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1、第 1 页公务员婚礼情况汇报关于举办婚庆宴请的报告县委组织部、县纪委监察局：本人将于近期为女儿*举办婚礼，现按*县关于规范领导干部办理婚丧喜庆事宜的暂行规定将此次婚庆相关事宜向组织汇报如下：一、婚庆时间：20*年x月*日二、婚庆地点：*县*街*号三、婚庆天数：1天四、宴请标准：888元/桌五、宴请桌数：60桌特此报告报告人：*县*局X*20*年x月10日篇二：人民满意的公务员先进事迹汇报。人民满意的公务员先进事迹汇报人民满意的公务员先进事迹汇报*，男，汉族，1962年8月生，党员，现任*县发展计划局局长。他注重用科学理念、市场知识和先进的经济管理方法，审视和探索市场经济条件下开展计划工作的新思
2、路、新模式和新办法，提出了“围绕一条红线(科学发展观)，实现三个转变(工作思维由经验型向科学型转变，工作模式由计划型向市场型转变，工作方法由传统型向现代型转变)，重点抓好四项工作(项目建设大突破、特色经济大发展、工作手段大转型、干部素质大提高)”的工作思路，并创造性地开展各项工作：在制定“*”发展规划时，深入调研，针对*经济基础差、结构性矛盾突出、发展相对滞后的现状，向县委、县政府提出大力发展煤炭工业，加快资源开发、转化步伐的建议。与有关部门研究编制了*县煤炭资源开发规划，完成了探矿权、采矿权的审批手续，多次赴沿海、到能集团进行招商，促成了平政、旭升煤矿等项目的顺利实施。煤炭开发已成为*工业经
3、济腾飞的突破口和着力点。在项目建设方面，争取资金工作实现了突破性进展。连续三年，牵头争取国家无偿第 2 页资金亿元以上，县乡公路改造、以工代赈、初中校舍改造、农村“三位一体”等项目，争取国家投资均达到了千万元以上。争取落实国家开发银行该款5000万元，开发建设了县城凤凰北路、西路和天合公园，拉大了城市骨架，提升了城市品位，实现了“政银合作”经营城市的双赢战略。引资1.2亿元，建成占地300亩的*中学新校区，成为穷县招商引资办教育的成功典范。引资5000万元，建成黄河浮桥一座，打通了秦晋两省经济交往的一条便捷通道。三年来全县重点项目已累计完成投资9亿元，有力地拉动了县域经济持续快速发展。在县域经
4、济调控、协调和信息服务方面，针对经济运行中存在的问题，积极为县委、县政府当好参谋助手，妥善解决了乡镇和企业单位遇到的实际问题。该同志被评为省发展和改革系统先进工作者。篇三：通榆县公务员管理工作情况汇报.doc。通榆县公务员管理工作和政府绩效评估工作情况的汇报一、公务员管理工作近年来，在省、市的指导和县委、县政府的领导下，我县紧紧围绕服务县域经济、“三县建设”战略，大力加强公务员管理工作建设，为我县县域域经济发展做出了积极贡献。现将我县近年来的公务员管理工作情况汇报如下：（一）强化培训，全面提升公务员队伍素质。一是以提高公务员依法行政能力为重点，抓好法律法规知识培训。为了深化政府管理体系，建设法
5、治、廉洁、诚信、高效政府，进一步转变政府职能、创新施政方式，全面推进依法行政、规范政府行政行为，同时也为了学习贯彻好行政许可法，提高公务员法律素养和依法行政水平，我县开展了公务员法、公务员行政许可法、突发事件应对法知识骨干培训班培训，各部门、各乡镇（场）派出2名具有授课能力的骨干第 3 页人员参加培训，参训人员担任回去培训各单位人员，做到以骨干带动全员培训的方式，直接或间接培训公务员1200多人次。二是以提高公务员公共服务能力为重点，抓好公共管理和现代技能培训。主要是适应政府职能转变的需要，实现由传统的行政管理转型为公共服务，建设公共服务型政府。按照提高公务员现代管理和公共服务水平的要求，我县
6、开展了公共管理核心内容培训，有效提高了公务员的服务意识。同时，为了提高政府工作效率，提高办公人员办公自动化的水平，我们重点加大了对公务员计算机应用知识的培训，要求全县所有在职人员都必须达到计算机应用能力中级以上水平，在9820*年和06*年分别举办了计算机初级和中级培训，公务员参训人员近20*多人次。三是大力抓好公务员更新知识培训。我县同县委党校联合在20*年5月份和10月份分别举办了科学发展观培训班参训人员达700多人次，为了全体公务员能更好的服务于我县经济的发展，我们联合县委党校分别在5月份和7月份聘请了省委党校张秀岩教授和清华大学于永达教授来县就金融危机和县域经济如何发展二、严格考核，切
7、实加强公务员队伍管理。一是理顺程序、细化职责，使年度考核规范化。考核程序分为一般干部和乡局级领导干部两个层次，一般干部（科股级以下的干部）的考核程序为：按照被考核者个人总结、述职，民主测评，主管领导评签提出考核等次意见，考核委员会或考核小组对主管领导人提出的考核意见审核，部门负责人确定考核等次，向社会公示。乡（局）级领导干部（含副职）的考核程序为：被考核者个人总结、第 4 页述职，县委组织部进行民主测评、政绩考评，县委组织部初评，主管县领导评签并提出考核等次意见，向社会公示。二是强化依据，明确标准，使年度考核科学化。我县始终把对公务员年度考核与*年前开展的岗位目标责任制年度考核结合起来，这样两
8、者相互促进，相互影响，相得益彰，为了加强对乡（局）级领导干部的考核，全县乡（局）领导干部年初都要制定工作目标责任制，从而为做好年度考核提供了可靠的依据。为了增强年度考核的可操作性，县岗位责任制领导小组下发文件，对各类人员评为优秀等次，做出了明确的规定，副科级以上公务员必须是本单位工作目标年度考核在90分以上，并且组织部进行年度政绩考评时，被评为具有评优资格的。一般干部必须是本职工作完成出色，原则上年度考核时民意测验优秀得票率在80%以上的。通过以上办法，年度考核工作的可操作性强，科学性有了明显的改进。三是严格兑现考核结果，充分发挥年度考核的激励作用。我县把年度考核优秀人员同年度县委、县政府表彰
9、大会有机相结合，规定在年度考核中被评为优秀的人员，才有资格参加全县一年一度的表彰大会上先进个人的评选（当选为先进个人由县财政发给一定数额的奖金），这样使越来越多的干部加入到争优秀的行列中。更重要的是要严格兑现考核结果，这样才能对广大干部有促动作用，近几年来，我县有60多人次因受各种处分被定为不称职等次或不确定等次。在*年县委、县政府年度表彰大会上，我县严格按照新出台的公务员奖励暂行规定兑现考核结果，对连续三年度考核为优秀等次的50名人员给予了记三等功奖励。今年的年度考核工作，我县将结合绩效评估工作开展，我们已经设计了公务员个人岗位绩效计划表，把单位的具体工第 5 页作落实到人头。根据单位绩效评
10、估的情况，确定公务员个人年度考核等次。三、审核把关，切实加强公务员进口管理。一是严格开展公务员录用工作。20*年、20*年我县政府部门共招录公务员42名，其中20*年招录24名，20*年招录18名。两年共报考938人（*年441名、*年497名）。我县依据国家公务员法及省、市关于公务员录用的法律法规，对公务员招录工作中的报名、资格审查、政审、考核等工作项目严格把关。成立了五个考核组，对体检合格人员进行跟踪考核。目前20*年考试录用的公务员已完成录用和公务员登记手续。20*年考录的公务员已经完成政审工作，待市里初任培训后统一办理调转手续。二是及时进行公务员登记工作。20*年12月份，我县开始全县
11、公务员登记工作。经查我县政府机关行政编制数共1179个，在职人员1058人，符合登记条件969人，暂缓登记34人，暂不登记55人，符合登记条件提前离岗323人。首次登记后，我县又进行了随时公务员登记的跟进工作。07年末完成了20*年录用公务员的登记工作，共计10人。同时，20*年末，我县又对20*年公务员登记的遗留问题进行了登记。共计51人，其中：顶编顶岗的42人、成建制划转的6人、成建制划转考试的3人。其中一人考试不合格，其他50人通过考试、考核等程序办理了补办公务员登记手续。20*年我县共招录公务员24名，截止目前，已完成了24名公务员的录用审批工作，公务员登记也已经上报市里待审批。三是全
12、面实施参照公务员管理事业单位的上报审批工作。我县政府部门参照公务员法管理的单位已经审批的有县价格监督管理局和县第 6 页红十字会，共涉及到8人，已经完成参照公务员登记工作。同时，根据省、市对应单位，我县于20*年6月再次上报参照公务员管理的事业单位共47个，涉及人员502人，目前正等待省里批复。为了更好的对全县公务员进行管理，我县设计制作了全县公务员基础数据库，并由基础数据库生成全县公务员汇总表，根据汇总库可以随时对全县公务员情况进行统计。今后我县要进一步加加强公务员规范化管理，优化公务员队伍结构，不断提高公务员队伍整体素质。加强能力建设，坚持把政治素质放在首位，对公务员进行多层次、多形式的学习培训，努力提高公务员在市场经济条件下的宏观决策能力、行政协调能力和工作创新能力。二、政府绩效评估工作通榆县认真贯彻落实省市政府绩效评估工作会议和文件精神，工作积极主动，扎实有序，取得了较好的效果。（一）“绩效评估工作是加强政府自身建设的创新性举
