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1、协会竞聘大会问题集锦1.自我陈述 2-3 分钟! （看是不是撒谎，有没有实在有用的认识，测定其工作能力）3.你想要入装饰装修协会，你奶奶知道了，但她不知道什么是装饰装修协会，不知道你为什么要去，你怎么解释给你的奶奶听? （实际问题是：你对学生会的理解和认识？你进学生会的目的是什么？ ）（宗旨当然是全心全意的为同学服务，并且在为大家服务的同时自己的能力和认识也不断的提高，同时看这位同学的回答是不是很做作、虚假。看是否有培养和发展的潜力，面对工作的琐碎繁多，是不是能塌实、有能力、自信、有一定头脑！能否独立开展协会工作的能力，说话表述有没有抓住重点。 ）4.如果你这次留任协会，怎么处理好学习和工作，
2、学生工作和学生的关系？ 5.谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训！ 6.对你影响最深的一句话。7.对你影响最深的一个人。8.一场长跑比赛中，原先倒数第二的你，经过努力你超过了一个，那么你是第几名？ 9.你怎么协调各个部之间的关系?10.你哪方面比较擅长？你觉得你在这个部门，可以负责哪方面的工作？12.你不喜欢的人是什么样子的，如果部门内部出现这样的人，你如何处理？13.如果你现在是一名学生会干部，当你发现学生会内部出现你无法接受的事情，你将如何处理，并且如何将你所发现的问题汇报给你的上级？若发生问题的人或者组织是你所在部门或你的同班（系）同学，你又会怎样解决？14.你对协会有什么了解？ 15.
3、你为什么要想参加这次竞聘会？ 16 你进了学生会会有哪些作为（具体的） 17. 你的爱好，现在的职务等 。你的特长，优势能为协会带来什么？18. 还可能问你遇到什么问题该怎么解决 19.上大学已经一个多月了，总结以下你对大学的认识，你对大学的印象。 （考察学生的语言表达能力，和对事情的总结能力。 ） 20.分析一下在座的另外两个人，谈一下你的第一印象。 （考察学生的应变能力，对待领导的态度） 21.进入某某部门或者理事会你觉得你有那些优势？（很经典的协会面试问题） 22.当过班干吗？你在做学生工作中碰到的令你最棘手的问题是什么？做的最好的一件事。怎么做？（很多学生在面试的时候都说自己是班干，这
4、是一个很好的验证问题） 23. 如果你留任在了协会，当你和你的干事的意见不统一的时候你怎么办？ 25.你进入协会后的第一件事情会做什么?26.你觉得 1 年后你会是什么样？29.对于网络上流传的“只要拍好马屁，就算丰功伟绩”这句话，你怎么看？你是否也会想尽办法与上层搞好关系， 你会采取什么办法与上层搞好关系？30.如果要你去拉赞助，你要怎么去说服赞助商，或者说，你认为赞助商最想要了解的是什么？31.你做一个事情是按照规则一步一步的前进，还是想要用一种冒险但是新颖的方法去实践，为什么？32.你听到别人对你所在部门有很多抱怨的时候，你的第一想法是什么？33. 你认为协会能给你带来什么，你又能给协会
5、带来什么？34.你认为怎样的一场活动才算是成功的？比如之前协会举办那次文艺交流活动。35.你怎样看高调做人低调做事这句话？36.经过这次面试，我们认为你不适合继续留任协会，决定不录用你，你自己认为有哪些原因？（考察应变能力）37. 从心理学角度，为了给主考官留下印象，面试过程中应试者总是竭力白哦先自己的长处，掩饰自己的不足，你现在是否也是这种心态？（考察是否冷静、诚恳和化解气氛、善辨能力）38. 你同意敢于承担责任是成熟的表现吗？（考察表达能力）39. 请问你认为你在什么情况下你的工作最为成功（在什么条件下工作最有成效）？（考察是否注意观察、以及对环境的要求）40. 假如你在学生会某部门工作，成绩比较突出，得到了领导的肯定，但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看待这个问题？你准备怎么办？（考察应变能力）41. 如果你的领导不支持你的工作，你会咋办？（考察人际关系处理，自身失误/沟通，分析能力）42. 团队很重要，但是有的团队效果并不好，请分析原因。 （人际交往，综合分析，团队的重要性，彼此没有建立足够的信任，没有解决冲突的机制，没有决策机制，缺乏有效决策机制）43.领导的能力，各方面都不如你时你该怎么做？44.你是理事会一员，如果有协会成员过生，你会怎么做？备注：两轮面试问题集中在一起，请各位认真甄选适合轮次的问题。
