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1、和谐管理理论在煤炭企业管理中的运行模式探究【摘 要】和谐管理思想是儒家理论的重要内容，其独特的思维方法和理论体系在易经中早有描述。随着时代的变迁，传统和谐管理理论在现代社会又有了新的含义。本文阐述了和谐管理理论思想的时代内涵，分析了当前我国煤炭企业管理中存在的诸多问题，提出了“和” 与“谐”的管理模式。并指出和谐管理是煤炭企业管理活动的最佳境界。【关键词】 “和 ”；“谐”；管理理论；煤炭企业；运行模式 引 言 儒家文化博大精深，其指导思想：儒家思想支配着中国封建社会长达 2000 多年之久，它是中国封建社会秩序的维护者，中国现实所无法割断的文化路径之一。正如学者所言：如果当今社会和谐社会的建
2、立过程中，没有儒家文化的内容，和谐社会就会缺乏根基。1随着时代的发展，人们对于“和谐” 一词早已不再停留于对其表面的认识，而是深入到了思想层面。从煤炭企业管理方面来分析，在实际操作中践行和谐管理理更是念意义深远。近年来，全国各大企事业单位积极响应党中央号召，大力宣传和谐文化思想，使和谐观念深入到党群干部队伍的每一个角落。尽管如此，和谐管理理念在煤炭企业管理中的运行情况仍不容乐观。 一、煤炭企业管理现状分析 煤炭是我国消费主要能源之一，它是我国工业发展不可或缺的粮食，由于我国煤炭资源相对丰富，因此煤炭也就成为了我国的基础能源。但随着工业的发展，大量煤炭不断开采，而煤炭又属于不可再生资源，因此，我
3、国正由煤炭能源大国向煤炭资源短缺的国家行列迈进。据海关网统计，2012 年我国进口煤炭 2.89 亿吨，价值 287 亿美元，与去年同期相比分别增长 29.8%和 20.2%；据相关专家预计，今年的煤炭进口量还会增加。如果说世界的煤炭储量还能用 200 年，那么我国的煤炭储量最多也只能用 70 年。因此加强煤炭企业的管理，合理利用煤炭资源就成了当务之急。但纵观全国的煤炭企业管理，笔者发现了诸多问题。首先是：部分煤炭企业中高层领导干部中没有绿色开采煤炭的理念，导致煤炭开采没有遵循科学规律；其次，部分煤炭企业管理涣散，严重影响整个企业的发展；最后，部分煤炭的仓储管理混乱，煤炭资源利用率低。针对上述
4、问题，提出了“和 ”则与“谐”则管理模式在煤炭企业管理中的具体运用。并指出和谐管理是煤炭企业管理活动的最佳境界。 二、和谐管理理论在煤炭企业管理中的运行模式 2.1 和谐管理理论思想的内涵 据字典记载， “和谐” 有多重涵义：第一， “和谐”为“ 协调” 。辞海解释为“ 和谐 ”：“协调。如和睦；调和；和衷共济。礼记乐记：其声和以柔 。 ”第二， “和谐”为配合得好。现代汉语词典解释为“和谐” ：“配合得适当和匀称：音调和谐-这张画的颜色很和谐：和谐气氛。 ”2近年来，随着社会的发展， “和谐”被运用于企业管理层面成为一种的新的理念：和谐管理理念，她是时代的产物，是一种全新的人力资源管理模式。
5、其基本思想是“如何在各个子系统中形成一种和谐状态，从而达到整体和谐的目的；其要旨是组织为了达到其目标，在变动的环境中，围绕和谐主题的分辨，以优化和不确定性消减为手段提供问题解决方案的实践活动。其主题是指：在特定的环境中，在人与物要素的互动过程中所产生的核心组织问题。 ”3以下就是和谐管理理念在煤炭企业中的具体运用。 2.2 “和” 则与 “谐”则管理模式 早在尚书中，尧帝、周公等人就提出了“协和万邦” 、 “和恒四方民 ”的主张。 左传提出了“以和民” 。在儒家看来， “和 ”是管理活动的最佳境界，是人与人进行沟通需要遵循的基本原则。 中庸上说“和也者，天下之达道也。 ”意思是说， “和” 是
6、天下最普遍的准则。孟子指出“天时不如地利，地利不如人和。 ” 4具体到煤炭企业管理层面“和”是一种主观观念， “人和”则是指的是领导者之间团结一致，领导者与员工之间和睦相处，整个企业人际关系和谐。党组织组织内部上下齐心。而要做到这一点，企业管理者应该注重对员工“和” 德的教育，使 “人和”的观念深入人心，同时搞好各种公共关系，通过协调管理煤炭企业中的各种矛盾因素，以达到最佳的和谐管理状态。 上文已提到“和” 指的是人的观念： “协和万邦”、 “和恒四方民”，她侧重于人的主观能动性；“ 谐”是指一切物要素在组织中“合理” 的“投入”。 “合意”、 “合理” 观点可以分别被“谐 ”则所系统地阐释。
7、 “谐则”是用来应对事的永恒不确定性的专门装置，主要日标是为了消减源于人的不确定性。 “谐”同时也是是处理任何可以被最终物化或要素化的管理问题。4-5在煤炭企业，笔者通过调查发现，企业中各种关系是否协调是影响整个企业效率的主要因素，在煤炭企业中“关系协调问题”解决的好坏，是企业能否提高生产力，减少人力资源浪费的关键所在。因此笔者建议，在人际关系复杂的煤炭企业管理层面，各领导应该加强自身的“谐” 德的修养，摒弃钩心斗角，相互拆台的恶习，主要领导更应该协调各方面的发展，不做表面文章，不断给企业输入正能量。促进煤炭企业朝着和谐的道路发展。 结 语 综上所述，和谐管理理念重在培养管理人员的“和” 德和“ 谐 ”德。只有领导者和谐理念觉悟提高了，才能真正做到在煤炭企业管理中以人为本，从整个社会的利益的出发，充分利用好有限的煤炭资源，造福人类。这就是和谐管理是煤炭企业管理活动的最佳境界。 【
