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1、治安拘留所工作问题整改报告治安拘留所工作问题整改报告治安拘留所工作问题整改报告:2013-7-10 15:01:06 治安拘留所对工作中所存在问题的整改报告 治安拘留所工作问题整改报告 市公安局: 20xx 年 x 月 xx 日上午,局长 xx、分管副局长 xxx 来我们治安拘留所检查指导工作时,发现个别管号民警对自己的管理对象“一问三不知” 。反映出我所存在着爱岗敬业意识差,安全意识和责任意识不强的问题。当场对所领导提出了严厉的批评,限期要求我所进行认真整改。当天下午,xxx、xx 二位副局长带领局纪检、督察部门的同志来到我所,针对我们存在的问题,召开了专题整改会议。作为分管副局长,xxx
2、同志语重心长地提出了具体地、有针齐的庄严承诺。同时要求班子成员也要人人过硬,在所内实行“一级带一级,一级看一级,一级监督一级”的运行机制。紧接着陈 xx从剖析思想根源入手,做了深刻的检讨。会议主持人宣布了对陈xx“双百考核”扣分和罚款的处罚决定。按照会议要求,每位干警都分别发了言。干警们针对暴露出的问题以及所里存在的其它问题,各抒己见,大家都谈了十分衷恳的看法,提出了很好的意见和建议,并形成了以下整改共识。 1、加强学习,提高认识。只有思想意识放松了工作才会放松。从现在起,我们不能只管工作而忽视基本的政治思想素质,只管面上的工作而忽视细部深处的工作。我们要紧紧抓住每周的学习日不放松,学习要联系
3、思想,联系工作。象孔繁森同志说的那样,我们拿着人民的工资,不能对不起组织,对不起人民。切实增强每位干警的爱岗敬业意识、责任意识、纪律意识和安全意识,把安全放在首位,每位干警只能为我所 “全国示范治安拘留所”添光加彩,绝不能为其抹黑。 2、针对干警中对“六熟知”要求存在着不同程度的差距,要求全体干警尽快达到“六熟知” ,即熟知监管对象的基本情况、基本案情、基本诉讼程序、思想动态、身体健康状况和检举揭发线牵。为此,每月由所长对管号民警进行业务知识和业务工作考核。对考核成绩的第一名给予奖励,对考核的末名给予相应的处罚,从认识和工作两个层面,推动人人达到“六熟知” ,做到“六熟知” 。 3、严格落实各项规章制度,认真落实带班领导和值班民警一日工作细则 。严禁当班时脱岗、离岗和做与岗位不相干的事情。各带班领导要切实负起责任,严格管理好值班民警。所长在今后的工作中,将定期和不定期地对带班领导和值班民警进行检查监督,凡发现违反规定的事情,不论大小,除及时给予严厉打击外,还要给予行政的和经济的处罚。从全所各项工作出发,从严格执法、公正执法、文明执法的角度出发,从细化、量化和规范化出发,来切实加强拘留所管理,增强干警的安全意识和工作责任感。 4、切实开展互相监督和互相帮助。要保持我所“全国示范治安拘留所”的荣誉,必须防微杜渐,从小事做起,从我做起,从现在做起