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1、应收款项清查工作总结根据关于加强应收款项管理 切实防范经营风险的通知文件要求，结合我公司实际情况认真开展清理工作，现将有关清理情况汇报如下：、 应收款项清查的组织工作为使应收款项清理工作得到有效落实，我公司于*年*月*日成立了应收款项清理小组，负责对应收款项进行全面清查、催收和处理。组长：* 副组长：*成员：* * * 二、应收款项清查的范围清查的范围包括：公司本部、控股子公司，二户单位的应收款项。三、应收款项清查的工作程序1、组织学习文件精神，做好人员分工。2、*年*月*日至*月*日对本公司及所属子公司的应收款项进行全面清理，财务部负责编制应收款项统计表，并将统计表上报公司领导。3、根据应收
2、账款统计表将责任落实分配给责任人。4、撰写清理工作报告，上报有关数据。四、应收款项清查的结果（一）公司本部清查结果截止*年*月*日应收款项合计 120 万元，其中：应收账款余额为 15 万元、其他应收款余款为 100 万元、预付账款 5 万元， （明细表附后）大额应收款项说明如下：1、应收子公司 100 万元，此款系对其子公司的经营业务的支持而以发生的往来借款，12 月底将归还我公司。2、应收水电费款 10 万元，此款主要由于当月水电费次月收款情况而形成 ，同 时通过 清理发现有 2 万元未及时收回，现已责成管理水电的部门进行催收。4、预付*公司 5 万元，此款为预付购料款，次月次月所购商品入
3、库，将冲销该预付账款。（二）控股子公司 清查结果截止*年*月*日应收款项合计 605 万元，其中：应收账款余额为 20 万元、其他应收款余款为 5 万元、预付账款 580 万元， （明细表附后）大额应收款项说明如下：1、应收*汽车有限公司索赔款 15 万元，此款属于本月开票挂账，对方次月付款的情况而形成。2、预付*公司购车款 510 万元，此款为当月预付次月购 45 台车款，次月所购商品入库，将冲销该预付账款。3、预付*汽车配件公司购配件款 30 万元，此款为当月预付次月购汽车配件款，次月所购商品入库，将冲销该预付账款挂账。4、预付*有限公司购车及配件保证金 40 万元，此款系 2007 年应厂家统一要求，预留给厂家的长期质押保证金，在持续生产经营情况下，此款也将持续挂账。通过清理使呆坏账得到有效清理与回收，将公司损失降到最低。此后清理小组将继续跟进落实尚未回收的应收款项，同时加强购销合同的监管，建立健全应收款项管理制度。*年*月*日
