重点工业项目调度会主持词

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1、重点工业项目调度会主持词同志们:今天,县委、县政府召开这次重点工业项目调度会,主要任务是对精心选择的 26 个重点工业项目进行调度,分析解决项目建设中存在的问题,研究部署下步工作,确保重点工业项目迅速取得成效。出席和参加今天会议的有:今天这次调度会有两项议程:一是重点工业项目负责人汇报项目进度;二是县委书记 同志讲话。下面,进行第一项议程,由重点项目负责人汇报项目进度。首先,请刚才,各重点项目负责人汇报了项目进展情况, 书记就工业项目建设情况进行了总结分析,对下步工作提出了明确要求,请大家务必深刻领会,抓好贯彻落实。下面,就下步重点工业项目建设工作,我强调三点意见:一是项目责任,要清晰明确。当

2、前,重点项目百日攻坚行动已经全面打响,分包项目的各位县级领导一定要立即进入角色,严格按照责任制的要求,亲自抓,亲自过问,切实加强对项目工作的领导和指导;各项目责任单位要按照县委、县政府统一部署,进一步强化职责,理顺项目工作和其它工作的关系,对照项目工作的目标任务和要求,解决好项目推进中存在的实际问题;要加大对项目助理的培训和督导2力度,把责任层层细化分解,并签订责任状,对每个同志都要明确具体的工作任务,哪项工作谁负责,都要清楚,各项工作都要有责任主体,时间节点,质量要求,真正做到人人身上有压力,个个肩上有责任。二是项目调度,要常抓不懈。今天,是县委、县政府在百日攻坚行动中召开的第一次高规格的重

3、点工业项目调度会。今后,这种规格的调度会将定期召开,百日攻坚行动指挥部将严格落实日报告、周调度、旬评比、月总结制度。各包项目领导和各项目责任单位,也要加大项目调度力度,根据项目的不同情况,采取现场调度、相关单位联合调度等多种形式,及时解决项目推进过程中存在的困难和问题,确保项目顺利实施。各分包领导每周至少召开一次调度会,在项目建设的关键时期、重要节点,要实行日调度制度。三是项目推进,要各司其职。在百日攻坚行动中,各部门的工作就是为企业、为目前正在实施的项目搞好全方位的服务,创造良好环境。综 合经济部门一定要从各自的职能出发,针对各个重点项目目前存在的问题,涉及哪个部门的业务职能,哪个部门就要积极主动、快捷高效办理;需要哪个部门跑办,哪个部门就带着跑办,真正想企业所想、急企业所急,真正从全县大局、从全县的中心工作出发,做好各自工作;组织、纪检、宣传、政法等部门,要充分发挥职能作用,为项目建设提供有力保障;各项目责任单位也要充分发挥主观能动性,积极主动地跑资金、跑手续、跑合作,千方百计创造开工、建设条件,加快项目建设进度。3四是项目成效,要严格考核。县委、县政府督查室和百日攻坚行动指挥部督导检查工作组,要紧紧围绕百日攻坚确定的重点项目,坚持定期督查、动态督查、专项督查相结合,切实加大督导考核力度,及时发布督查通报,对不能按时限、按要求完成目标任务的,要严肃问责。

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