国税分局工作总结和2014年工作谋划(精选多篇)

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1、国税分局工作总结和 2014 年工作谋划 (精选多篇)第一篇:国税分局工作总结和 2014 年工作谋划2014 年,*国税分局在区国税局和*镇党委、政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表 ”重要思想为指导,全面落实和积极践行科学发展观,牢记“聚财为国、执法为民 ”的宗旨,认真贯彻执行 “十一项”工程建设要求,坚持以组织收入为中心,坚持依法治税、从严治队,着力加强干部队伍建设和党风廉政建设,立足分局实际,严格按照工作标准化、执法规范化、管理精细化、服务人性化的工作目标,进一步落实税收管理员制度,积极实施规范化管理,在有关职能部门的支持下,在全体纳税人的理解配合下,分局全体干部职工统一思想、求

2、真务实,在进一步夯实工作基础中求发展,在进一步完善工作机制上求突破,通过分局干部的共同努力,较好的完成了全年各项工作任务,为地方经济发展做出了积极贡献,现将 2014 年度工作总结如下:一、以科学发展观为统领,认真学习贯彻十七大精神我分局结合税收工作实际,在全局上下认真开展了学习党的十七大和十七届三中全会精神的热潮,通过原原本本地学、广泛深入地学、联系税收工作学,使全体干部职工充分掌握了十七大精神的丰富内涵,为我分局在今后的工作中实现国税事业的又好又快发展,奠定了理论基础,也为今后在税收工作中,始终坚持以科学发展观为统领,更加注重税收职能作用的全面发挥,更加注重优化服务,努力构建服务型机关,更

3、加注重干部队伍的培养、管理,打造高素质的队伍,更加注重制度创新,完善廉政教育体系,促进事业发展,提供了坚强保证。二、立足实际,大力组织收入,不断提高工作质量分局面对繁重的工作任务,努力克服雪灾、震灾等灾后影响,年初就围绕着工作标准化、执法规范化、管理精细化、服务人性化的“四化”建设目标,立足工作实际和地区特点,分局一是进一步加强户籍管理,确定了加强税源管理是规范税收征管的基础。针对*地区税源状况,在开展了税户摸底调查基础上,及时与工商、地税等部门建立了工商税务信息交换传递制度,准确掌握税户变动情况,健全所辖区税户基本资料,在此基础上,认真做好税源分析,采取措施逐步解决本地区税收收入停滞不前的局

4、面。二是进一步强化税收收入责任意识,细化各项收入措施,按月分解收入任务,认真落实镇财税调度会的部署,从而使分局的收入得到大幅度的增长,全年预计共组织收入 450 多万元,比上年增收 185 万元,增幅达170%。三是认真落实各项征管工作任务,重点解决征管工作的难点问题。通过新个体电脑定税系统的学习,扎实做好运行过程中的各项工作,实现了个体税收征收基础数据的平稳运行,确保了本地区个体税收税负、税源、税额的合理、准确。同时,通过着力推行所辖纳税人的 ctais 全面上线运行,逐步解决分局征管难点问题,并及时开展对相关数据质量的核查,逐步规范和提高了分局管理质量,全年,分局的各项数据质量均达到了工作

5、要求,无执法过错发生。通过开展纳税信誉等级评定工作,在辖区范围内营造了良好的依法治税环境。四是认真开展了企业所得税户的分类管理工作。严格按照上级局的工作布置,严格各类税户的认定、核定、预缴等项管理工作,基本实现了分局税户的管理规范。辖区内所得税户预缴税款达 130 多万元。五是结合分局实际,始终将对个体税收征管做为分局的重中之重。围绕“底子清、管的住、服务好” 的工作要求,针对所辖区个体税收变化情况,适时采取相应对策,把纳税人的动态管理做为主要工作职责,严把“进出关” ,按时对辖区内的 270 余户个体税户全面梳理,加强信息采集,严格起征点的界定,使个体税户逐年增加。个体税收收入从 2014

6、年的 40 余万元增长到今年 160 余万元,增长了近 4 倍。在*地区国税税源匮乏的现状下,个体税收已支撑国税收入的“半壁江山 ”。今年,分局旺季 170 户达点户月定税款达到近 8.9 万余元,户均定额达 500 余元,最高户月定额为4000 元。分局在加强管理的同时,进一步贯彻落实税收管理员制度,充分管理员的工作积极性,逐步完善了绩效考核、激励机制,督促税收管理员更好地履行职责。同时,通过限时制、办税承诺等措施,认真做好办税服务和税法宣传,采取措施确保上线户和网上扣税户的达标面、率都达到要求。三、抓落实,努力实现分局工作齐抓共进分局紧紧抓住干部队伍建设这个根本,以和谐分局建设为主线,以政

7、风、行风建设为抓手,努力打造旅游区国税形象。通过开展政治生态环境建设年活动,着力使干部作风建设、政风建设、行风建设、效能建设和廉政建设取得了明显成效,使分局作风建设和效能建设的长效机制覆盖执法水平、工作质量、服务态度、职业道德的全过程。通过开展新一轮岗位大练兵活动,认真学习省能手的学习经验,分局内部广泛开展讨论与结合实际谈心得,进一步促进分局岗位练兵活动的深入、有效与自觉。在学习中做到了征收与管理两大类练兵内容的互动。通过开展以反腐倡廉制度推进年建设为主要内容的廉政教育,确保分局的行风、政风和作风等建设在巩固中提高。通过开展税收管理员向纳税人述勤述廉活动,进一步增进了征纳关系,得到了广大纳税人

8、的充分肯定和赞赏。着力优化办税服务工作,努力提高服务水平是分局实现服务标准化、服务人性化的根本,也是分局上下为之努力的方向。在年初的抗雪灾过程中,分局上下团结一心,及时启动应急预案,用“温馨、温心、温情”的工作,采取上门服务、预约服务等多种服务形式,尽最大努力为纳税人服务,受到了纳税人的赞赏。在做好各项工作的同时,分局的信息宣传工作也取得了长足进步,全年,在市级发表信息宣传稿件 15 篇,区级信息 33 篇,既宣传了分局的工作,又提升了国税形象。四、存在问题全年工作虽然取得了较好的成绩,但总体上离区局和镇党委、政府的要求与期望还有不少差距,还存在着不少问题与不足,具体表现在一是组织收入形势仍不

9、容乐观,税源匮乏的矛盾在一定时期内仍很突出;二是制度不完善、考核机制不健全、责任追究不到位的仍制约工作的落实;三是干部队伍建设任重道远,还存在着人为主观随意性,税收管理不到位、执法水平和征管质量依然偏低;四是干部的执行力、创新力有待提高,服务意识和工作作风亟待提高。以上问题与不足都有待于在今后的工作中着力加以解决。五、2014 年工作打算认真贯彻执行上级局和镇党委政府的工作部署,以“十一项” 工程建设为抓手,进一步牢固树立聚财为国、执法为民的工作宗旨,坚持以组织收入为中心,着力采取措施,力争完成 2014 年度组织收入任务;认真贯彻执行增值税转型等新税收政策的学习、宣传、贯彻,执行工作,确保分

10、局各项工作顺利开展;进一步加强税收征管,强化数据质量管理,确保所有税户上线运行平稳、有序;进一步贯彻落实税收管理员制度,完善各项考核办法,建立健全以促进分局工作为目标的长效管理机制;继续抓好办税服务体系建设,进一步提高办税效率,优化纳税服务;认真开展和谐国税建设,着力开展政风、行风和效能建设,切实发挥职能作用,全力支持和服务于地方经济发展大局;继续着力开展党风廉政建设,严肃工作纪律,形成责任明确,办税、办事公开,自觉接受监督的良好局面;进一步加大岗位练兵工作力度,切实提高干部的整体素质。2014 年,我分局将围绕上级局和镇党委政府的工作部署,提高精气神,谋求新发展,为*镇经济社会发展和“两个重

11、镇” 建设做出新的贡献。 *国税分局二 八年十二月二十二日第二篇:国税分局 xx 工作总结*分局 xx 年工作总结 xx 年,*分局在县局和驻地党委、政府的正确领导和支持下,在有关科室的大力支持和密切配合下,按照市、县局工作会议精神,认真贯彻落实局党组对 xx 年工作提出的目标要求,以组织收入为中心,积极开展宏观税负调查工作,进一步落实税收管理员职责,夯实征管基础,狠抓税源监控,落实精细化管理要求,从严治队,团结拚搏、求真务实、开拓创新,各项工作都取得了新的进展。截止目前完成入库税收*万元,其中增值税*万元;企业所得税*万元。 一、以“三个代表 ”重要思想为指导,认真贯彻十六届四中、五中、六中

12、全会精神,大力开展社会主义荣辱观教育活动。 分局把认真学习党章、党史、党的领导人的著作、十六大报告为重点,组织干部职工深入开展社会主义荣辱观教育活动,以贯彻“三个代表”重要思想作为首要政治任务,按照县国税局党组和各级党委政府的部署和要求,加强领导、精心组织,认真学习、自我剖析,开展批评与自我批评,加强荣辱观教育,切实做到真学、真信、真懂、真用,按照“三个代表 ”重要思想的本质要求,把聚财为国、执法为民作为税收工作的根本出发点和落脚点,在武装头脑、指导实践、推动工作上狠下功夫。在学习贯彻中,一是以“三个代表” 重要思想促进分局工作,切实把干部职工的思想和行动统一到坚持和实践“三个代表 ”重要思想

13、上来,与税源精细化管理的要求相结合;二是坚持理论联系实际的学习,采取集中学习和个人自学等学习形式,分局党员干部思想统一,认识统一,全面树立了党员先进模范作用,也激发了全员的工作热情和工作动力。 二、以组织收入为中心,完善税源监控机制,不断加大征管力度。1、向科学调度税源要收入。今年以来,我分局通过工作目标管理考核办法,进一步确立了组织收入的中心地位,年初计征科在进行税源精细测算的基础上,遵循依法治税,均衡入库的要求,将分局年度税收计划按月分解下达,定期调度收入进度。一年来,分局全体人员为组织收入积极主动工作,排除各种困难,出主意、想办法,上下形成了围绕收入中心的合力,为任务的完成奠定了坚实的基

14、础。2、向税源监控要收入。按照“抓大、控中、定小” 的思路,对全局税源实行分级动态实时监控。 “抓大” 方面,我们将年纳税 20 万元以上的企业纳入重点税源监控范围,设置税源变化监控台账,按月进行数据对比分析,及时掌握税源动态。 “控中” 方面,主要是对年税额5 万元以上 20 万元以下纳税户开展纳税评估,结合税源变化监控信息和纳税人报送的纳税申报资料信息,进行对比分析,掌握税源增减变化,及时制定和调整征收, “定小” 方面,主要是结合税源普查和清理漏征漏管,对个体工商户全部定税到位。 3、依托纳税评估要收入。以纳税评估完善税源监控,分局通过深入调查分析,详细掌握纳税人不同行业生产经营状况,进

15、一步完善预警机制,对中小企业实行预警机制,严格执行纳税申报“警戒线” ,做到事前监控;实施税企联系卡制度,全方位掌握企业生产经营状况,做好事中监控;以日常监控和“警戒线” 为依据,对照纳税申报结果,确定评估对象,做好事后监控。按照纳税评估操作办法及流程,完善评估措施,积极开展纳税评估工作。 三、以宏观税负调查为契机,不断加大评估分析工作力度。 宏观税负调查分析工作开展以来,高桥分局根据县局统一部署按照省、市局关于开展宏观税负调查分析工作的通知精神和县局宏观税负调查办公室工作要求,细化实施方案。结合分局辖区税源结构情况,制订宏观税负调查分析工作计划,全面排查疑点企业、对企业进行评估分析和企业自查

16、,对分局辖区个体户及小规模企业进行了清查,共查补税款增值税*万元,企业所得税*万元. 1、围绕“清漏” 、 “治假”、 “杜漏” ,强化基础管理工作。分局年初即制订措施,把清理“漏征 ”“漏管”户及“假停业”、 “假注销” 工作作为加强税源管理的重点,一是结合宏观税负调查分析工作要求,采取与工商、地税等部门信息比对等措施,加大对漏征漏管户的清理。二是根据分局制订的税源管理办法规定,对新开业户、漏征、漏管户、停歇业户、注销户、非正常户和逾期申报纳税户的监控。 2、坚持以票控税,落实全面开票制度。一是加强发票管理机制,在完善发票领、用、存台帐的同时,分局结合实际,于今年初制订发票使用经营台帐,由发票岗缴销发票时,将发票销售额按企业(户)登记台帐,定期按月将发票经营额与企业纳税申报销售额或纳税核定定额进行比较、核对,从而达到对双定业户及小型业户以票控税的目的。二是加大发票协查、检查和违章处罚力度,对照发票领购户与税务登记户,落实发票全面开具制度。三是点滴不漏做好“四小票”比对、

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