医院领导班子工作总结范文医院医院

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1、医院领导班子工作总结范文医院医院医院过去一年,是高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,认真学习贯彻十六大和十六届四中全会精神,解放思想、开拓进取的一年。医院在坚强有力、团结务实的班子领导下,在全院职工的努力拼搏下,各项工作取得了长足的进展,获得了社会效益与经济效益的双丰收。 一、狠抓政治理论学习,进一步提高班子成员的政治思想水平。认真学习邓小平理论和党的路线、方针、政策,认真贯彻十六届三中、四中全会精神,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持讲学习、讲政治、讲正气,坚持自重、自省、自警、自励。进一步增强了班子成员贯彻落实党的路线、方针和政策的自觉性。 二、坚持民主集中制,正确处理重大问

2、题。民主集中制是党的根本组织制度和领导制度,也是我院领导班子的工作原则。首先是正确处理好正职与副职的关系。正职领导能胸怀全局,作风民主,多谋善断,知人善任,做好团结协调工作,注意听取副职领导的意见,充分体现了“一把手”带好“一班人”的良好品质。副职领导树立全局观念,不争权、不越权、不专权,摆正自己的位置,积极主动当好助手和参谋。二是凡重大问题均由党政领导班子集体讨论决定。我们坚持党政领导班子会议制度,明确必须由党政班子讨论、研究、决定的问题和内容,对重大工作任务、中层干部任免调动、晋升晋级、职工利益分配、大额资金的使用、设备购置、基建以及惩罚等重大问题的决策,均充分发扬民主,广泛听取群众意见,

3、由党政班子研究定论。三是对集体研究形成的决议,坚决贯彻执行,使党政领导班子的凝聚力和战斗力得到加强。四是倾听群众的呼声,关心群众的疾苦,了解群众的愿望和要求,解决群众关心的问题。五是坚持从实际出发,把贯彻党的路线、方针、政策,同我院实际紧密结合起来,坚持实事求是,不摆花架子,把时间和精力用在医院的建设和发展上。三、团结协作,发挥领导班子的核心作用。班子团结是搞好单位建设和发展的前提,我院领导班子十分注意抓好整个班子的团结,坚持集体领导,有分工有合作,有民主有集中,讲团结、讲风格、讲效率,讲奉献,使每个成员都积极主动,大胆抓好分管工作,形成了团结向上、奋发进取的领导核心。领导班子成员非常注重沟通

4、,经常谈心交换意见,提倡大事讲原则,小事讲风格,坚持互相敬重,互相支持,互相补台,不说有损于团结的话,不做有害于团结的事。班子内部思想统一,行动一致,敢管敢抓,促进了领导与职工、科室与科室、职工与职工之间的感情交流,全院干群团结协作,心情舒畅,把全部精力投入到工作上,全院呈现出一派奋发向上,开拓进取的良好氛围,有力地推动了我院医疗事业的发展。四、廉洁自律,加强班子自身建设。院领导班子认真贯彻执行中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)和党风廉政建设责任追究的规定、财务管理制度、关于加强廉政建设的规定,切实加强领导,制定措施完善制度,严格管理,把班子成员的思想统一到党中央关于反腐败的决策和

5、部署上来。把学习“三个代表”的重要思想贯穿始终。严格贯彻执行制止奢侈浪费八条规定,带头忠于职守,做好本职工作;带头遵纪守法,贯彻党的路线、方针、政策;带头廉洁奉公,维护党和人民的利益;在工作中班子成员模范遵守医务人员职业道德,做到掌握政策,熟悉业务,实事求是,秉公办事、廉洁自律,树立全心全意为人民服务的思想,自觉做到自警、自重、自省、自励。我院成立了廉政建设领导小组,结合医院实际,明确管理目标、制订廉政建设管理规定和具体实施方案,如“接受群众监督制度及考核奖惩办法”、“医德医风考核奖惩制度”、“廉洁行医及纠正行业不正之风措施”、“纠正医疗服务中不正之风专项治理实施方案”等,真正做到领导到位、组

6、织到位、工作到位。要求职工做到的领导自己首先做到,禁止职工做的领导坚决不做,以自己的实际行动影响和带动职工。在廉政建设工作中我们做到指导思想明确,有目标、有工作重点、有管理措施、有实施方案、有工作计划、有总结、有成效,真正把廉政建设各项工作落实到实处。五、抓好医院工作,两个效益明显提高。(一)以创建“群众满意医院”为契机,着力加强全院职工的服务意识,品牌意识。今年 4 月份,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建“群众满意医院”活动,为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:一是在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识,形成“质量兴院”的良好风气。

7、建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。活动开展以来,医疗质量明显提高,全年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长,今年门诊、住院人次分别比去年同期增长 10%和 21%,业务收入突破 3000 万元,达 3133 万元,实现历史性的突破。二是在改进医疗服务上下功夫,医院把创建活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓,推出了 40 多项便民利民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受

8、社会监督。三是在控制医疗费用上下功夫,使患者以最低的费用享受到最优质的服务,今年我们将一百多个价格高,有普通药品可以替代的新药品种清理出医院药架,同时医院领导班子成员和谐共事之修养领导班子是事业发展的决策者,是医院的政治核心。在医疗市场激烈竞争的今天,领导班子肩负着极其繁重的工作任务。只有领导班子团结和谐,形成合力,才能成为坚强的领导集体,才能不断开创工作新局面。团结和谐是领导班子战斗力、凝聚力的基础,要做到和谐共事,配合默契,必须不断加强自身修养,逐步提高领导干部的思想政治素质和协调能力,具体地谈应做到以下几点。1 沟通交流,求同存异班子成员工作分工不同,性格各异,要做到和谐共事,避免产生误

9、解,首先就要勤沟通、多交流。沟通和交流的目的是增进了解,既增进对工作的了解,也增进对各自思想的了解。班子不和谐的原因往往是沟通少、欠了解,长此以往就容易产生误解和隔阂。工作中意见不一致是正常的,因为看问题的角度和侧面不同,掌握的情况不同,要通过认真讨论,充分发表意见,达成共识。只有意见统一了,工作起来才有自觉性、积极性。原则问题,意见必须一致,非原则问题,没必要叫真儿,各自让步,求大同、存小异。只有样班子才能集中精力抓大事,一心一意谋发展。不能小看沟通和交流,它是了解的基础,和谐的前提。切不可因为工作忙而忽视了沟通和交流。2 推功揽过,顾全大局如何对待工作中的成绩和失误是考验一 领导干部的敏感

10、问题。要做到和谐共事,就要具备大将风度,推功揽过,忍辱负重,成绩留给别人,失误揽给自己,为了整体的利益,自己宁愿承受暂时的非议和委屈。高风亮节,做自我批评,用实际行动感化同事,教育别人,共同培养和营造良好的和谐氛围。反之,推脱责任,强辞夺理,就会损害自己的领导形象,就会损害班子的和谐氛围,就会给未来的工作带来隐患。3 民主集中,集思广益民主集中制是我党的组织制度和领导制度,也是长期以来经过无数历史的经验和教训得出的宝贵财富。能否坚持民主集中制不仅仅是工作方法问题,也是思想素质问题, 是组织原则问题。班子的团结和谐,很重要一点就是必须坚持民主集中制的工作原则,严格执行“集体领导,民主集中,个别酝

11、酿,会议决定”的议事程序和规则,充分发挥每位成员在管理中的积极性、创造性、能动性,集中班子成员群体的智慧,达到科学决策的目的。切忌独断专行,个人说了算。独断的结果往往容易伤害班子的民主气氛,也是决策失误的主要根源。班子成员尤其是党政一把手,要善于倾听各方面的意见,特别要注意倾听不同意见,善于提出问题,预见问题,分析利弊,及时解决问题,保证决策的科学性和可行性。4 嘴严耳硬,不留缝隙作为一名领导干部,其基本素质一是不乱说、轻易表态、不乱表态。尤其是对班子研究尚未公开的问题,不应向不当面一套,背后一套;三是不轻信闲言碎语,不听之任之,不被传言所左右,不给某些别有用心的人留下可乘之机。5 摆正位置,

12、淡化名利要处理好与班子成员的关系,发挥最大效能,很重要一条就是摆正自己的位置,党政之间,正副职之间,分工不分家,到位不越位,干事不争权,淡化名利地位,一切为了工作,一心维护团结,不向组织要待遇,不和同事争权位,胸怀坦荡,不谋私利,在同事和下属面前树立起高大的领导形象和无穷的人格魅力,这是获取信任,战胜各种各样的困难和挫折,开创工作新局面的制胜法宝。争权夺利,勾心斗角,尔虞我诈只能是两败俱伤。6 以诚相待,互不猜疑猜疑是误解的前提,是班子裂痕的祸根。班子成员和谐共事最重要的基础就是以诚相待,互相信任。只有互相信任,才能互相理解,互相谅解,互相支持。互不信任,互相戒备,就无法放开手脚,就干不成大事。每一个发展较快的医院,无不是班子团结,和谐共事,开拓进取。一个和谐、有力的领导班子需要每一位成员具有较高的政治素质,思想素质,具有团结的祈盼、和谐的愿望,具有宽厚的胸怀,正直的为人。作为领导干部要从我做起,从一点一滴做起,高度重视团结和谐问题,不断加强自身修养,用实际行动维护班子的团结,共同营造和谐的工任何人泄露,更不能以任何借口透露班子在讨论中的不同意见。否则就会给工作带来一系列麻烦,也可能给和谐的成员关系带来裂痕;二是说到做到,讲究信誉。“君子一言,驷马难追”,说老实话,办老实事,做老实人,作氛围,促进医院事业的快速发展

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