注册咨询工程师《工程项目组织与管理》提分卷

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1、学建筑,考注册咨询工程师到鸭题库 comYaTiKu.做精准试题,更多押题资料下载 注册咨询工程师工程项目组织与管理提分卷一、单项选择题(每题 1 分)第 1 题 设计策划形成的文件通常以()的形式编制。A.设计质量文件B.设计质量记录C.设计文件D.项目设计计划正确答案:D,第 2 题 ()的主动控制体现在通过主动辨识干扰因素(风险)并予以分析,事先采取风险防范措施,主动控制风险产生的条件,尽可能做到防患于未然,以避免和减少项目损失。A.风险控制B.风险监测C.风险预测D.风险管理正确答案:D,第 3 题 发包人应当在质量保证期满后()天内,将剩余保修金和按约定利率计算的利息返还承包人。A.

2、12B.13C.14D.15正确答案:C,第 4 题 ()阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性,以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题,进行科学论证和多方案比较。A.工程项目策划和决策B.工程项目准备C.工程项目实施D.工程项目竣工验收和总结评价正确答案:A,第 5 题 ()的目的就是要不断地监视计划实施的过程,当出现偏离时,立即采取措施纠正偏离,在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。学建筑,考注册咨询工程师到鸭题库 comYaTiKu.做精准试题,更多押题资料下载 A.制订计划B.组织结构建立C.组织管理控制D.计划实施控制正确答案:D,第 6 题 形成正式

3、变更令的第一步是()。A.发生变更B.变更确认C.提出变更请求D.发出变更意向通知书正确答案:C,第 7 题 相对其他参与方的管理来说,银行对工程项目最直接的管理内容是比较单一的,主要是对项目( 的控制。()A.资金支出B.信贷流程C.资金风险D.资金投入正确答案:D,第 8 题 项目竣工验收时,要对项目的 HSE 管理目标进行(),对未实现的目标采取补救措施,直至将一个符合既定 HSE 标准的项目移交给业主。A.日常巡检B.专项检查C.三方评定D.四方评定正确答案:C,第 9 题 项目工作计划是开展项目工作的()文件,是项目经理工作的重要内容之一。A.指导性B.前提性C.纲领性D.规定性正确

4、答案:D,第 10 题 ()方式要求当年开工、当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度,划分不同阶段进行结算。A.按月结算B.竣工后一次结算C.按年结算D.分段结算正确答案:D,第 11 题 学建筑,考注册咨询工程师到鸭题库 comYaTiKu.做精准试题,更多押题资料下载 工程竣工验收报告经发包人认可后()天内,承包人向发包人递交竣工决算报告及完整的结算资料。A.7B.14C.28D.30正确答案:C,第 12 题 群体工程中采取分阶段进行施工的单项工程,承包人则应按照发包人提供图纸及有关资料的时间,按单项工程编制(),分别向工程师提交。A.质量计划B.进度计划C.预算计划D.费用计

5、划正确答案:B,第 13 题 为保证投资项目符合国家经济社会发展的需要,国家通过政府有关部门发布国家在某一时期的中长期发展规划和各项专业规划,以及(),明确国家鼓励、限制和禁止类别的项目,同时政府部门在审批、核准项目时也依据这一政策进行控制。A.经济政策B.税收政策C.产业政策D.市场准放政策正确答案:C,第 14 题 关于工程项目费用计划,下列表述错误的是()。A.工程项目费用计划是确定整个工程的资金使用情况B.工程项目费用计划是指对工程项目所需费用总额作出合理估计的前提下,为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个工作单元上去C.费用计划是工程项目建设全过程中进行费用控制的基本依

6、据D.费用计划确定得是否合理将直接关系到费用控制工作能否有效进行,费用控制能否达到预期的目标正确答案:A,第 15 题 投标保证金有效期应当超出投标有效期()天,投标人不按招标文件要求提交投标保证金的,该投标文件将被拒绝。A.20B.28C.30D.45正确答案:C,第 16 题 监理合同的标的是(),以对工程项目实施控制和管理为主要内容委托的工作内容必须符合工程项目建设程序,委托人与监理人应当依据法律规定和合同约定,全面、实际地履行委托监理合同的义务,从而确保委托人的权利得以实现。学建筑,考注册咨询工程师到鸭题库 comYaTiKu.做精准试题,更多押题资料下载 A.服务B.代理C.委托D.

7、咨询正确答案:A,第 17 题 ()是指在贷款发放之后,定期或不定期地对贷款的运行情况进行检查分析。A.贷前检查B.贷后检查C.贷前评价D.贷后评价正确答案:B,第 18 题 ()既表示完成一项或几项工作的结果,又表示一项或几项紧后工作开始的条件。A.起点节点B.终点节点C.中间节点D.线路正确答案:C,第 19 题 设计评审中,()是决定设计质量和技术水平的关键。A.初步设计B.施工图设计C.设计经理D.工艺方案正确答案:D,第 20 题 ()提供了项目范围执行状态的信息。A.进度报告B.状态报告C.绩效报告D.总结报告正确答案:A,第 21 题 ()详细地说明了项目的交付成果和为提交这些成

8、果而必须开展的工作,是所有项目有关方面对项目范围的共同理解,说明了项目的主要目标。A.项目合同B.项目范围说明书C.项目管理计划D.项目风险说明书正确答案:B,第 22 题 在项目进行中,()要根据项目进度及具体情况,及时与项目客户或委托方进行沟通,调整项目的方向、工作重点和工作进度等,确保项目的实施成果满足客户或委托方的需要,保证项目目标的 实现。学建筑,考注册咨询工程师到鸭题库 comYaTiKu.做精准试题,更多押题资料下载 A.业主B.项目经理C.公司总经理D.总监理工程师正确答案:B,第 23 题 工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选,最终形成一个()的方案。A.明确的

9、、可行的B.可行的、最优的C.节约的、可行的D.可行的、优化的正确答案:B,第 24 题 工程招标投标中,签订合同时,中标人不与招标人订立合同的,()。A.投标保证金不予退还并取消其中标资格,给招标人造成的损失超过投标保证金数额的,投标人应对超过部分予以赔偿B.招标人没收中标人的履约担保即可C.中标人没有提交投标保证金的,不必对招标人的损失承担赔偿责任 .D.中标人不承担任何责任正确答案:A,第 25 题 ()是指项目内部各专业之间的“接口”,包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。A.组织界面B.人际关系界面C.技术界面D.管理界面正确答案:C,第 26 题 部门设置包括部门职能的

10、合理确定与()两个方面的内容,这是组织机构设置中的一对重要关系。A.部门划分B.管理层次C.管理幅度D.组织结构确定正确答案:A,第 27 题 从社会资源优化配置的角度,通过经济费用效益或费用效果分析,评价拟建项目的经济合理性,被称为()。A.经济费用效益或费用效果分析B.行业影响分析C.区域经济影响分析D.社会经济费用分析正确答案:A,学建筑,考注册咨询工程师到鸭题库 comYaTiKu.做精准试题,更多押题资料下载 第 28 题 项目管理单位特别是工程咨询单位往往建立自己的()。A.专业机构B.专家库系统C.专家网络D.顾问体系正确答案:B,第 29 题 ()是指从事工程项目管理的企业受业

11、主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。A.项目管理B.项目服务C.项目咨询D.项目管理服务正确答案:D,第 30 题 质量计划应尽可能简明,便于操作,一般采取上下结合的办法进行。不属于质量计划内容的是()。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之间的配合和接口C.明确实现质量目标的过程顺序D.确定和提供质量目标计划需用资源正确答案:D,第 31 题 ()是指限制项目团队进行时间选择的因素。A.工作清单B.约束条件C.资源配备D.已识别的风险正确答案:B,第 32 题 ()指在工程项目中每项工作在单位时间内完成的任务量相等,此时,每项工

12、作累计完成的任务量与时间成线性关系,完成的任务量可以用实物工程量、劳动消耗量或费用支出表示,或用其物理量的百分比表示。A.“香蕉”曲线比较法B.S 型曲线比较法C.速进展横道图比较法D.非匀速进展横道图比较法正确答案:C,第 33 题 对工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织的()两个方面。A.运行方式B.管理过程C.控制方式D.发展进程学建筑,考注册咨询工程师到鸭题库 comYaTiKu.做精准试题,更多押题资料下载 正确答案:B,第 34 题 ()内容应包括试运行项目、日期、参加人员、简要过程、试运行结论和存在的问题。A.试运行计划B.试运行操作手册C.试运行质

13、量记录D.试运行总结报告正确答案:D,第 35 题 初步设计评审的会议纪要应由()发送给设计的相关专业,并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。A.项目经理B.监理工程师C.咨询工程师D.设计经理正确答案:D,第 36 题 项目风险管理最重要的目标是()。A.为项目实施创造安全的环境B.减少环境或内部对项目的干扰C.使项目的三大目标一投资成本、质量、工期,得以实现D.使竣工项目的效益稳定正确答案:C,第 37 题 下面有关项目团队人员来源分析的说法不正确的是()。A.项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员B.项目重要岗位的管理人员,特别是项目经理往往来自项目管理单位内部C.项目经理不必考核来

14、自内部的人员D.在某种意义上,使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出正确答案:C,第 38 题 ()提供了有关进度绩效的信息,还可提醒项目团队注意将来有可能引起问题的事项。A.项目进度计划B.进度报告C.变更申请D.进度调整计划正确答案:B,第 39 题 过程控制中的()就是通过对进展情况进行不断的监测和分析,以预防质量不合格、预防工期延误、预防费用超支,确保工程项目目标的实现。A.计划B.实施学建筑,考注册咨询工程师到鸭题库 comYaTiKu.做精准试题,更多押题资料下载 C.检查D.处理正确答案:C,第 40 题 承包商收到开工通知后的()天内,按工程师要求的格式和详细程度提交施工进度

15、计划,说明为完成施工任务而打算采用的施工方法、施工组织方案、进度计划安排,以及按季度列出根据合同预计应支付给承包人费用的资金估算表。A.7B.14C.28D.42正确答案:C,第 41 题 与工程采购不同,货物采购合同签订后要实行(),这是货物合同履行的重要保证,是货物招标投标工作的延续。A.验收与隐蔽B.抽样调查C.取样检验D.催交和现场监理与检验正确答案:D,第 42 题 可交付成果的含义是可以将该项工作独立委托给一个组织实施,在这种情况下,该组织可将此项可交付成果作为子项目再细分,并将有关工作列入其项目()和进度计划中。A.规划B.组织C.实施D.控制正确答案:A,第 43 题 ()是工

16、程建设全过程中进行费用控制的基本依据。A.费用估算B.费用管理计划C.费用计划D.项目进度计划正确答案:C,第 44 题 合同协议书是指业主发出中标函的()天内,接到承包商提交的有效履约保证后,双方签署的法律性标准化格式文件。A.7B.14C.28D.56正确答案:C,第 45 题 学建筑,考注册咨询工程师到鸭题库 comYaTiKu.做精准试题,更多押题资料下载 ()是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态,成为项目绩效评价的标准。A.项目评价时间B.项目绩效目标C.项目绩效准则D.项目绩效报告正确答案:B,第 46 题 所谓(),即要通过沟通使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所做出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策,从而与相关决策保持高度一致性。A.责任要求B.协作要求C.决

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