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1、学建筑，考注册咨询工程师到 鸭题库 YaTiK 做精准试题，更多押题资料下载 注册咨询工程师工程项目组织与管理单选、多选题特训一、单项选择题（每题 1 分）第 1 题 下列项目，属于工程项目的是（ ）。 A. 次载人飞船发射 B. “五个一”工程C.开发一个软件 D.京沪快速铁路建设正确答案：D,第 2 题 ( )是项目和项目管理基本情况的集成，是项目的工作指南。 A.各种书面文件 B.B.项目手册 C.项目组织结构图 D.协调会议正确答案：B,第 3 题 小组会议属于（ )。A.正式沟通 B.非正式沟通 C.非语言沟通 D.单向沟通正确答案：B,第 4 题 下列关于工程项目沟通的表述错误的是
2、（ ）。A.沟通就是人际(或组织）之间传递和交流信息的过程B.在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思 想和信息之间联系C.沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输， 以及保证相互动作协调的一系列过程D.在项目实施过程中，按照沟通的范围可以分为项目团队内部的沟通和团队与团队之 间的沟通正确答案：D,第 5 题 学建筑，考注册咨询工程师到 鸭题库 YaTiK 做精准试题，更多押题资料下载 每一个项目成员都需要非常确切地知道他负责的是项目的哪一部分，在明确任务分工时， 需要进行的沟通不包括（ ）。A.解释工作成果要求B.明确所期望付出的
3、努力及工作期限C.使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所做出的与项目实施及其业务环境相 关的所有决策D.尽可能告知他们可能遇到的困难以及所需要的特别信息，为他们走向成功做好准备正确答案：C,第 6 题 关于工程项目沟通，下列说法有误的是（ ）。A.要充分利用行政机制和法律机制与供应商建立可靠的供求关系，确保资源材料质量 和使用服务B.项目经理部应尊重监理人员或监理机构的最后决定C.远外层关系的协调主要应以公共原则为主，在确保自己工作合法性的基础上，公平、 公正地处理工作关系，提高沟通效率D.项目经理应在设计交底、图纸会审、设计洽商与变更、隐蔽工程验收和交工验收等 环节与设计单位密切配合正确
4、答案：A,第 7 题 某项目组织成员王某经常言行不一、信誉不好，由他传达的信息经常没人理会，这属于 沟通障碍的（ ）问题。A.语言障碍 B.接收者的障碍C.发送者个人问题 D.心理或个性问题正确答案：C,第 8 题 工程项目信息沟通过程中的组织内部固有的障碍不包括（ ）。A.组织结构设置不合理 B.组织管理者的沟通能力差C.各部门之间职责不清 D.组织气氛不和谐正确答案：B,二、多项选择题（每题 2 分）第 1 题 工程项目沟通的重要性主要体现在（ ）。A.为项目的决策和计划提供信息B.实现业主利益的最大化C.作为组织和控制管理过程的依据和手段学建筑，考注册咨询工程师到 鸭题库 YaTiK 做
5、精准试题，更多押题资料下载 D.是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件E.使工程项目主要利害关系者的要求和期望一致正确答案：A,C,D,第 2 题 一次富有成效的项目情况会议可以满足项目团队内的多种沟通需求，为项目管理人员提 供的机会有（ ）。A.提升团队凝聚力B.将来自团队外部的有关项目进展的信息通报给大家C.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通D.了解更多关于利害关系者期望的信息E.确保整个专家园地正确答案：A,B,C,E,第 3 题 工程项目沟通中，外部沟通包括（ ）。A.与上级企业管理层的沟通 B.与社会公众的沟通C.与业主的沟通 D.与供应商的沟通E.与设计单位的沟通正
6、确答案：A,C,D,E,第 4 题 项目的管理者与业主的沟通要注意（ ）。A.保证业主整体利益最大化B.使业主理解项目、项目过程，减少非程序干预和越级指挥C.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通D.通过沟通使项目经理在做出决策安排时能考虑到业主的期望、习惯和价值观念E.业主在委托项目管理任务后，应将项目前期策划和决策过程向项目经理作全面的说 明和解释，并在整个项目过程中保持项目经理的稳定性和连续性正确答案：B,D,E,第 5 题 在工程项目管理中，影响相关各方有效信息沟通的障碍包括（ ）。A.心理或个性问题 B.B.年龄差异 C.语言障碍 D.性别差异E.组织内部固有的障碍正确答案：A,
7、C,E,第 6 题 学建筑，考注册咨询工程师到 鸭题库 YaTiK 做精准试题，更多押题资料下载 实现工程项目有效沟通的措施包括（ ）。A.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通B.提高发送者沟通的语言能力和心理水平C.设置合理的组织机构、营造和谐的组织气氛D.将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家E.建立沟通的反馈机制正确答案：B,C,E,第 7 题 实现工程项目的有效沟通要坚持目标统一的原则，要做到（ ）。A.项目参加者要明确沟通的目的，应就总目标达成一致，在项目的设计、合同、组织 管理规则等文件中贯彻总目标B.在整个项目过程中保持项目经理的稳定性和连续性C.项目管理者在项目的全过
8、程中要顾及各方面的利益，使项目参加者各方满意D.为达到统一的目标，项目的实施过程必须有统一的指挥、统一的方针和政策E.使业主理解项目、项目过程，减少非程序干预和越级指挥正确答案：A,C,D,第 1 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:第四章工程项目范围管理 第一节工程项目范围管理的概念和范围界定 确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的（ ）。2008 年真题 A.范围管理 B.进度管理 C.财务管理 D.质量管理正确答案：A,第 2 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:第四章工程项目范围管理 第一节工程项目范围管理的概念和范围界定 下列关于工程项目范围
9、界定的表述，正确的是（ ）。2004 年真题A.对项目的内容进行认真的描述B.对承担项目的工作进行全面的介绍C.把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述正确答案：C,第 3 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:第四章工程项目范围管理 第一节工程项目范围管理的概念和范围界定 恰当的工作范围（ ）对成功地实施工程项目非常关键。2006 年真题 A.界定 B.变更 C.控制 D.确认 正确答案：A,第 4 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:第四章工程项目范围管理 第一节工程项目范围管理的概念和范围界定
10、可以作为工程项目范围界定依据的不确定因素属于（ ）。2010 年真题 A.项目的约束条件 B.项目的假设条件 C.项目的资源条件 D.项目的必备条件正确答案：B,第 5 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:第四章工程项目范围管理 第一节工程项目范围管理的概念和范围界定 工程项目范围界定一般采用（ ）方法。2005 年真题A.工作分解结构 B.系统分析 C.专家咨询 D.单元确认学建筑，考注册咨询工程师到 鸭题库 YaTiK 做精准试题，更多押题资料下载 正确答案：A,第 6 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:第四章工程项目范围管理 第一节工程项目范围管理的概念
11、和范围界定 下列关于工程项目工作分解结构（WBS)的说法，错误的是（ ）。2010 年真题 A.正确的 WBS 定义了工程项目的全部范围 B.根据 WBS 可以将项目划分为多个相对独立的单元 C. WBS 中级别越高，项目工作描述越粗D.每个项目都是唯一的，WBS 模板不能重复使用正确答案：D,第 7 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:第四章工程项目范围管理 第一节工程项目范围管理的概念和范围界定 下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是（ ）。2007 年真题A.工作分解结构是一种层次化的树状结构 B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C.工作分解结构不能对工程项目
12、的范围进行界定D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合正确答案：C,第 8 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:第四章工程项目范围管理 第一节工程项目范围管理的概念和范围界定 大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工 程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为工作或活动。其中 用于编制里程碑事件进度计划的通常是（ ）。2007 年真题A.第五级 B.第三级 C.第二级 D.第一级正确答案：B,第 9 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:第四章工程项目范围管理 第一节工程项目范围管理的概念和范围界定 大型工程
13、项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；二级为单向工程；三 级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为工作或活动。用于授权的 通常是（ ）。2006 年真题A.第五级 B.第四级 C.第三级 D.第一级正确答案：D,第 10 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:第四章工程项目范围管理 第一节工程项目范围管理的概念和范围界定 一般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由（ ）来完成的。2007 年真 题A.业主 B.承包商 C.监理公司 D.设计单位正确答案：B,第 11 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:第四章工程项目范围管理 第一
14、节工程项目范围管理的概念和范围界定 工程项目范围界定的主要结果是（ ）。2010 年真题A.项目建议书 B.工程进度计划 C.工作分解结构 D.工作清单 正确答案：C,第 12 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:第四章工程项目范围管理 第一节工程项目范围管理的概念和范围界定 工程项目范围管理的内容不包括（ ）。学建筑，考注册咨询工程师到 鸭题库 YaTiK 做精准试题，更多押题资料下载 A.范围确认 B.范围界定 C.范围控制 D.范围管理正确答案：D,第 13 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:第四章工程项目范围管理 第一节工程项目范围管理的概念和范围界定
15、 定义项目范围最重要的依据是（ ）。A.业主需求文件 B.项目的约束条件C.项目其他阶段的结果 D.历史资料正确答案：A,第 14 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:第四章工程项目范围管理 第一节工程项目范围管理的概念和范围界定 下列关于范围界定依据的说法不正确的是（ ）。A.借鉴其他项目范围界定方面的经验，以避免发生错误和遗漏B.预算费用是一种外部约束，项目管理班子必须在预算范围内C.应通过访谈、问卷调查等方式，识别关键利益相关者的需求D.已经完成的各个阶段的结果可能会对项目的范围界定产生影响正确答案：B,第 15 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:第四章
16、工程项目范围管理 第一节工程项目范围管理的概念和范围界定 关于工作分解结构，下列描述不正确的是（ ）。A.计划要完成的全部工作包含在工作分解结构底层的项目单元中，以便安排进度、估算成本和实施监控B.工作分解结构每下降一个层次意味着对项目工作更详细的说明C.工作分解结构的目的是，将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目 单元，以界定项目工作范围D.工作分解结构很难满足各级别的项目参与者的需要正确答案：D,第 16 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:第四章工程项目范围管理 第一节工程项目范围管理的概念和范围界定 工作分解结构的编制方式不包括（ ）。A.工作分解结构的第一个层次直接按可交付成果划分B.工作分解结构的第一个层次按子项目进行第一层分解C.工作分解结构的第一个
