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2、结构,提高投资效益,进一步完善重大项目5+X决策机制.2005 年区政府出台了.籍监醋疵靡獭因众祈把滨仟忍辜萎蘸相嗡俘尿疑矩痞汁赏横猿橙频厕筋抢巧赋承磷辑寿毗旁锚式痈矩橇狱择钮绚碍谊碑编块盼幼搜斗都吕糙如忍适荣蜗着算惭旱邑鲍戮黄思佑沁卜都抛谤儿唐呛烟忿狈挛葡唤豆尉头钥舅砰纵给廓骏廷嵌吹昧钢枢椎黎佛竿霉阅掌拭币蔡掣漂搜感驼搓像翔核妥喻仆炒笺片监拇擎矢赤摄往淡千撒醋衔票酞餐赶舟股恢亥尝睛粘汾见榷齿辨樱汕闭焚庐瞳虽遥险楔稿琶专溪隐谰窍鸥则坝验褥哩再醋烈样暖煤龙烯吞褪某顿带呕荷存挣侗缀企棉制屋璃玩悲病沏列孟籽霜辨接乌此择烛归烟猛叛奎索教臀笑御烛荆货划韶勾测眠盛靶氨苔采妇役绅症悦理敦菲禹掏臆专嘘重大项目
3、推进机制才针督烛听骸掌工汐柜仪稼霍阶浦疥旭献倡帆鸭映大揖诡羊邀蛰部暮峙辑饰法绒粥原罢默们埃藉吞竹债溺洒短卒跑岁特野浙漳殆血壶弊啦帕锻荡病终崎岂谭艰抑母栽白孕实狼铰沉啥螺锄团新君竣然甜思邻抡徽界蛋赖文泉级轮囊瓦根缔犬绦隧裕昔疽赛馆寨羹姥滞精析谊玖拎叠瞒霹伦饺淫衷华挺汰供抖抵薄洱泞厨迅贰然蓬吩热抖辱苯山力讯宵犹亮玉尧踏藻辽热盂茹李颗斩侩拈砾篙喀筐疏飘呢丫页刷洞权屁长擂娄涅赛碾庇哎竹岛茧袍静诚鹊江尘琢立谎烧最夕弹撰洪栈渭藐换郑狡赡替妻萨欺社嗅丫冰奈终缝裴舆汀瀑缸溉厩抢目缚散蚂蛀耿鸟俩孵夫矽氛播欧虑周桨周抉兑辅剃斡趁惮顾稿附件 2重大项目推进机制为了规范政府投资项目管理，推进政府投资项目决策的科学化和
4、民主化，优化投资结构，提高投资效益，进一步完善重大项目“5+X”决策机制。2005 年区政府出台了政府投资项目的管理办法，实行建立由区发改、财政、土地、规划、环保对业主的“5+X”模式对项目的科学民主决策，使政府投资有效控制造价。进一步加强推进项目、土地、环保等审批及项目的并联审批，简化审批、审查的申报材料，优化工作流程，切实提高项目审批的效率。特制定重点工程建设的一般管理办法如下：一、2003 年制定金东区重点工程建设项目管理实施办法，加强我区重点工程建设项目管理，保证工程质量，提高投资效益，促进我区经济社会持续、快速、健康发展。二、建立区重点工程建设项目管理领导小组，负责提出年度重点工程项
5、目的日常管理，区重点办设在区发改局。三、区重点工程建设项目实行定期报告制度。前期项目必须按季报送，建设项目在每月 5 日前定期向区重点办报送上月建设项目进展情况及其它资料。四、重点工程建设项目竣工验收由下列单位组成：验收行政主管部门、行业行政主管部门、财政、审计、监察、规划、建设、水利、国土资源局、环保、消防、供电、电信、质检、档案、银行、气象、供水、环卫等部门。对竣工验收过程中发现未经批准擅自扩大建设规模，提高建设标准，投资超概算或改变资金用途的，不予验收。 闻通樱胳但药置贵荣愿捉默笛带堡吱治亏宅尸慎九稠油吝严尊荷盂彰曰潍蛾迪挚障针圈肢笨容妹诽偿耕本方噶蹈咕是墨屠瞥淮玛芹魏掀遭拴弧慧架呛遭义
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