如何发展一个高效的国有企业董事会

上传人:桔**** 文档编号:577770340 上传时间:2024-08-22 格式:PPT 页数:28 大小:263.81KB
返回 下载 相关 举报
如何发展一个高效的国有企业董事会_第1页
第1页 / 共28页
如何发展一个高效的国有企业董事会_第2页
第2页 / 共28页
如何发展一个高效的国有企业董事会_第3页
第3页 / 共28页
如何发展一个高效的国有企业董事会_第4页
第4页 / 共28页
如何发展一个高效的国有企业董事会_第5页
第5页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述

《如何发展一个高效的国有企业董事会》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何发展一个高效的国有企业董事会(28页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、如何发展一个高效的国有企业如何发展一个高效的国有企业董事会董事会鲁桐教授中国社会科学院公司治理中心2005年5月19日 北京1董事会在有效治理中的关键作用股东管理的支点董事会成员因该有独立判断的能力监管企业管理成效管理潜在利益冲突确认会计核算体制的完整和诚信全面指导公司战略2演讲概要演讲概要中国前100大上市公司治理情况评估.关于中国国有企业发展高效董事会的几点想法和建议3中国前100大上市公司治理情况评估评估报告见2005年8月的中国证券杂志调查研究的方法 基于公开信息基础之上的调查结果2004年7月财富.中国100个中国国有上市公司的成份股基于2004年公开的信息非企业意愿尽管如此,内容仍

2、没有内部评估详细丰富4通过对中国现行公司治理实践的系统的评估来鼓励中国企业采用更先进的治理方法在中国确立公司治理情况评估的主要方法和框架发展一个评估个体公司的详细而具体的标准和尺度设立中国公司公司治理情况年度评估程序设立中国上市公司企业计分卡的目的5一致性每个公司必须由两名评估员这进行评估评估结果必须送交有关研究机构进行全面审核6积分卡遵循的五条经济合作与发展组织确立的评估原则经合组织原则问题的数量 A.股东的权力15B.公平对待股东10C.股东的作用 4D.披露和透明度19E.董事会职责21总计 69经合组织是一个国际性机构CG 指导原则 100 个受调查的上市公司7一百个上市公司的分布情况

3、图8调查结果摘要(1)受调查公司的公司治理情况的分平均为69.2分这就意味着中国前100大上市公司的治理水平仅为中等。961.5469.176.52最低分总体平均分最高分10调查结果摘要(2)中国前00大上市公司在“股东的作用” 和“股东的权力”这两项评估中,其结果和最高水平仍有较大差距。披露和透明度水平方面相对较好,而董事会职责一项评估结果则为中等水平。11总体情况股东的权力公平对待股东股东在企业监管中的角色和作用信息披露和透明度董事会职责12调查结果摘要(3)对于上海,深圳和香港三地各地受调查公司的平均治理水平并无明显的差距。 13抽样公司的分解析抽样公司的分解析 (依据上市地点)(依据上

4、市地点)得分最高分中等分数最低分上市地点为上海或深圳的上市地点为香港的14调查结果摘要(4)上市公司在资本市场上的股票溢价水平和其公司治理水平之间的关联性.(1) 通常来说,抽样公司的托宾Q和它的治理水平评估并无十分突出的关联。 但是,通过比较我们会发现,香港上市公司在资本市场上的股票溢价水平和其公司治理水平之间的关联性方面要强于在上海和深圳上市的公司。15上海和深圳上市公司的托宾上海和深圳上市公司的托宾Q和其公司治理水和其公司治理水平的分对照表平的分对照表公司治理情况的分评估托宾Q16香港上市公司的托宾香港上市公司的托宾Q和其公司治理水平的分对和其公司治理水平的分对照表照表公司治理情况的分评

5、估托宾 Q17调查结果摘要(5)关于董事会职责方面的总体得分问题包括4个子范畴,涉及21项评估指标 : (1)监督和控制(2)利益冲突(3)董事会的组成(4)董事会的交流沟通18董事会职责中国上市公司的优点定期召开董事会议董事会主席和首席执行官的分任 适当的董事会规模董事会的组成大多数公司都有董事会报告制度19分数董事会职责总体情况(得分)20E. 董事会职责改进:设立书面的公司治理守则企业道德规范和目标帐目审查委员会年度报告的质量出勤人数内部控制管理控制 等等. 79.447.621董事会职责董事会主席不是独立董事公司缺少对高层的激励机制22结果并非为相互指责对于决策者,公司及公众均十分重要

6、个体公司的分数不会公开个体公司可参看反馈报告23关于中国国有企业发展高效董事会的几点建议和想法董事会的高效和独立仍是中国上市公司提高公司治理水平的关键。. 建议(1)通过设立企业管理协会加强对董事会成员的有关培训。24建议(2) 董事会成员的选拔也应充分体现小股东的意愿。选民所领选票与候选人数相同的制度应当在董事会选举会议上认真地实施并推进。特别是对于那些控制性股东超过股东总数30%的企业。25建议(3) 第三, 建立公平透明的董事工作业绩评估标准和程序。董事的选拔应遵循严格的标准。单一的董事选拔方式应及早进行改革。26建议(4)鉴于中国的独立董事体制,相应的法律和法规应当同具体的事情相联系。独立董事的资格,选举程序,更替和职责。.27谢谢电子邮箱: 传真:0086-10-65126105电话:0086-10-8519577128

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 高等教育 > 研究生课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号