《产品质量先期策划和控制计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《产品质量先期策划和控制计划（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、传 播企业文化 成就无量前 程 传 程产品质量先期策划和控制计划 传程企业管理咨询有限公司 顾问师 张金清（ Tim) APQP 传 播企业文化 成就无量前 程 传 承 我们的一切来自前人传承 我们 需将一切传承给 后人 这是 责任 这 是民族振兴的唯一 道路 2 传 播企业文化 成就无量前 程 净空内心来学习 方得一片圆满 心 请以一个归零的 心态 揭开今天学习的 序幕 3 传 播企业文化 成就无量前 程 产品质量先期策划和控制计划 4 APQP A（ Advanced）先期的 P（ Product）产品 Q（ Quality）质量 P（ Planning）策划 传 播企业文化 成就无量前
2、程 5 产品质量策划循环示意图 反馈评定和 纠正措施 产品和 过程确认 过程设计 和开发 计划和定义 产品设计和开发 传 播企业文化 成就无量前 程 APQP 的定义 用来 确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤的一种结构化、系统化的方法。 6 传 播企业文化 成就无量前 程 APQP实施的时机和范围 1、 新产品 ； 2 、 ECN or ECRS的产品 ； 7 传 播企业文化 成就无量前 程 APQP的目标 1、 促进与所涉及每一个人的联系，以确保 所 要求 的步骤 按时完成； 2 、 顾客对新产品的确认准时率和交付准时 率 为 100%； 3 、 使产品质量问题最小或没有 ； 4 、 使
3、产品投入的质量风险 降至最低； 8 传 播企业文化 成就无量前 程 APQP的益处 1、 引导资源，使顾客满意 ； 2 、 促进对所需更改的早期识别 ； 3 、 避免试生产或试生产之后的晚期更改 ； 4 、 以最低的成本按时提供优质合格的产品 ； 5 、 减少与顾客在产品质量策划方面的 复杂性 ； 6 、 可易于将其作为与供应商在产品质量 策划 需求 上的 沟通 ； 9 传 播企业文化 成就无量前 程 APQP理解要点 1、 是 结构化、系统化的一种方法，也是 持续 改进 的一种工具 ； 10 2 、 是一个重要的顾客导向过程，它不仅仅是 一个事项，而是系统考虑顾客特殊要求到 相关的子系统到零
4、部件进行策划、实现的 过程，它确保使产品满足顾客的需要和期 望； 传 播企业文化 成就无量前 程 APQP理解要点 3 、 是 多方论证小组活动的一种重要的方法 ； 4 、 是 从产品的概念提出 /批准、产品设计 和 开发 、制造过程设计和开发。 试生产 到 批 量 生产，以及全过程中的信息反馈、 纠正 措施 和持续改进活动 ； 5 、 是 不断采取防错措施，以降低产品风险 的 方法 ； 11 传 播企业文化 成就无量前 程 APQP理解要点 6 、 通过 策划引导资源，预防缺陷， 降低成本 ， 持续改进 ； 7 、 通过 APQP 制定必要的程序、标准和 控 制 方法 ； 8 、 顾客 要求
5、（特别是顾客特殊要求，包括 特 殊 特性）是重要的输入 ； 12 传 播企业文化 成就无量前 程 APQP理解要点 9 、 控制 计划是 APQP 的重要输出 ； 10 、 有效 的产品质量策划依赖于企业高层 管 理 者对努力达到使顾客满意这一 宗旨的 承诺； 11 、 先期 的策划应制定并实施开发计划 时间 进度表。 13 传 播企业文化 成就无量前 程 APQP流程及表单运用 先前准备： 1 、制定管理程序及办法 ； 2 、制定相关表单 ； 3 、相关资源的规划与结合 ； a、項目小組架構 b、項目小組組織職能 c、設計和開發項目策劃書 14 传 播企业文化 成就无量前 程 APQP流程及
6、表单运用 策划时期需确定的资料及内容（输入）： 1、样板或图纸（ 2D及 3D)； 2 、 产品的质量目标和要求 ； 3 、 针对产品确定过程、文件和资源的需求 ； 4 、 产品所要求的验证、确认、监视、测量 、 检验 和试验活动，以及产品接收准则 ； 5 、 为实现过程及其产品满足要求提供证据 所 需 的 记录； 15 传 播企业文化 成就无量前 程 APQP流程及表单运用 策划时期需确定的资料及内容 表 单（输入）： 1、顧客要求清單； 2 、 顾客资料一览表 ； 3 、 制造可行性评估表 16 传 播企业文化 成就无量前 程 APQP流程及表单运用 策划时期决策（输出）： 策划的输出形式
7、必须适合于组织的运作方式。 1、 设计和开发输入评审清單 2、 设计和开发输入评审 3、开发进度表 17 传 播企业文化 成就无量前 程 APQP流程及表单运用 开发时期流程与表 单： 1、模具、治具设计开发会议（会议记录）； 2、模具、治具设计； 3、模具、治具设计评审会议（会议记录） ； 4、样板 BOM表 ； 5、初始 Flow chart（工艺流程表） ； 6、初始 FMEA（失效模式分析） ； 18 传 播企业文化 成就无量前 程 APQP流程及表单运用 开发初期 流程与表 单： 7、初始控制計劃（ QC工程图） ； 8、管制特性清單 ； 9、初始人机配合图 ； 10、初始工时； 1
8、1、新產品成本預估表 ； 12、設計開發評審報告 ； 19 传 播企业文化 成就无量前 程 APQP流程及表单运用 开发期 流程与表 单： 1、专案管理； 2、开模打样； 3、原、物料评审、测试、检验、 DOE； 4、样板评审、测试、检验、 DOE； 5、承认书； 6、试量产； 7、试量产评审、测试、检验、 DOE； 20 传 播企业文化 成就无量前 程 APQP流程及表单运用 开发期 流程与表 单： 8、 PPK、 CPK、 Xbar-R评估管制； 9、各项工艺参数及正式工作图、装配图； 10、 BOM表 ； 11、 Flow chart（工艺流程表） ； 12、 FMEA（失效模式分析） ； 13、控制計劃（ QC工程图） ； 21 传 播企业文化 成就无量前 程 APQP流程及表单运用 开发期 流程与表 单： 14、人机配合图 ； 15、标准工时； 16、 SOP（含包装） ； 17、 SIP （含包装） ； 18、试量产问题清单； 19、试量产评审会议； 22 传 播企业文化 成就无量前 程 APQP流程及表单运用 转量产流程： 1、转量产会议； 2、模、工、治具移交生产部； 3、各项标准资料移交受控； 4、持续改善； 23 传 播企业文化 成就无量前 程 24
