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1、为华泰氯碱厂的安全生产保驾护航华泰氯碱厂质检中心召开 2013 年安全环保工作会议（华泰氯碱厂质检中心 张文琴 ）华泰氯碱厂质检中心结合集团公司 2013 年经济工作会议和安全环保工作会议精神，为了更好的贯彻落实氯碱厂安全环保会议精神，于 2013 年1 月 31 日在指挥中心第一会议室召开了安全环保工作会议，华泰氯碱厂副总经理李戈出席了会议。会议由质检中心主任许海玉主持，主要议题是：总结 2012 年安全环保工作，部署了2013 年安全环保工作任务，对新疆中泰（集团）有限责任公司 2013 年安全环保工作会议及新疆华泰重化工有限责任公司氯碱厂 2012 年安全环保工作会议的会议材料进行了宣贯
2、和学习， 对 2012 年安全风险抵押金兑现情况及 2012 年质检中心无事故班组的奖励情况做了详细说明，表彰了先进，最后签订了质检中心 2013 年安全环保目标承包责任书 。质检中心主任助理侯迎利总结 2012 年安全工作的同时，强调了过去一年里还存在较多的不足，如：安全培训效果不理想，员工对培训不够重视， “反三违”开展深度不够，面不够广，日常安全管理工作持续性不强，预见性不足等。针对以上不足，结合质检中心实际，对 2013 年的安全工作作了简单计划。会上对质检中心安全先进工作者进行了表彰,无事故班组代表做了发言。质检中心主任与技术管理人员签定质检中心 2013 年安全环保目标承包责任书
3、。质检中心主任许海玉，2012 年，质检中心在各级领导的支持指导下，在全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，各项工作保持了总体稳定的态势，实现了“零事故、零伤害、零风险”的“三零”目标。这个好成绩来之不易，我们必须充分肯定、倍加珍惜和努力巩固。围绕华泰氯碱厂 2013 年主要目标任务，质检中心在 2013 年的工作思路是将安全和环境标准化体系融入检验管理，建立规范的操作现场，加强实验室内部管理，从“实验室管理、班组管理、质量管理、环境监测实验室建设”入手，做好质检中心的各项工作。借助 MES 的实施，构筑实验室信息化管理系统（LIMS）的上线。一是通过严把进厂原料质量关，中间控制分析要及时、
4、准确，用准确的数据服务生产，对于出厂产品要在第一时间报出分析结果，以保证产品的及时拉运，为产供销大联动贡献力量。二要加强员工对操作方法的学习与培训、对检测标准新方法和新技术了解与掌握、对新仪器设备的熟练操作与维护。三是在环境监测工作方面加大建设力度，向科研单位及自治区环境监测总站靠齐，逐步完善基础设施的建设，通过购置一系列国内外在线监测先进设备及实验室环保检测设备，应用在环保监测和专题研究当中，以进一步提高环保监测的工作能力，拓展研究领域，坚持为环保管理服务提供支撑。每个人要有“放弃昨日成就，一切从零开始”的“从零”安全工作理念，进一步增强紧迫感、责任感和使命感。提高认识，统一思想，认真落实安全环保责任制。华泰公司副总经理李戈在会上通报了近两个月各分厂发生的事故，通过交流使大家对安全工作有更深入的认识，同时也肯定了质检中心 2012 年各项工作取得的成绩，希望质检中心在 2013 年的工作中，忘掉成绩，继续总结经验，把基础工作通过良好的计划和扎实的措施强有力的执行下去，充分发挥“工业生产眼睛”的作用，为安全生产做出最大的贡献。
