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1、*有限公司2008 年度标准实施计划序号 类别 标准化工作内容计划实施时间组织部门 备注1标准体系的诊断、改进和完善1.制定公司标准化发展战略，完善标准管理体系。2.学习标准化知识、全面落实、改进标准化工作。3.针对公司现状，确定公司标准化良好行为等级（拟定为 AA 级） ，并全面策划良好行为等级的实施。4.制定和修订企业技术标准、管理标准。5.策划和编制公司各岗位的工作标准，完善人力资源管理。2008年1月 -12月标准化小组2质量管理体系换证复评中的标准化工作根据公司实际情况，结合公司 2006 年以来的局部调整，进一步修改和完善质量管理体系相关的质量手册和程序文件等企业标准。2008年5
2、月 -9月品管部3食品安全管理体系监督审核中的标准化工作根据食品安全监督审核内容，完善产品标准，建立各岗位半成品标准，完善半成品标准建立工作。结合公司实际情况，建立完善公司检验、试验相关标准。2008年1月 -12月品管部4环境、职业健康体系监督审核中的标准化结合目前执行的环境、职业健康管理体系相关法律法规，对法律法规信息进行收集、更新。制定企业三废排放标准，减少环境污染。逐步完善各岗位员工作业过程中的防护技术标准。2008年1月 -12月办公室5参与国家和行标准化工作1.积极参加食品行业领域的国标、行业标准修订工作。2.积极参加环境方面的国标、行业标准的修订工作。3.积极参加职业健康相关的国家、行业标准的修订工作。2008年1月 -12月总经办6计量检测方面的标准化工作对新增的设备，及时增加操作规程等工作标准。及时更改一些校准规范的适宜性。2008年1月 -12月品管部7 标准化培训组织公司全体员共定期参加公司组织的标准化培训。2008年1月 -12月办公室8编制：* 审核：* 批准： *日期：2008 年 1 月 10 日
