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1、 1 / 4北京市职业院校教师素质提高工程专业创新团队建设计划实施方案(框架)序言:说明:介绍制定团队建设方案的依据,主要内容等。一、团队建设的背景与基础(一)团队建设背景区域分析行业分析专业分析(二)团队建设基础学校基础团队基础(基本情况、优势、薄弱环节等)二、团队建设目标与思路(一)建设目标说明:依据项目要求,在两年建设期,达成的主要目标及分项目标。1.总体目标2.具体目标(分年度)(二)建设思路说明:完成上述目标的想法和做法。1. 工作思路 2 / 42. 基本路径三、团队建设主要内容说明:依据项目要求,结合自身基础与特点,拟定建设期主要建设内容。 (做什么、怎么做、做到什么程度)1团队
2、建设(包括文化建设、组织建设、带头人和核心成员培养等)2. 专业改革与创新(专业领域支撑团队建设的项目载体)3. 课题研究(围绕职业院校团队建设主题,开展专项研究)四、团队建设预期成果1.具体建设成果序号 成 果 名 称 成果形式及完成时间 参加人2.团队建设典型案例(选取团队建设的重要领域或环节,进行系统分析)五 、团队建设经费(一)经费来源 3 / 4(二)经费使用计划2014 年度开支科目 经费用途额度(万元)2015 年度开支科目 经费用途额度(万元)合计 (万元) 4 / 4所在院(校)账务部门意见:六、保障措施说明:依据院校特点和团队特质,在政策、领导、制度、组织管理、经费等方面,制定完成项目任务所采取的具体措施。附:建设方案编制基本要求1. 体现文件要求2. 思路要清晰3. 逻辑要严密4. 层次要清楚5. 具有可操作性6. 简明扼要