)景区秋季市场的定位(2)景区秋季主题活动的设置景区的冬季市场运作(1)景区冬季市场的定位(2)景区冬季主题活动的设置四、景区运作急需解决问题(按游、购、娱、吃等旅游的四要素来进行考虑和实施构建解决方案)(一)尽快开发青秀山夜市1、开发青秀山夜市的可行性2、开发夜市场的具体措施3、对夜市开发进行宣传造势(二)佛教文化节的运作1、运作佛教文化节的可行性2、运作佛教文化节的具体措施3、运作佛教文化节进行宣传造势(二)丰富景区内

6、的娱乐项目,大力吸引回头客1、对娱乐功能区界定的意义2、主要娱乐项目的设置可行性分析3、娱乐项目设置的注意事项(三)尽快增加特色购物及消费场所(解决吃与购的问题)1、特色购物场所引进论证2、对购物场所的管理注意事项(四)淡季市场的开发思路及对策1、景区与旅行社与单位团体合作问题原因分析解决办法2、淡季(含周一至周五)客源组织与措施引进原因分析(客源消费的反差大(节假日与周末与工作日)解决办法五、游客心理障碍消除与实施方案(一)游客心理障碍消除及应对措施1、游客存有的主要心理障碍及表现景区景点过于分散天气制约游客游玩可供游客参与的娱乐项目少(见章节)游玩景区过于劳累2、游客主要心理障碍消除对应措

7、施3、南宁市场客源重复消费问题探讨消费者重复消费心理障碍消费门票价格问题引导六、市场第 4 页启动及客源组织方案(一)客源的组织方案构想1、近期客源组织的总体计划以青秀山风景区周边的常规客源市场为主导,重点开发以休闲观光团体消费群体为主体大力争取与旅行社合作积极开展一系列有吸引力度的主题活动(二)春季活动组织(传统优势主题活动开展月)1、活动的主要内容桃花节迎新主题活动(万人迎新倒计时,奥运倒计时,元旦系列主题活动)春节游园及万人祈福活动2、详细的活动方案(操作方案一、操作方案二)活动目的内容要求活动对象活动时间参加的注意事项(游戏规则)奖励办法(二)夏季活动组织(企业联姻主题活动月)全生态啤

8、酒节青山为证首届广西“山盟海誓”联姻会首届户外拓展训练营(基地)全区青少年夏令营活动青少年写生绘画大赛(六一儿童节)2、详细的活动方案(操作方案一、操作方案二)活动目的内容要求活动对象活动时间参加的注意事项(游戏规则)奖励办法(三)秋季活动组织(节庆主题系列活动月)东盟及美食系列主题活动月中秋狂欢夜(万对情侣)重阳活动系列2、详细的活动方案(操作方案一、操作方案二)活动目的内容要求活动对象活动时间参加的注意事项(游戏规则)奖励办法(四)冬季活动组织(媒介合作及大型风情展系列主题活动月)(体现大品牌大事件大营销)首届异国风情展电广媒体(节目)举办(青苹果乐园(西大与青秀山合作)“安利纽崔莱”万人

9、长跑健身活动2、详细的活动方案(操作方案一、操作方案二)活动目的内容要求活动对象活动时间参加的注意事项(游戏规则)奖励办法2、促销方式的选择及应用(1)人员促销与旅行社及重点客户(单位第 5 页)的协商与洽谈宣传资料的发放(何种宣传资料、发放对象)人员促销的时间、进度及任务安排(2)电视宣传与促销方案电视台选择刊播时间安排主题宣传及广告诉求费用控制(3)报纸宣传与促销方案报纸选择(报纸软文、夹报、活页)刊播时间安排主题宣传及广告诉求费用控制(份数)(4)户外广告宣传与促销方案户外广告选址广告宣传及内容择定篇二:旅游景区项目策划旅游景区项目策划摘要:策划是旅游项目开发中一个不可或缺的环节,即便是

10、旅游项目规划也离不开策划,它围绕着一个项目的开端和结束。前期,需要策划进行目标制定与主题选择、市场定位与产品体系定位、确定选址于布局、指定行动计划等;后期,需要策划为规划把握方向与目标,以达到预期效果,以及在最后进行评估。关键词:旅游景区项目策划一旅游景区项目策划的必要性1旅游景区旅游景区简称景区,一般指具有一定自然或人文景观,可供人们进行旅游活动的相对完整的空间环境。根据旅游区(点)质量等级划分与评定国家标准:旅游区是以旅游及其相关活动为主要功能或主要功能之一的空间区域。标准中旅游区(点)是指具有参观游览、休闲度假、康体健身等功能,具有相应旅游服务设施并提供相应旅游服务的独立管理区。该管理区

11、应有统一的经营管理机构和明确的地域范围。包括风景区、文博院馆、寺庙观堂、旅游渡假区、自然保护区、主题公园、森林公园、地质公园、游乐园、动物园、植物园及工业、农业、经贸、科教、军事、体育、文化艺术等各类旅游区(点)。中国旅游业作为一产业部门,如果从改革开放后的1978年算起,仅仅经历了二十多年的发展历程。过去的20年,我们实现了由旅游资源大国向亚洲第 6 页旅游大国的历史性跨越。伴随着旅游产业的蓬勃发展,产业规模不断扩大,旅游供给全面增长。尽管人们进行的旅游活动,无论从形式上还是从内容上,都有了很大的发展和变化,但是自然或人文景观仍然是大多景区的核心,参观游览依然是大多数景区的主要活动。从旅游空

12、间结构来看,旅游景区是非常重要的一个层次。一般说来,旅游空间可以划分为“旅游目的地旅游景区景点”3个层次,当然还可以在其中在划分出若干个层次。旅游目的地通常由不同旅游景区、旅游交通以及附属空间构成,旅游景区通常由不同景点、游览通道以及附属空间构成。和旅游目的地以及景点相比,旅游景区的重要性体现在,它是一个相对独立的市场主体,方便进行统一的规划、策划和经营活动。划分旅游景区的依据主要有4条:固定的地域范围;特定的游览内容;综合的旅游服务;统一的管理机构。根据上述4大特征,可以将一个旅游景区从旅游目的地、景点以及其他的旅游景区中区分开来。2项目项目管理学中对项目的定义是:项目是一种一次性的工作,它

13、应当在规定的时间内,由为此专门组织起来的人员来完成;它应有一个明确的预期目标;还要有明确的可利用的资源范围,它需要运用多种学科的知识来解决问题;没有或很少有以往的经验可以借鉴。许多的国家和机构对旅游项目的概念进行了界定,比较典型的如苏格兰旅游委员会认为,所谓旅游项目应该是一个长久性的旅游吸引物,旅游项目的主要目的是让旅游者得到消遣的机会,做他们感兴趣的事情,或者是受到一定的教育,而不应该仅仅是一个游乐场、一场歌舞剧或电影、一场体育竞赛等等。旅游项目不仅应该吸引严格意义上的旅游者、一日游客,而且还要对当地居民具有一定的吸引力。华尔士第 7 页和史狄文斯指出,旅游项目具有如下特征:吸引旅游者和当地

14、居民来访并未达到此目的而经营;为到来的游客提供获得轻松愉快的经历的机会和消遣方式,使他们度过闲暇时间;将其发展的潜力发挥到最大;按照不同项目的特点来进行针对性的管理,使游客的满意度最大;按照游客的不同兴趣、爱好和需要提供相应水准的设施和服务。根据相关定义,马勇认为,所谓旅游项目是指借助景区的旅游资源开发出的,以旅游者和当地居民为吸引对象,为其提供休闲消遣服务、具有持续旅游吸引力,以实现经济、社会、生态环境效益为为目标的旅游吸引物。这里所指的旅游吸引物是一个广义的概念,它既包括了传统意义上的旅游路线、旅游景点,也包括了景区内的节庆活动、文化氛围以及旅游商品等。可见,广义的旅游项目涉及食、住、行、

15、游、购、娱等各个方面,既包括了旅游吸引物本身,还包括了为旅游活动的开展提供服务的外围辅助项目。3项目策划项目策划是指以具体项目为对象进行的策划活动。旅游景区项目策划就是指对旅游景区战略工作的思考和安排,这种战略工作往往是为实现旅游景区特定发展目标而采取的一系列行为。4项目策划的特性和一般的项目策划一样,旅游项目策划也具有功利性、社会性、创造性、时效性和超前性等特性。2功利性项目策划的功利性是指策划能给策划方带来经济上的满足和愉悦。功利性也是项目策划要实现的目标,是策划的基本功能之一。项目策划的一个重要的作用,就是使策划的主体更好地得到经济利益。项目策划的主题有别,策划主题不一,策划的目标也随之

16、有差异,既项目策划的功利性又分为长远之利、眼前之利、钱财之利、实物之利、发展之利、权利之利、享乐之利等。在项目策划的实践中,第 8 页应争取获得更多的利益。在进行策划创意、选择策划方法、制定策划方案时,要权衡考虑,功利性是项目策划活动的一个立足点,有是评价一项策划活动成功与否及成果佳否的基本标准,因此,创意策划必须具备功利性。在注意策划功利性的同时,还要注意策划投入与策划之利是否协调,策划创意即使再完美,如果策划之利低于策划投入,那么这个策划也不能称之为好的策划。从20世纪90年代开始举办的一年一度的“哈尔滨冰雪旅游节”策划,就充分地体现了旅游项目策划的功利性。哈尔滨在推出冰雪旅游节的同时举办冰雪交易会,并与外企和国内大型企业联手推出节日期间文

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 事务文书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号