高效能人士的七种习惯

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1、高效能人士的七种习惯,高效能人士的七种习惯,1. 主动积极2. 以终为始3. 要事第一4. 双赢思维5.知己解彼6. 统合综效7. 不断更新,Be proactiveBegin with the end in mindPut first things firstThink Win/winSeek first to understand then to be understoodSynergizeSharpen the saw,持续成熟模式图,独 立 （我）,公众成功,个人成功,依赖（我）,互赖（我们）,3）要事第一,1）主动 积极,2）以终 为始,4）双赢思维,5）知彼 解己,6）统合 综效,

2、7）不断更新,高效能人士的第一种习惯,主动积极,原则，思维及流程,个人为自己的选择负责且拥有选择的自由,我为自己的行为及一生所做的选择负责,认知被动消极的倾向及开发主动积极的回应,增加个人的影响范围,使自己成为转型人以利己利人,可以选择运用人类特有的四种天赋,基本原则,主要思维,主要流程,主动积极的理解,受制于人,主动积极,刺 激,反 应,刺 激,反 应,选择的自由,自 觉,想象力,良 知,独立意志,依价值观来回应,主动积极的人具有的三种特质：,一、依价值观来回应,二、为他们自己的行为负责,三、重点放在影响范围上,四种人类天赋潜能,检验思想情绪及行为,能超越经验及现实的视野思考,明辩对与错，及

3、遵循正直,不受外力影响的行动,自觉,想象力,良知,独立意识,关切范围,影响范围,一个人的影响范围包括所有他或她可以影响的事情,影响范围,一个人的关切范围包含所有他或她关心的事件在内。,关切范围,扩展你的影响范围,主动积极的焦点,被动消极的焦点,影响范围,影响范围,关切范围,关切范围,主动积极我选择去我控制我自己的感受让我们发展变通的方案我能,被动消极我必须去他令我非常生气我无能为力除非才能,主动积极与被动消极的话语,如果你认为问题都是外界造成的,那么这样的思维本身就是问题之所在。,名言,积极心态助你成功,人与人之间只有很小的差异最大的差异是心态心态导致人生惊人的不同事物的本身并不影响人， 但人

4、却受对事物的看法的影响 -叔本华,story,掌握你最大的自由,在任何特定的环境中， 人们还有一种最大的自由， 就是选择自己的态度。客观的条件并不决定你的命运，可选择有什么的心态就决定你有什么样的人生。,选择的自由,刺激,选择的自由,自觉,想像力,良知,独立意志,回应,“除非你同意，任何人都不能伤害你。” Eleanor Roosevelt“若非拱手让人，任何人无法剥夺我们的自尊。” 圣雄甘地,成功的人,信心 进取 勇于冒险坚强 智慧 有梦想 计划 机会 远见内涵 执着 勤奋毅力 主动 乐观健康 目标 专注开放 爱心 行动勇于放弃,属于心态的有哪些？70% 心态决定成功成功是5%的技能+95%

5、的积极心态,关切范围与影响范围,关切范围-每个人都有一些关切的问题如健康、政治、天气等影响范围-其中有些是个人可以掌握的称之为影响范围， 如心态当我们以主动积极的态度应对我们影响范围中的事， 我们会发现这个范围会越来越大,人生的问题的解决之道,个人可直接控制-改变习惯可间接控制-改进发挥影响力的方法加以解决无能为力的问题-改变嘴角的线条 以微笑、真诚平和的态度，接纳这些问题， 泰然处之。,主动积极,1.凡事不抱怨问题本身而应研究如何解决 凡事积极思考把你的意焦放在解决问题上千万不要放在害怕的地方2.模仿成功者 听君一席话胜读拾年书模仿成功者是你成功的最佳捷径 3.决心我一定要！。,主动积极,4

6、.强烈欲望“苏格拉底与学生” 如果你想成功就必须有强烈的成功欲望就象你有强烈的求生欲望一样5.信守诺言许诺与立志可以让我们掌握人生 今天你过什么样日子是你先前决心所致， 明天你过什么样日子成为什么样的人全是你今天决定做什么样的人所致6.热情微笑女性最好的化妆 成功是你对事情有强烈的热情， 锲而不舍的热情,主动积极,7.爱心内心深处的爱是你动力的源泉8.赞美别人9.积极进取 把IMPOSSIBLE变成 I am Possible。 进取就是学习，永远听别人讲得对的地方10.信心眼睛尚未看到便相信最终回报11.自律,主动积极,12.顽强 不愿吃苦， 不想吃苦， 不能吃苦往往是吃苦一辈子。13.经常

7、使用积极提示语 如果相信自己能做到你就能做到14.坚持， 永不放弃！,我们不能改变生命的长度， 但我们可以选择生命的宽度。我们不能左右天气，但我们可以改变心情。我们不能改变容貌，但我们可以展现笑容。我们不能控制他人，但我们可以掌握自己。我们不能预知明天，但我们可以利用今天。我们不能样样胜利，但我们可以事事尽力。愿大家都能以主动积极的心态来面对每一天,主动积极,主动积极,以上每一步都很简单， 只需你重复地做。人的行为总是一再重复， 因此卓越不是单一的举动， 而是习惯。 亚里斯多德,受制于人 主动积极,我已无能为力我就是这样一个人他使我怒不可遏他们不会接受的我被迫我不能我必须如果,试试看有没有其他

8、可能性我可以选择不同的作风我可以控制自己的情绪我可以想出有效的表达方式我能选择恰当的回应我选择我情愿我打算,积极主动的本质,不是你身边发生的事情决定了你的成功和失败，而是你对这些事情所作出的反应。你用什么样的目光去看待周围的世界，那么这个世界就如你所看的样子。你既可以是牺牲者、志愿者，也可以是胜利者。除非你拥抱变革、把握变革，否则你将成为变革的奴隶。人们身上最大的局限其实都是自己给自己设定的。应该学会设计周围的环境，而不是让周围的环境设计你。,练习：10天心理挑战,一连10天决不能有任何一刻负面/消极的念头、情绪、问话及字眼。当你一有消极反应时（一定会有）就要问自己积极的问题。如果你处于消极中

9、超过五分钟， 一切前功尽弃。,要事第一,依赖期,主动积极,以终为始,个人的成功,要事第一,独立期,双赢思维,公众的成功,知彼解已,统合综效,互赖期,不断更新,要事第一忙要忙得有意义,时间管理的关键不是排出你日程表上的优先次序而是排出你要的那个优先次序。,什么是要事？,你个人认为最值得去做的重要的事情， 它有利于你价值观的体现， 有利于达成你的目标。重要事情是来自你的内在需求包括： 工作， 学习， 家庭， 个人每个人的价值观不同因此对“要事”的判断也会存在差异。,为什么要事第一？,要事第一可以帮助你：有效管理时间提高工作效率指引你一条确切的方向,重要和紧急的不同之处在于：,重要的事来自内在的需求

10、， 对自己而言要事有时并不紧急， 但需要更多的时间， 并且天天做,紧急的事来自外界影响你的安排,重要,紧急,全力以赴,计划并有条不紊地进行做到未雨先缪,花一点时间做， 请人代办， 集中处理,有空再或不做,20%,65%,15%,1%,预防胜于治疗应努力避免紧急事情,如何做要事第一,确立正确的价值观选对你的价值观以积极主动的态度面对挑战检视角色业务员/秘书/经理家庭成员朋友自已,如何做要事第一,每周回顾计划的大石头是否已经完成哪些角色花的时间太多？哪些角色是否需要改变？哪些角色我现在应开始努力？计划下周的时间表加强第二象限的工作评估、再确认,要事第一,关注于真正重要的事情上， 对并不重要的事情说

11、“不”关注于重要但并不紧急的事情上,把握今天,时间就是金钱， 昨天就像一张作废的支票， 我们对它已无能为力， 而明天又像是一张借条不可信赖， 唯一可以运用的现金就是宝贵的今天， 请珍惜今天！,分享,游戏：九点连线 规则:笔不离纸,折笔为一笔,四笔连线,三笔连线,SM,积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象月亮，初一十五不一样。,Kfz dream,暮春者，春服既成，冠者五六人，童子六七人，浴乎沂，风乎舞雩，咏而归,有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服

12、躺在一起，但是背靠着背。这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹都脱光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？秀才如此这般说了一番，店老板乐了：哟，我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。,W

13、ork content in business information team,Marketing informationMarketing researchForecastingCompetitor intelligenceCompetitor data analysis,Sales information Internal routine sales report systemNon-routine analysis: sales deployment, market potential analysis, productivity, etc.,Integrated analysis:S

14、ales data intelligence systemIntegrate sales & marketing programs and tracking system ,Management decision,Marketing information 2006,11 marketing research projects domestic and abroadProduct performance trackingCompany imageTherapy regime Chart audit Quarterly national and regional IMS report China diabetes market monitor16+3 city/region diabetes market monitorChina analogue market monitorCompetitor intelligence reportCI report bi-weekly to all DBD and Healthman membersConference report Product databaseMarket forecasting twice a yearPrescription analysis,