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1、1市供销社 2011 年上半年工作总结今年以来，在市委、市政府正确领导下，市供销社以科学发展观为指导，认真贯彻落实国务院 40 号、省政府 31 号文件和全省供销社工作电视会议精神，紧紧把握新时期供销社合作社的历史地位，团结拼搏、开拓创新，着力推进农村现代经营服务新体系和新时期组织体系建设。上半年，全系统共建立农村社区综合服务中心 16 家；建立日用品连锁超市 52 家，农资连锁超市 55 家；建立完善农村合作经济组织 62 家；建立农产品基地14 家。1-6 月份，实现销售收入 20.8 亿元，同比增长 26%；实现利税 1584 万元，同比增长 16%。一、上半年工作回顾（一）加大项目建设
2、力度，增强发展后劲。年初制定了下发了关于切实做好 2011 年供销社重点项目建设的通知（枣供字20112 号）文件，把项目建设作为今年供销社提升经济总量、优化经济结构、增强发展后劲的关键途径，重点在日用品、农资、农产品等领域投资建设了一批影响力度大、辐射能力强的大项目。投资 1.3 亿元滕州供销物流配送中心一期已投入使用，二期建设 10500 平方米的冷链物流中心和 10000 平方米的信息商务中心正在紧张进行；投资 2.8 亿元“佳美装 饰城” 改造工程，现正协调地面附着物拆迁工作，列入滕州十二五发展规划；占地 402亩的级索商贸广场和和占地 25 亩的东郭商贸广场，正在完善规划和招商合作；
3、山亭区供销社 2010 年与贵诚集团合作，建立立投资 1.8 亿元的山亭贵诚商贸园，主体工程建设已封顶；计划投资过亿元“再生资源加工分 拣中心” 建设项 目，正积极争取滕州市政府纳入规划建设。（二）农村现代流通网络体系建设进一步延伸。立足于促进农村流通的组织化、网络化和规模化，全市供销社把连锁经营、物流配送等现代流通方式引入农村，积极构建以“日用品、农资”为主的现代农村经营网络。构建城乡结合、上下贯通、双向互动、有序通畅的现代网络营销体系。一是在日用品方面，大力实施超市进社区、进农村、进旅游景区的“三进工程”。贵诚集团先后在滕州、薛城、峄城设立分店，和市中区联合成立超市有限公司，经营总面积达
4、10 万平方米；依托主力店，扩大连锁经营网点的覆盖范围，先后建立城区超市直营店 24 家，乡镇超市直营店 18家，经营面积 3 万平方米；在台儿庄古城、红荷湿地、台儿庄大战纪念馆、青檀寺、贵诚超市等设置旅游商品专卖店和专柜，作好旅游商品的专卖。成立“七珍坊” 食品有限公司，开 发的“七珍坊”系列食品，已有 200 个品种，被评为“到山 东不可不买的 100 种特色商品” 。二是在 农资方面，强化农资经营网络的科技服务功能。各农资公司在农资经营中，发挥农化服务中心的服务作用，以示范引导为带动，大力开展“联采、直供、直施”“配方施肥进农户” 行 动，截止 6 月底， 销售各类化肥 13.5 万吨、
5、农药 984 吨、农3膜 453 吨，同比增长 5.7%、24%、26%。三是借助营销网络，开展传统经营业务的连锁经营。全系统利用构架的营销网络，发展完善废旧回收连锁网点 70 多家，烟花爆竹网点 30 家，大中型批发市场 8 处。（三）领办专业合作社，农产品经营服务体系建设强力推进。以创建品牌为目标，以标准化生产为核心，以专业合作社为依托，以信用合作融资服务为手段，以商业运作为基本模式，与农民一起建立了从生产到终端市场的新型农产品经营服务体系。一是大力领办专业合作社。围绕特色产业优势，大力领办、主办、参办专业合作社，尤其在新创办的专业合作社中，加大了基层社的持股份额，增强供销合作社的影响力和
6、带动力。截至目前，主办、领办、参办的 180 家专业合作社，吸收入社社员达 1.48 万户，实现年营销额 4.9 亿元，入社社员户均增收 2000 余元。二是创建农产品品牌。采用租地、与农民合作等方式，组织农民建立标准化生产示范基地，实施统一供种、统一农资供应、统一技术服务、统一包装销售等，带动农民实施规模化生产。特别是围绕大田作物的生产经营，实施大田作物生产经营全过程或重点环节的跟踪服务，全面参与和推进大田作物生产经营服务创新。同时，积极进行无公害、绿色、有机食品认证，开展品牌化经营。目前，全系统拥有无公害农产品认证 37 个、绿色食品认证 21 个，有机食品认证 8 个，注册农产品商标 4
7、6 个。三是积极推动“农超对接”。 组织系统内贵诚集团、果品公司及市外的大型超市和批发市场4与专业合作社建立直接采购关系，实现“菜园子” 与“菜篮子”有效对接。目前，有 80 多个品种的特色优质农产品纳入超市连锁经营网络，建立了工业品下乡、农产品进城双向流通网络。（四）在合村并居中加强新型农村社区建设。抓住加快推进农村小城镇建设及合村并居的机遇，主动融入全市农村社区工作大局，围绕合村并居的大趋势，积极争取各级政府的支持力度。一是及早布局、同步规划。把供销社纳入到小城镇建设和新村建设的领导机构中，并依此组织基层供销社制定商业服务设施及社区服务体系建设规划及实施方案，与新型农村社区建设紧密结合，做
8、到了新型农村社区建到哪里，供销社的经营服务就跟到哪里，社区服务中心就办到哪里，经营服务网点就开到哪里。二是根据需要，拓展服务范围。围绕农民的生产、生活所需，不断完善服务设施和服务范围，重点在购物、农资的基础上，适时增加社区物业管理、粮食代储代销、农机具存放、餐饮婚丧宴服务、养老托幼以及水、电、电话、燃气缴费等服务项目，为新的农村基层社会生活提供全方位经营服务。三是提供大田作物托管服务。组织基层供销社引导农民大力兴办专业合作社和提供大田作物托管服务，有效的解决了不以农业生产为主外出务工人员土地闲置、合村并居后的农业生产问题，各类专业社和托管服务组织积极推进农业规模化、标准化生产。目前，成立大田作
9、物生产服务合作社 20 余个，投资 170 多万元购买播种、收割、施肥等机械设备，共开展小麦收割服务 3 万余亩，玉米播种服务 147005余亩，马铃薯生产托管服务 3400 余亩。四是在新型社区服务体系中启动基层社。以小城镇建设和新村建设为动力，加快基层社的启动和推进发展的力度，把资产开发与运营作为建设现代经营服务新体系和启动基层社的重要途径。目前，对滕州级索、龙阳，市中永安，峄城阴平，薛城周营，山亭水泉、店子等进行了基层社改造，转变为经营性与公益性相结合的新型经营服务平台。（五）农村融资服务体系建设实现新进展。为加快专业合作经济组织发展，滕州市社、山亭区社在完善信用合作方面进一步探索。滕州
10、市社今年上半年实现担保融资 800 余万元，发展内部资金互助 500 万元，帮助调剂资金 200 万元。累计实现担保融资总额 7600 余万元，指导开展内部资金互助 2600 万元，帮助调剂资金 800 万元。尤其通过强化管理体制和经营机制创新，信用担保与融资服务范围逐步拓宽，业务范围扩大到个体工商户和涉农中小企业，服务客户今年已有 60 余家，累计已达 700 余家。山亭区社今年以来共办理担保贷款 360 余万元，同比增加 80 万元；对已发展的 7 家资金互助合作社进行了规范完善，指导开展内部资金互助 1200 万元，帮助调剂资金 600 万元。通过管理体制和经营机制的创新，信用担保与融资
11、服务范围逐步拓宽，实现了担保融资风险最小化，服务基层和群众最大化。（六）供销社组织体系建设实现新发展。一是加快基层社建设。将基层社的改革发展与构建农村经营服务新体系相结合，按照以点带面、典型引路的工作思路，通过改、扩、建等多种措施，6加大存量资产的开发力度，滕州级索、龙阳，市中永安，峄城阴平，薛城周营，山亭水泉、店子等进行基层社改造，成为经营性与公益性相结合的新型经营服务平台。二是培育社属龙头企业。集中优势资源，重点培育贵诚集团、市通汇果品公司、滕州供销超市公司、滕州丰谷农资公司、山亭富源公司等 15 家社属企业。其中贵诚集团、滕州供销超市公司在以城市获得的收益为支撑，加快把连锁经营网点向农村
12、地区辐射延伸，形成了以城补乡、以城带乡的发展模式，树立在区域市场的绝对优势，成为带动系统发展的支柱企业。三是探索建立三位一体的组织体系。依托县级供销社，整合供销社主导建设的各类专业社、协会，将其逐步发展成为新时期供销社基层组织，打牢供销社在农村的根基，形成以经营与服务相结合为核心，以各级供销社为主体、以社属企业为龙头、以基层组织为支撑的三位一体的组织体系。三、下半年工作打算下一步将围绕年初既定的工作目标，立足为农服务，努力推进生产、流通、信用合作综合发展，加快构建农村现代经营服务新体系和新时期供销社组织体系。主要做好以下工作：（一）全力推进现代流通，加快将标准化、规范化的经营服务延伸到农民身边
13、。日用品流通网络建设，一是继续发展完善和提升连锁经营的龙头企业。二是由公司在乡镇驻地设置直营店。三是在村庄发展公司的加盟店。四是充分发挥基层供销社的作用，努力提高加盟店的配送率。农资流通网络建设，要抓住培育龙头7公司、构建营销网络、完善技术服务、扩大化肥直供，在农民身边建设经营服务终端。再生资源网络建设，主要是围绕回收、分拣和加工利用一体化，建设再生资源回收利用体系。（二）大力领办专业合作社，加快建设农产品经营服务体系。 紧紧围绕建设从生产一直到市场终端的农产品经营服务体系这一目标任务，牢牢把握三个关键环节：第一，领办专业合作社，建设标准化生产基地。第二，创新经营方式，实现基地与市场的直接对接
14、。第三，发挥系统优势，搭建农产品信息、合作、交易平台。建设农产品经营服务体系，将一手领办合作社，一手建设产业链，同时把培育龙头放在突出位置，加快培育农产品加工经营企业、基层供销社和专业合作社联合社。（三）积极开展综合经营服务，促进新型农村社区建设。 争取参与制定社区整体规划，与新型农村社区建设紧密结合，做到新型农村社区建到哪里，供销社的经营服务就要跟到哪里。一是建设日用品超市。二是建设农资超市。三是为社区农民提供农机具存放、农产品代储、畜禽代养等服务。四是为不以农业生产为主的社区农民提供土地托管服务。五是为从事养殖业的社区农民提供所需的种苗、饲料供应、病害防治、养殖托管等服务。六是为社区农民提
15、供聚会、餐饮、洗浴、娱乐、婚丧嫁娶等服务。七是为社区农民提供养老、幼托等服务。八是为社区农民提供再生资源回收、物业管理等服务。在建设社区经营服务体系的同时，积极探索建立新型社区综合服务组织。8（四）扎实开展信用合作，为农村繁荣提供新型融资服务。把握农村信用特点，依托生产经营合作，融入经营服务体系，自下而上逐步推进。一是开展信用合作，建设整个农村融资服务体系的基础。二是搭建融资服务平台。由基层供销社搭建融资服务平台，进而以信用合作为基础，由县级供销社发起组建担保公司或小额贷款公司。三是建立与涉农银行之间的融资担保机制。在工作中，我们将努力做好防范风险工作，确保在现行法律法规和有关政策下安全、高效、稳健运行，真正融入农民的生产经营之中，打牢为“三 农” 服务的 农村合作性金融基 础。二 0 一一年七月二十日
