本职工作,团队配合

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1、- 1 -对项目部资料员岗工作要求及感想作为雅典娜商业广场项目部资料员,为保证工程资料工作有条不紊、标准规范地进行,在工程开工前,编制了资料编制统一规定、 工序资料检验批编号说明、以及本工程技术资料清单目录。 资料编制统一规定明确了工程资料的整理收集、编制范围,还有各个资料编制及撰写的具体要求;对工程中各个资料的字体、间距、方案的封面和内部审批表、交底的格式等等格式都进行了统一规定,是工程资料工作顺利有效进行的保证。现已进入金秋九月,现场土建施工剩下不到两个月时间,在未来的这两个多月中,作为项目部资料员,将继续努力做到以下几点:1、积极配合各部门做好施工技术资料的过程报验施工技术资料是指导正确

2、、规范施工的过程文件,本工程设计变更、工程洽商较多,如果因为变更、洽商传达不及时而造成损失,那么项目部的辛苦工作将失去意义。因此,一定要及时把变更、洽商发放到项目部相关人员手中,并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到各区队施工技术员手中。对发生的工程变更正式文件做好配合交底工作,并与各区队签认。一旦遇到工程过程的纠纷, 过程资料是解决纠纷的最基本、最重要的资料;因此,对此类资料要严格管理,并执行严格的签收及发放登记制度。2、施工材料资料要齐全有效,并有可追溯性工程中材料种类繁多,且来自不同厂家,把好材料质量关,便为 整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种工程材料进场要提供产品合格证、检验报告

3、等质量证明文件。因这些材料一部分来自外单位,因此,此类资料的可追溯性很重要,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清- 2 -晰、齐全、有效,并且加盖原件存放 单位公章,注明原件存放处,并有经办人签字和时间,还要注明进场时间及使用部位;严格把关见证取样制度。3、施工记录内容要详细具体施工记录是施工过程中形成的,记录中的内容要详细具体,不可泛泛而言,并要与技术交底保持一致;如砼坍落度台账、混凝土试块台账、原材料送检台账、工序交接记录等。4、编制动态资料总目录,便于资料检索资料总目具体到盒内每册资料。资料总目录随施工进度、资料的增加,不断更新,归 档资料情况一目了然。资料工作从技

4、术到材料甚至经营部门一直渗透到项目部各个角落,各部门、人员各尽其责又相互制约、环环相扣,尤其是资料要求问题闭合的要求,更像一条绳索将项目部所有资料相关部门还有人员紧密联系在一起,这就要求所有资料相关人员必须步调一致,团结合作,任何个人在工作上都是孤掌难鸣的,强有力的团队制度是工作效力的保证,努力让资料工作更上一层楼。我想,每个人每天在工作上前进一小步,就是整个项目管理工作前进的一大步,大家踏着公司管理体系 PDCA 的要求,按照国家规范、标准,自治区的质量及安全工作的行业标准去完善每一处工作,争取不留死角,我想在这个工作循环的过程中,一个项目部的管理水平是逐步提高的,是每天进步的,这就是集体协作功效的体现。雅典娜商业广场项目部金 鹭2010 年 9 月 1 日

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