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1、山东高速集团企业党风建设及反腐倡廉汇报全面部署党风建设和反腐倡廉工作，积极组织召开有关会议。发挥了组织保证作用。一是按照上级党委、纪委统一部署和要求，在产业园召开了集团公司党风建设和反腐倡廉工作会议，党委书记、董事长作了重要讲话，纪委书记作了工作报告，全面部署了党风建设和反腐倡廉工作，总经理传达了上级廉政工作会议精神，学习了国有企业领导人员廉洁从业若干规定和建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要二是组织召开了次纪委扩大会议，学习传达了上级廉政文件和党风廉政建设工作会议精神，研究工作措施，为开展党风建设和反腐倡廉工作指明了方向、确定了目标、发挥了组织保证作用。集团公司党委决定召
2、开的会议的主要任务是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，这次党风建设和反腐倡廉工作会议。认真传达中纪委六次全会、省纪委七次全会、省管企业纪检监察工作会议和山东高速集团党风廉政建设工作会议精神，总结年党风建设和反腐倡廉工作，结合集团公司中心任务，部署年党风建设和反腐倡廉工作。下面，根据党委安排，向大会报告去年工作情况和今年工作安排意见。一、年党风建设和反腐倡廉工作回顾。认真落实党风建设和反腐倡廉工作。（一）加强领导、提高认识。集团公司党委、纪委特别重视党风建设和反腐倡廉工作，根据省国资委纪委、高速集团党委、纪委的部署和要求。不断加强对反腐倡廉工作的领导，认真贯彻落实上级廉政工作会议精神，结
3、合集团公司特点，大力开展党风建设和反腐倡廉工作。针对工程项目多，人员分散，流动性强，管理难度大的实际，党政领导班子统一思想、提高认识，根据对分片包点和分管部门负责的要求，形成了一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设责任制运作机制。坚持“一手抓生产经营，1 集团公司党委、纪委把党风建设和反腐倡廉工作纳入党委、纪委的重要议事日程。一手抓反腐倡廉”方针，树立“廉政责任重于泰山”思想，针对新形势、新任务、新要求，及时研究和部署反腐倡廉工作。领导班子成员分工细致，责任明确，形成了党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，职工群众积极参与的领导体制和工作机制。坚持反腐倡廉工作同生产管理工作一道
4、去抓的原则，2 集团公司下属各单位党总支、党支部特别重视党风建设和反腐倡廉工作。把反腐倡廉工作深入到基层，深入到一线，落实到各重要岗位和关键环节，各单位都制定了党风建设和反腐倡廉工作实施细则都配备了兼职纪检监察员 1 名，预防职务犯罪联络员 2 名，为反腐倡廉工作的顺利开展提供了组织保障。日常工作中，各单位党政领导班子始终坚持“三同时”原则，即：部署施工管理工作的同时，部署反腐倡廉工作；检查施工管理工作的同时，检查反腐倡廉工作；总结施工管理工作的同时，总结反腐倡廉工作。各级领导干部严格按照“一岗双责”要求，自己的分工和管辖范围内加强廉政教育，做到逢会必讲，反复强调，随时检查，及时了解情况，集团
5、公司上下形成了时时讲廉洁，处处防腐败的良好氛围。（二）强化学习、加强教育、提高广大党员干部拒腐防变的能力。年，集团公司党委、纪委把强化学习、加强教育贯穿全年工作始终，积极参加上级举办的培训班和经验交流会，提高了纪检监察人员的业务水平，并以开展共产党员先进性教育活动为契机，大力开展党性、党风、党纪教育、爱国主议教育、理想信念教育、廉洁从业教育和警示教育，夯实广大党员干部拒腐防变的思想基础。1、参加纪检监察业务培训，加强业务交流，不断提高业务水平。去年初，参加了中纪委举办的年度第一期纪检监察干部培训班，学习了纪检监察工作业务基础知识和先进单位的好经验、好做法，认清了全国反腐败斗争的严峻形势。月份参
6、加了省交通厅组织的全省交通基础设施建设重点项目纪检监察工作业务交流座谈会，并做了题为“反腐倡廉，重在预防”的典型发言，得到了厅纪检组的好评。10 月下旬参加了高速集团纪委召开的纪检监察工作交流会，并做了题为加强反腐倡廉，强化效能监察，促进企业惩防腐败体系建设的典型发言，得到了高速集团领导的好评。11 月中旬参加了高速公路集团党委举办的政工干部培训班，对贯彻落实惩防体系实施刚要进行了全面研讨，为制定路桥集团贯彻惩防体系实施刚要的实施办法提供了条件。通过以上会议的交流，大力宣传了路桥集团形象，提高了公司的知名度。2、加强理想信念教育，树立正确的世界观、人生观、价值观。在共产党员先进性教育活动中，组
7、织广大党员干部 认真学习了“三个代表”重要思想和党章等一系列重要文献，学习了党的届四中、五中全会精神。通过学习，使广大党员干部坚定了理想信念，增强了党的观念，提高了坚持党的宗旨，发扬优良传统，保持先进性的自觉性。还组织广大党员干部到党史陈列馆，革命烈士纪念馆等一系列教育基地接受党的优良传统和作风教育，组织 2000 多人观看了教育影片信天游-、任长霞、张思德、牛玉儒等，通过学习教育提高了广大党员的党性觉悟，一致表示要铭记革命前辈的教导和嘱托，牢记“两个务必”，自觉廉洁自律，真正从思想上树立了正确的世界观、人生观、价值观。特别是二分公司、四分公司、五分公司、九分公司、十一分公司、预制安装公司、机
8、关党支部对教育工作积极主动做得比较好，起到了模范带头作用。3、加强反腐倡廉形势宣传教育和警示教育，筑牢广大党员干部的思想道德防线。为了使广大党员干部常修为政之德、党思贪欲之害、常怀律已之心，做到警钟常鸣，积极开展大宣教活动。订阅了中国监察、党风与党纪、廉政中国等杂志和音像资料发到集团高层领导和下属各单位组织党员干部学习。集团公司组织召开了反腐倡廉形势教育报告会，党委书记、董事长在部分中层以上领导会议上作了形势报告，并把报告通过网络发到各个单位和项目传达到全体职工，收到了较好的效果。6，纪委监察室先后到省内外16 个重点工地开展了反腐倡廉形势宣传教育活动，召开了 16 次中层以上骨干会议，共 2
9、46人参加，通报了全国交通系统反腐败斗争形势，列举了交通系统和本单位过去出现的一系列违纪违法典型案例，警示大家要廉洁自律，警钟常鸣监察室撰写了加强反腐倡廉工作，重在从源头预防宣传教育提纲，印发到各单位进行宣传、学习。还组织 1600 多名干部职工观看了案件警示录和高速路上亮红灯 北京市交通局副局长、首发集团董事长犯罪经过警示片进行警示教育。特别是一分公司、三分公司、六分公司按照业主要求，编印了党风廉政建设资料汇编，加大了宣传教育工作力度，在公司反腐倡廉宣教工作中起到了表率作用。通过反腐倡廉形势宣传和教育，进一步增强了广大党员干部廉洁从业、廉洁自律、诚实守信、勤勉敬业、自觉遵纪守法的意识，做到了
10、长敲“警示钟”，长打“预防针”，真正从思想上、意识上绷紧了廉洁从业这根弦，实现了防见于未萌、防患于未然的目标要求。（三）加强监督，党风廉政建设责任制工作落到了实处。一是狠抓责任制的落实。年初召开的党风建设和反腐倡廉工作会议，明确了工作任务和奋斗目标，我们把领导人员落实党风廉政责任制当作反腐倡廉工作的龙头来抓，高层领导能够认真履行廉政职责，积极支持纪检监察工作，做到对反腐倡廉的重要问题直接研究、重点部署、亲自过问。各单位领导班子成员都能按照分工履行职责，特别是党政“一把手”，把党风廉政建设责任制落实同抓生产、抓管理结合起来，贯穿到各项工作中去，形成了全员参与的工作格局。二是层层签订廉政责任书。在
11、年工作会上，受党委委托，纪委同各单位党支部书记签订了 21 份党风廉政建设责任书，各单位党支部书记也分别同中层以上领导干部签订了 108 份廉政责任书，同劳务队伍签订了 86 份廉政合同，在公司上下形成了廉政责任制网络体系，加强了责任追究。三是加强监督检查，严格责任考核和追究。领导班子成员结合自己的分片包点单位和项目，利用下工地检查协调等机会，调研党风廉政建设落实情况，纪检监察部门通过年终党风廉政建设责任制落实情况大检查进行全面考核。去年 12 月份，公司纪委按照党委要求，开展了党风廉政建设责任制和效能监察工作大检查，收到各单位自查报告 24 份，纪委监察室组成检查组，利用一个多月的时间，对
12、11 个单位 16 个项目采取“七查七看”的方式，对党风廉政建设责任制和效能监察工作落实情况、机料管理、合同管理、财务管理以及分包工程结算和废旧材料处理等方面进行了详细检查，召开了 15 次领导班子成员、中层以上干部和机料、财务人员参加的落实党风廉政建设责任制汇报大会，在会上，介绍了全国交通系统近几年来廉政建设形势和出现的一系列大案要案情况，通报了山东交通系统廉政建设和反腐败工作的有关情况，结合交通系统和本单位历史上发生的违法犯罪案例，分析了容易产生腐败的岗位和环节，语重心长地举例说明了一些违法犯罪事件给家庭、个人和单位造成的恶劣后果，教育广大党员干部，算好政治、经济、家庭三笔账，珍惜今天的自
13、由和幸福生活，强调了党员领导干部廉洁自律、反腐倡廉的重要性，给中层以上领导干部又一次敲了警钟。对所有领导班子和每一个领导班子成员都进行了民主测评，共收到民主测评票 220 余份，班子满意率达到了 85 以上，班子成员的满意率达到了 90 以上。还通过摸底统计，有 27 名党员领导干部拒收礼品礼金合计金额 130946 元。通过检查考核，对党风廉政建设责任制和效能监察工作落实比较好的单位是：二分公司、四分公司、五分公司、七分公司、八分公司、九分公司、十一分公司、机械厂、预制安装、鲁桥建设、鲁桥建材等。在考核的基础上，由检查组向党委提出了检查报告，对发现的突出问题提出了 7 条建议和 6 条整改意
14、见，为公司制定制度，改进管理措施，进一步推进党风建设和反腐倡廉工作提供了参考资料。（四）效能监察工作进展顺利，初见成效。效能监察是国有企业为进一步做好反腐倡廉工作进行的一项监督检查活动，是企业纪检监察工作同生产经营管理相结合的最佳切入点，是完善企业管理、提高经济效益的重要举措。去年，我们刚刚起步，本着以管理细化、强化为手段，以监督监控为主线，以降成本、增效益、堵漏洞、防腐败为目的，把效能监察贯穿于管理工作全过程，作为全面提升管理水平的一项重要工作来抓，6 月底下发了做好效能监察选题立项工作的通知，加大了效能监察工作的宣传力度，在干部职工中达成了“效能监察促管理、出效益、防腐败”的共识，通过半年
15、多的运作，效果明显。1、加强学习，提高对开展效能监察重要性的认识。去年初，为进一步提高广大干部职工对开展效能监察重要性的认识，组织学习了王和先书记在济钢召开的效能监察工作经验交流会上的讲话精神，提高了三个方面的认识，一是提高了效能监察是管理的再管理的认识。通过效能监察能及时发现管理中的薄弱环节，有针对性地建立相应的规章制度，有效改变和杜绝制度不严、有章不循、违章不究等不良现象的发生，进一步提升管理水平。二是提高了效能监察是监督的再监督的认识。效能监察的显着特点是跳出管理看管理，自始至终贯穿着监督这条主线。其主要目的是在监督中协调，在协调中监督，有助于发现违纪违法苗头和管理漏洞，有助于从源头上预
16、防腐败问题的发生。三是，提高了效能监察是优化企业发展环境的认识。效能监察与生产管理工作紧密结合，融监督于管理之中，在不断提升管理水平的同时优化企业发展环境，即体现了效能监察服从服务于生产管理，又适应了公司强化管理、细化管理，更进一步促进了企业改革发展的需要。2、结合公司实际，不断完善效能监察工作机制。结合公司下属单位多、生产经营情况不同，施工点多线长、流动分散、管理难度大的特点，为加强对效能监察工作的领导，集团公司成立了效能监察工作领导小组，制定了集团公司效能监察工作实施办法，把效能监察纳入企业工作的整体，把生产经营管理重要环节和关键部位作为效能监察工作的重点，做到了统一部署、统一落实、统一检查、统一考核。各单位积极响应公司号召，成立机构、配备人员、制定措施、积极开展效能监察工作。同时，充分发挥了纪检监察部门的组织协调作用，把效能监察工作作为落实党风廉政建设责任制和反腐倡廉工作的基础工作来抓，不定期地深入施工一线检查指导效能监察工作的开展，分析在改革发展中存在的新问题，在管理中
