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1、文明职工先进事迹一年来，我立足本岗位，加强学习，参加了国资委在清华大学举办的班组长管理制度培训，自身综合素质得到了锻炼和提高，为拌和系统的精神文明建设做出了积极贡献。借此机会向领导及同事们汇报一下今年的工作：我厂的主要工作是为大坝拌制混凝土，作为厂长，我让我的员工牢记安全第一、质量第一、积极沟通的意识。在混凝土拌制这个系统中，我带领厂内骨干首先对骨料、拌和、制冷及胶凝四大车间进行全方位的检查，发现问题与现场机长研究解决方案，并及时组织抢修人员在最短时间内处理，确保大坝混凝土的浇筑不被耽误。混凝土出机之后，我厂积极与调度协调沟通，并全力配合解决相关问题。作为拌和厂厂长，我深深感到自己责任重大，因
2、为我厂承担着整个大坝 300 余万方混凝土及温控混凝土的拌制，因此做好每一项工作必须严格把关，争取做到零失误，只有这样才能保证混凝土的产量与质量，避免人工和原材料的浪费。严把质量关，拌制出品质优良的混凝土，这与我对厂内各项工作认真管理是分不开的，这样的工作得到了领导的认可。下面我将主要分三个方面具体进行阐述：一、班组民主管理及团队文明建设：我在厂内积极开展明主管理及团队建设，以车间安全生产增强生产技能为重点，紧紧围绕团队建设为核心，建立健全厂各车间各项制度，不断提高安全意识和生产技术水平，及时了解员工的思想动态及综合能力进行优化组合，工作中给予及时指导，对于员工的工作给予充分认可。凭借实践经验
3、，我改善了工作方法，创新工作思路，组织开展了文明车间，文明班组，文明员工梯级创建活动；同时还根据项目部的指示建立实行了超产奖二次分配，一定程度上促进了员工工作积极性，并且积极听取员工的意见与建议，建设良好的工作生活环境，目前，已形成了以安全为主体、规程为依据、制度作保障、民生为基点的协调统一的标准化管理体系。生活中给予关心和照顾，开会时交流工作经验，充分利用方量宣传报栏及时传达项目部领导的会议精神和指示，通过以上工作和举措，即增强了凝聚力和战斗力也有利于管理工作的开展和团队协作精神的提高，同时，也保证了生产任务的完成。二、安全生产及质量控制：安全是质量的保证，质量是生产的保证。根据项目部的指示
4、，在我的积极安排下，我厂内积极开展三工活动，做到工前讲安全，工中记安全，工后说安全。认真学习落实各项规章制度，将每日工作中发现的危险点进行风险辨识、分析，提出控制措施，始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的原则，在安全生产方面做到：从思想上认识到安全生产的重要性；提高生产技术的能力，熟悉操作规程；要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。经过我们共同努力 2012 年做到全年生产安全零事故。 三、模范带头作用作为一名厂长，带领员工认真完成领导交给的任务自是责无旁贷。我推进扎实的工作作风，坚持厂干部值班制度工作均在现场，做到对系统布置与设备的运行了如指掌。在工作中严格要求自己，认真遵守工资的
5、各项规章制度，团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。认证履行职责，爱岗敬业，服从上级领导的管理，完成上级交给的各项任务，以身作则，充分发挥自己的先锋带头作用，脚踏实地的工作，以更好的促进自己的本职工作。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，处处严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。回首在大岗山的风雨历程，几分耕耘，几分收获，尤其是在 2012 年在领导的关怀支持下我与全厂员工共同努力完成了项目部交给的生产任务，思想上也取得了很大的进步与提高，自己的收获也希望和同事们多多交流与分享，新的一年，新的任务，我将一如既往的去努力工作，努力做好厂内管理，充分发挥每一名员工的工作积极性，把团队精神贯彻到底，以饱满的精神来迎接项目部下达的各项任务。今后我会戒骄戒躁，振奋精神，拼搏进取，全力以赴做好本职工作，为项目部做出应有的贡献。最后，感谢项目部领导、同事，祝愿大坝早日竣工、祝愿我们项目部明天会更好！谢谢大家！
