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1、2017 水库工作总结及 2018 年工作计划 3 篇一年下来，水库工作都有哪些总结以便更好地进行2018 年规划呢？欢迎阅读本文，更多优质内容，欢迎关注网。篇一：2017 水库工作总结及 2018 年工作计划范文2017 年，我局在区委、政府的正确领导和上级主管部门的指导下，坚持以人为本，认真贯彻落实科学发展观，坚持从实际出发，积极稳妥地推进大中型水库移民后期扶持政策实施工作，较好地完成了各项工作。现将我局 2017 年工作总结和 2018 工作计划报告如下：认真落实自治区人民政府为民办实事工程以及扶贫道路建设。1、为民办实事项目：2017 年我局承接自治区为民办实事项目共 9 个，总投资
2、487 万元，其中：水库移民新村新建项目 6 个，投资 362 万元，建设内容：旧房改造 44 户，住房外墙装饰 30 户，硬化村内主道 4。77km，文化室 5 座，篮球场 5 座，新村标牌 6 座等;改建村屯道路项目 3 个，投资 125 万元，建设内容：改建村屯道路硬化 3。57km，路面宽 3。5m，混凝土路面结构。全部完成 2017 年项目的建设任务，资金使用率达 90%以上，达到区委、区政府的要求。2、2017 年扶贫村屯道路硬化项目 10 个：2017 年下达我局扶贫村屯道路硬化项目 10 个，总投资 567 万元，建设内容为：改建村屯道路硬化 16。2km，路面宽 3。5m，混
3、凝土路面结构，在 12 月份全部完成建设任务。并通过自治区移民局的核验，全部符合标准和要求。扎实推进农补惠民项目大中型水库移民后期扶持资金发放工作。我局加强了大中型水库移民后期扶持资金使用管理的检查监督工作，确保该项资金使用安全、规范、有效，确保了国家的支农惠民政策及时落实到每个移民。2017 年四个季度大中型水库移民后期扶持直接补助资金全部按时足额发放到移民个人帐户，提前完成发放任务，在资金的拨付和发放中没有出现截留、挤占、挪用和骗取水库移民资金的现象，已通过自治区“资金安保”验收，没有违规问题，资金使用率达 98%以上，达到区委、区政府的要求，完成 2017 年的绩效目标。积极推进“美丽广
4、西生态乡村”移民村屯绿化项目建设。2017 年我局水库村屯绿化示范项目共 3 个，投资 36 万元。新种植村屯绿化苗木 1150 株，折算绿化面积 16。8 亩，村屯绿化模式以绿道与庭院经济为主。3 个项目已全部完工，并已拨付 80%工程进度款。开展水库移民散户旧房改造工作。2017 年散户旧房改造 20 户，围绕库区基金路的建设，认真做好水库移民散户旧房改造工作实施，解决移民实际住宿问题，提高库区移民生活水平。在 12 月份中旬可以完成任务。实施大中型水库移民后期扶持政策常态化管理。我局积极配合监测评估第三方机构按照计划完成后期扶持政策实施监测评估工作，在今年 6 月份已完成 2017 年的
5、后期扶持政策监测评估工作，并由自治区移民局出具评估报告，对我们的评估工作给予了高度赞扬。做好大中型水库移民自然减员人口的核定工作我局已完成 2017 年大中型水库移民自然减员人口登记、申报工作，涉及 5 个乡镇，139 个村组，核定 2017 年大中型水库移民自然减员人口 222 人。已完成今年的绩效目标任务。积极配合自治区移民局做好水库移民培训工作我局根据自治区、市移民局的工作部署，积极做好移民培训工作。一年来，我局共组织移民培训 3 批次共 150人，已全部完成本年度移民培训任务。通过专家授课使移民们比较系统地学到实用的技术，提高了素质，开阔了眼界，收到了良好的效果，为下步农业增收项目的实
6、施奠定的基础。加强信访工作，营造库区和谐、稳定、发展的社会环境。我局认真做好水库移民维稳工作，每月对库区和移民安置区进行一次矛盾纠纷排查，制定领导接待来访制度，重大节日期间实行零报告制度，确保重大节庆活动期间没有移民赴邕进京非正常上访，库区社会保持稳定。到目前为止，我局共妥善处理群众来信来访件 4 件，信访案件都得到妥善处理，办结率 100%。区委、区政府的大力支持区委、区政府高度重视。分管领导到实地调研并指导工作，区政府今年足额配套移民项目资金为 20。5 万元，为做好今年的移民工作打下坚定的基础。部门真诚配合区发改局、财政局、林业局、纪检监察局、审计局、新农办、基层办等部门在今年的工作中给
7、予充分的支持和配合，移民项目的申报、财评、采购、招投标、实施、资金拨付、审计、验收都离不开相关部门的支持，正是因为有他们的真诚合工，我们局才能按规定、按程序、按质量、按时间节点完成全年的任务。干部职工的全力以赴移民工作涉及到 5 个乡镇 474 个村民小组，点多面广、工作跨时长，就需要全局干部职工全力以赴，敢做敢担当，扎实工作在村组，才能把今年 2700 多万元的资金用出去;没有踏踏实实的工作作风是不可能做到的，移民局班子领导以身作则，认真履行职责，每个分管领导都亲自带所分管业务的工作人员到村组、项目点实地解决问题，使项目得到顺利实弹，资金能按时发放。认真履行党风廉政建设主体责任局长作为主要领
8、导是党风廉政建设的主体责任人，也是第一责任人，在党风廉政建设工作中，局分管领导同样是分管业务中的主体责任人和第一责任人，把这种思想贯彻到全体的工作中包括我局的绩效工作中，真正做到“一岗双责” 。同时在工作中认真执行“八项规定”和“四风建设” ，严查干部职工在项目实施和资金发放中的“吃、拿、卡、要” ，在项目点公示监督电话和市局的举报电话，从源头上抓早，抓小，坚决杜绝这种违法行为。到目前为止，没有收到过干部职工的违法违纪举报的信息，也增加了移民群众对我们移民局干部职工的信任，改变干群关系，树立移民干部的良好形象。2018 年我局将在区委、区政府的领导下，继续以改善民生为核心，实施做好移民工作，即
9、：1、按自治区移民局要求，继续做好 2018 年项目的各项前期工作;2018 年的项目初步设计和申报工作。2、做好 2017 年度移民项目的竣工验收与审计结算工作。3、继续按时、足额将 2018 年后期扶持资金发放到移民群众手中，支持移民群众改善生产生活条件。4、切实做好移民信仿工作，增加移民政策宣传力度，促进社会稳定和谐。对群众信访反映的问题和要求，符合政策的一定要按政策执行。能在政策范围内解决的，要尽量给予及时解决。不符合政策的，要耐心细致地做好解释工作，发现问题要及时报告，并妥善处理，要坚决杜绝集体上访等群体的事件的发生。5、实施水库移民教育培训工程。继续加大水库移民教育培训力度，提高水
10、库移民综合素质。继续组织移民进行思想观念和生产技能培训，开展水库移民实用技术培训班，继续做好就读普通高中的库区移民子女免除学费的审核工作。6、做好移民增收前期工作，积极联系农业、水产畜牧等农口部门，积极探索移民增收的新途径，拓宽思路，为移民谋出路;促增收，使贫困的移民早日脱贫，使更多的移民走向小康的致富路。7、推进移民干部职工队伍建设。按照深入学习实践科学发展观的要求，进一步加强移民干部职工队伍的思想建设、作风建设、廉政建设，切实抓好移民干部职工业务知识等培训工作，不断提高移民干部职工履行职责的整体水平。8、积极配合区委、区政府做好中心工作。篇二：2017 水库工作总结及 2018 年工作计划
11、范文2017 年，我所在县委、县政府以及县水务局的正确领导和精心指导下，在灌区各相关部门的支持配合下，认真贯彻各项方针政策，坚持治水兴县战略，紧紧围绕“以管理促发展”这一核心内容，深化改革，加强管理。按照年初制定的工作目标和要求，着力加大了重点项目衔接力度;进一步健全了目标管理责任机制，切实抓好了防汛抗旱、生产经营、内部管理、队伍建设等基础工作。今年，在灌溉管理上，管理所进行了一系列改革，在渠道水毁修复上采取“专业施工、以奖代补”的办法，实行渠道维修专业施工队伍准入制由承包人组织施工，水库派工程站技术人员现场监督指导。按施工合同，承包方必须保证施工质量，因此加强了承包方的风险意识，进一步保证了
12、施工质量，同时渠道修复的启动资金由承包方垫付，也有效缓解了管理经费不足的矛盾。截止今年 6 月，我所共完成渠道水毁修复工程 2400 米，总投资 16 万元。在渠道清淤方面，管理所通过制定有效措施，督促灌区各乡镇完成各自渠段的清淤工作，按照“属地”划分的原则，各司其责，避免了乡镇间相互推诿、扯皮的现象。同时水库派出两个督查小组赴灌区乡镇与乡镇密切配合、督促检查，确保了清淤工作的顺利完成。在今年春灌放水前，我所依照科学、合理、节约的原则，制定了 2017 年用水调度计划。管理所精心安排、周密布署，按段按片落实到人头，同时组成护渠队，沿渠道送水护渠，以便应对放水中随时可能出现的险情。为了确保灌区及
13、时用水，我所于 2017 年 4 月 8 日开闸放水，截止目前历时 30 天，供水 110 万 m3，使灌区所属 1。8 万多亩农田实现了满栽满灌，全部按时栽上了秧苗，特别是保障了灌区内航粒香、丰森两家万亩高产粮油示范片的灌溉用水，对旱灾之年灌区农业的稳产增收起到了积极作用。今年上半年，我所坚持“防汛抗旱两手抓，两不误”的指导思想，以“保稳定，促增收”为目标重抓防汛抗旱工作，取得了突出成效。全所上下牢固树立防汛意识和责任意识，突出早抓、实抓，扎实有效地做好了防汛各项基础性工作。一是汛前检查到位。在 2 月中旬和 3 月上旬，我所由管理所一把手牵头组织工程技术人员，对枢纽工程和渠道进行了两次汛前
14、大检查制定了切实可行的水库度汛计划;进入主汛期后，再次对枢纽工程、各病险渠段现场和部分新老山体滑坡重点区进行了严密细致的安全督查，对查出的问题及时处理，限期整修，不留隐患，始终做到对水库运行状态心中有数，切实提高了对水库防洪调度的科学性和可行性。二是责任落实到位。成立了以管理所一把手为组长，副职领导为副组长，相关工程技术人员为成员的防汛领导小组，抗洪抢险队伍和防汛物质全部调整到位。入汛以来，管理所严格执行 24 小时领导带班防汛值班制，准确掌握水文动态，合理调度库容。三是预防措施到位。按照上级主管部门要求，我所在 2 月下旬就组织技术力量及时制定和完善了水库的防洪预案、水库超标准洪水防汛预案、
15、防汛物资调度预案等，为安全度汛提供了强有力的保证。四是防汛物资到位。重点落实了以管理所所领导及中层骨干为主体的应急抢险队伍，同时落实了水库防汛物资的储备工作，并进行了造册登记，真正做到了有备无患。我所在 2017 年“*县*水库肥水养殖和网箱养殖取缔工作圆满完成”的基础上，定期向库区水面投放净化剂、生物剂等用于水污染治理。截止今年 11 月，共投放净化剂2 吨，投放鱼苗 15 万尾;定期组织职工到水面巡查并打捞水面的垃圾等。通过我们的努力，现在库区水污染得到有效遏制，水质已从原来的劣类达到类。我所积极协调与省、市、县的关系，积极主动地争取各类项目支持。去年我所争取到*省中型灌区配套改造工程预算
16、资金 1000 万元，今年上半年已全面完成此项目的设计和实施方案，并已通过审查。3 月中旬已顺利完成代理机构的招投标工作。按照市、县对安全工作的要求，结合我所实际，成立了以管理所所长为组长，分管安全的副所长为副组长，各股室负责人为成员的安全工作领导班子。并按照防洪度汛、船只管理、内保安全、工程管理四条线，分别落实安全责任，并与各股、室签订了安全生产责任书，实行了安全工作一票否决制，做到了安全工作有人管有人抓和时时管时时抓。制订了安全事故抢险应急预案 、 防洪度汛预案 ，加强库区船只管理的日常监督检查和汛期值班联络、巡坝查险，定期组织安全工作监督检查，发现隐患及时整改，杜绝了各类安全事故的发生。篇三：2017 水库工作总结及 2018 年工作计划范文在管理局、管理处的正确领导下，我所全体干部职工认真贯彻落实管理局 2017 年工作会议精神，坚持以“求真务实，开拓创新”为宗旨，牢固树立“安全贵如生命，责任重于泰山”的理念，紧紧围绕管理局“管理上水平，调整迈大步，效益跨
