《2017班子学习激情干净超越心得体会》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2017班子学习激情干净超越心得体会（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2017 班子学习激情干净超越心得体会市委决定今年以“激情干事、干净做人，勇于自我超越、奋力追赶超越”为主题深化作风建设，是推进全面从严治党的内在要求，是打造忠诚干净担当党员干部队伍的务实之举，以下是小编收集的2017 班子学习激情干净超越心得体会 ，仅供大家阅读参考!2017 班子学习激情干净超越心得体会一：有效调动广大干部积极性，激发工作的激情和动力，要以学习实践科学发展观为引领，以党和国家干部人事法律、法规、制度为指导，坚持因地制宜、开拓创新、正面引导、奖惩并重的原则，研究探索新形势下切实有效的激励措施。一、加强思想政治教育，发挥典型示范作用继续坚持、进一步加强思想政治工作，进一步体现时
2、代特征，反映行业特点，彰显组织特色。一是加强理想信念和职业道德教育。紧密结合实际工作，加强共产主义理想信念和社会主义荣辱观教育，开展以“文明执法、高效服务、促收履责、廉洁自律”为主要内容的职业道德教育活动，以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人、以高尚的情操塑造人，以优秀的作品激励人，进一步强化干部的党性观念、公仆意识、敬业精神和廉洁品质，形成积极向上的良好氛围。二是加强先进典型的宣传和引导。积极挖掘和树立先进典型，大力宣传和发挥典型示范作用，通过编印先进个人和集体事迹汇编和开展各类争先创优活动，用身边人、身边事来教育干部、引导干部、激励干部，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。三是调动基层
3、积极性，鼓励基层各单位进一步加强组织文化建设，开展特色活动，凝心聚力。二、拓展选拔任用渠道，探索分类管理机制认真落实上级要求，进一步完善干部选拔、培养、考核和使用机制，探索公务员分类管理新思路。一是拓展选拔任用渠道，落实中央和省局要求，进一步优化后备干部的选拔、培养、考核和使用机制，积极探索领导干部选拔积分制，进一步推动领导干部选拔的民主化、科学化进程。二是加强干部的交流换岗。定期组织不同层面、不同区域干部交流，加强岗位轮换，进一步消除干部的岗位疲劳，增强工作的新鲜感。尝试开展跨系统、跨部门、跨地区的挂职锻炼，拓展干部培养的渠道和眼界，增强领导干部适应不同环境和氛围的能力。三是探索执法类公务员
4、管理。按照公务员管理及改革的精神和要求，针对干部的工作特点，建立有效机制，合理设置职位，严格考核竞聘，加强调查研究，进一步拓展干部发展空间，调动和发挥广大干部投身工作和实现自我价值的积极性。三、优化绩效管理体系，加强考核结果应用继续坚持在干部管理长期实践中发挥重要作用的绩效管理工作，不断创新绩效管理的办法，调优绩效考核指标，进一步加强考核结果的应用和引导。一是积极争取用于考核的激励资源。向上级部门积极争取报酬体系中用于干部考核的部分，以能力和贡献为标准，建立基于绩效的收入分配体系，形成鲜明的工作导向。二是不断优化绩效考核办法与指标。强化绩效反馈，引入处室评价，全面推行绩效考核的面谈和反馈制度。
5、强化重点工作、创新工作、基础业务工作的考核权重，实现职能行使类绩效、管理运作绩效、外部评价类绩效、创新发展类绩效和年度个性类绩效在组织发展战略下的协调并进。三是加强绩效考核结果的应用和引导。坚持考核的客观、公正，加强考核结果与薪酬福利、职务晋升、教育培训和评优评先的衔接，加大考核的奖惩力度，进一步反映价值导向，体现工作差异。四、创新教育培训方式，全面提升干部素质拓展教育培训方式，提升教育培训层次，进一步提升干部的素质能力。一是分层次开展专题专项培训。根据不同类别、不同层次、不同岗位干部的特点，因人而宜，因岗而宜，合理设计班次、内容和方法，依托内外部教学资源，构建长期稳定的培训机制。二是广泛开展
6、职业拓展培训。以分县局为单位组织开展与实际工作相联系的职业拓展培训，通过新鲜的方式、积极的引导和亲身的实践，磨炼意志，陶冶情操，完善自我，熔炼团队，促进广大干部树立共同目标，增进彼此了解，实现协调统一，增强干部对组织的归属感和责任感。三是不断提升教育培训层次。积极组织开展各类高层次培训活动，加大高端培训资源的整合使用，选派业务骨干和在岗位中做出突出贡献的各类人才攻读硕士、博士等高层次学历、学位教育。加强与各地机关的交流，拓展外出学习和调研的层次和规模。五、建立项目奖励机制，突出争先创优导向围绕上级考核标准，积极探索项目奖励机制。在各级各类创建、评比和竞赛活动中，用于奖励取得优异成绩的集体和个人
7、，进一步调动干部争先创优积极性，提升组织整体形象。进一步扩大基层单位开展干部有效激励的空间，积极向属地政府争取干部高层次的培训交流，进一步调动基层干部的工作热情。六、加强组织文化引导，关注干部身心健康深化组织文化建设，组织形式多样的文体活动，进一步增强干部凝聚力和归属感。一是分类开展干部文化体育活动。注重培养干部健康向上的情趣爱好，分类开展参与广泛、形式多样的文化体育活动。整合党、团、工、青、妇组织资源，分层、分类组建各类文体兴趣小组，加大经费投入和经费的分层管理使用，进一步丰富干部的业余文化生活，促进干部身心健康与组织和谐。二是开展 EAP 即干部援助计划。作为为广大干部设置的一项长期的、系
8、统的援助和福利计划，EAP 主要包括干部压力管理、心理健康辅导、灾难疾病救助、健康生活方式、法律理财咨询等内容。通过集中和发挥组织资源，关注和解决干部工作、生活上的实际问题，降低生活成本，促进身心健康，保持良好状态，进一步稳定干部队伍。七、拓展基层激励空间，落实激励责任将带队伍的能力和成效作为评价科所长职责履行的重要方面，通过目标责任制考核及科所长考核评价机制调整，落实科所长在干部管理中的重要责任。有意识的加大科所长培训力度，提升科所长做干部思想政治工作的意识和能力。适当扩大科所长在干部管理中的考核权、评价权、建议权，使科所长可以在干部管理中实现更大作为。八、加强管理监督，严格落实规章制度严格
9、执行执法责任制、行风作风管理规定、绩效考核管理规定等有关法规规定，通过及时、准确地查处措施教育引导广大干部，营造积极良好的组织氛围。进一步加强党风廉政建设教育，落实党风廉政责任制，坚决纠正和制止不良行为和不正之风，从政治上关心干部，防止违法违纪行为的发生。2017 班子学习激情干净超越心得体会二：考核奖惩是干部人事管理工作的指挥棒，是调动干部队伍积极性、激发干部队伍活力的重要手段。近年来，随着改革的不断深化，以及作风建设的制度化、常态化，干部队伍思想观念和工作状态发生了明显变化，价值追求更加多元，行为方式更加多样。在这样的态势下，如何进一步完善考核奖惩机制，调动干部工作积极性，保持干部队伍的生
10、机与活力，是当前必须着力研究和解决的重要课题。近期，我们就此课题展开了调研思考，进行了深入探讨，现将调研成果报告如下。一、队伍现状：整体充满活力，部分消极颓丧多年来，临澧干部敢为人先、不甘人后，自力更生、艰苦奋斗，与进俱进、开拓创新的精神品质，创造了令人惊叹的青山工程、临澧现象、太平奇迹，取得了数不胜数的国家级、省级荣誉称号。而近年来，临澧干部继承和发扬这种特有的临澧精神，按照新一届县委提出的“四个干事” 、 “四个不能输”的要求，凝心聚力、奋发有为，创造了经济社会发展的新成就，保持了干部队伍的生机与活力。特别是通过今年来全县党的群众路线教育实践活动的深入开展，干部队伍作风大改进、活力大迸发、
11、形象大提升。在我们的干部队伍中，有一大批敢于开拓创新、锐意进取的典型;有一大批勇于面对压力、克难奋进的典型;有一大批乐于服务发展、维护大局的典型;有一大批甘于清贫、艰苦奋斗的典型。通过广泛调研座谈和意见征询，人民群众和社会各界对我县干部队伍整体是认可的，总体是满意的，大家普遍认为临澧干部想干事、能干事、会干事，也干成了许多事，是一支求上进、有激情的队伍，是一支敢担当、有作为的队伍，是一支肯奉献、有风骨的队伍。这也可从今年省市组织的几项民意测评中得到印证。全省社会治安综合民调测评，我县排全省第 25 位、全市第 1 位;2 次群众路线教育实践活动满意度测评，我县均处全市第一方阵。在高度认可、充分
12、肯定的同时，受访群众也指出了当前干部队伍存在的突出问题。调查中，我们也深切感受到：当前，部分干部在党性观念、理想追求、精神状态、现实工作方面，的确存在着与发展形势、上级要求、群众期盼不相适应的地方。1.在党性观念上，宗旨淡化，个人至上。一是党员意识淡化。少数干部淡忘了自己的党员身份，在党不知党，在党不爱党，在党不护党，不分场合、不分对象，发表贬损党的形象、违背党性原则的言论，甚至恶意攻击。二是群众观念淡薄。少数干部淡忘了全心全意为人民服务的宗旨，不知不觉中疏远了群众，忽视了群众，特别在抓群众工作、处理群众利益问题时，不从自身找原因，一味责怪群众觉悟不高、工作难做，以至问题越积越多，矛盾越积越大
13、。三是大局观念淡漠。少数干部个人主义思想严重，价值观念扭曲，一切以自我利益为中心，以小团体利益为中心，以金钱多少为标准，不识大体，不讲大局。2.在理想追求上，不思进取，得过且过。一是目标不明，心无所指。少数干部没有明确的人生目标、事业追求，认为当了干部就端上了铁饭碗，就安稳了，不清楚当干部为什么、应该干什么，做一天和尚撞一天钟，得过且过。甚至自我标榜政治上无所求，工作好坏无所谓。二是贪图安逸，追求享乐。少数干部守摊子、等靠要思想严重，遇事喜欢翻老皇历，按惯例办事，按经验办事，缺乏创新精神，缺乏改革勇气，不敢鼎故革新，不敢攻坚克难。部分干部认为现在物质条件改善了，当干部、干工作平时也很辛苦，只要
14、没有将钱装进自己的腰包，吃点喝点无所谓。三是当官不易，为官不为。特别在当前从政环境日益趋紧的情况下，个别干部认为当官不易，当干部受制约太多，干得越多越容易犯错，多一事不如少一事，产生了“为官不为”的思想倾向。3.精神状态上，意志消沉，萎靡不振。一是心态老化。少数干部年纪轻轻，精神懈怠，朝气不足，暮气有余，面对困难悲观压头，工作起来无精打采，缺乏年轻人应有的激情与活力。少数干部人过中年万事休，30 多、40 多就觉得没什么希望了，工作没有积极性，提拔无望的，工作得过且过;即将退位的，时时告诫自己“栽花不栽刺”;已经改非的，事不关己不沾边。二是缺乏斗志。少数干部不求有功，但求无过，工作要求一般化，
15、干成啥样是啥样，不愿创先争优，不愿攻坚克难，遇着困难绕道走，不愿说真话，不敢抵制和反对歪风邪气，随波逐流，明哲保身。三是情绪消极。自以为怀才不遇，总感觉自己吃了亏，只比待遇不比贡献，心浮气躁，牢骚满腹，经常散布消极言论。4.在现实工作中，作风漂浮，效率低下。一是夸夸其谈，坐而论道。少数干部思路、计划、措施都停留在嘴上，说起来头头是道，干起来不知所措，批评别人理直气壮，剖析自己遮遮掩掩。二是浮于表面，好做虚功。少数干部不想事，不谋事，工作思考不够，深入不够，办事浮光掠影、走马观花。安排工作，照着本子念一念;调查研究，开着车子转一转;接待上访，连哄带骗劝一劝。三是敷衍塞责，应付差事。少数干部接受任
16、务满口应承，落实工作拖拖拉拉，虚予应付，甚至在抓落实的口号中使工作任务悄无声息地不了了之。少数干部对工作挑三拣四，对困难避而远之，对责任避重就轻。四是纪律散漫，我行我素。少数干部上班就是打卡签个到，工作时间借口外出办事，脱岗溜号，即使在岗也是人在心不在，混时度日。有的甚至违反作风建设相关规定，上班时间聚众打牌赌博，变相操办酒宴，变相大吃大喝，变相索拿卡要。五是成绩平平，效率低下。少数干部工作几年、几十年，没有值得总结的成绩，没有拿得出手的荣誉， “年年姐儿十七八” ，工作没有起色，缺乏亮点。二、成因探析：考核奖惩不力，机制存有缺陷综合分析部分干部活力不足、工作效率低下的根源和症结，干部个人思想懈怠、自律不严是主因，但考核奖惩不力，激励机制滞后也是重要因素。纵观多年来干部人事制度改革的探索和实践，我们看到从中央到地方，改革实践一直侧重于干部选拔任用机制及管理机制的建立和完善，如何对干部进行有效的激励，则相对研究较少，而这恰恰是加强干部队伍建设不可忽视的一个重要方面。近年来，为更好地激励干部，我县
