《xx销售新年计划ppt模板》由会员分享，可在线阅读，更多相关《xx销售新年计划ppt模板（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XX 销售新年计划 ppt 模板新春即将来临，大地万物复苏，生机盎然，新年新气象。XX 年度的工作即将展开，作为销售部的领头人，提升销售业绩是我为之奋斗的目标。XX 年度销售部工作，我将重点放在以下几方面：随着终端门店网点的持续增长，市场督导的职责也逐步转为重要角色。督导是总部与全国各地合作商沟通的重要枢纽，如果督导的工作环节跟不上，信息传达不及时或者信息传达失误。最终将导致合作商对公司的忠诚度降低，直接影响到我司的品牌声誉。按目前我司的发展趋势，将逐步以第三方合作店为主要的经营路线，那么市场督导将是重中之重。为了能更好的为第三方合作提供良好服务质量及客情维护，建议增聘综合素养、学历相对较高的
2、督导人员。回望 2017 年度普遍存在的终端人员缺乏学习、工作激情，XX 年将围绕着营运手册进行终端人员全员学习，制订每日一学、每日一考核的学习计划，提升终端销售人员对我司的认识及工作积极主动的意识。销售部需要不断的收集更多的行业信息及市场动态，走访终端，掌握目前茶行业市场销售信息，了解各地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等。便于制订行之有效的提升销售业绩方案。针对春秋茶上市及各传统大节日制订对应促销方案，促进门店业绩及第三方订货业绩的提升。进一步规范门店管理工作，便于市场督导工作开展，制订门店巡查工作表，主要针对日常门店工作、门店形象、销售业绩、库存情况、广宣品配置等等。第三方合作商是我司的主要业务来源，XX 年将进行全国各地门店片区划分，分配片区给市场督导及储备干部，做到分工明确、责任到人，制订每日一电话，每周下店的工作任务，提升服务质量!企业的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准，建立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。销售部在 XX 年有信心，有决心在公司领导的指引下为公司再创新的辉煌!
