emc能源管理合同

《emc能源管理合同》由会员分享，可在线阅读，更多相关《emc能源管理合同（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、emc 能源管理合同E M C（ 合 同 能 源 管 理 ） “合 同 能 源 管 理 ”（ EMC） 资 料 简 介 ： 70 年 代 中 期 以 来 ， 一 种 基 于 市 场 的 、 全 新 的 节 能 新 机 制 “合 同 能 源 管 理 ”在 市 场 经 济 国 家 中 逐 步 发 展 起 来 ， 而 基 于 这种 节 能 新 机 制 运 作 的 专 业 化 的 “节 能 服 务 公 司 ”（ 在 国 外 简 称ESCO， 在 国 内 简 称 EMC） 的 发 展 十 分 迅 速 ， 尤 其 是 在 美 国 、 加 拿大 和 欧 洲 ， ESCO 已 发 展 成 为 一 种 新 兴

2、的 节 能 产 业 。 EMC 是 一 种 基 于 “合 同 能 源 管 理 ”机 制 运 作 的 、 以 赢 利 为 直接 目 的 的 专 业 化 公 司 。 EMC 与 愿 意 进 行 节 能 改 造 的 客 户 签 订 节 能服 务 合 同 ， 向 客 户 提 供 能 源 效 率 审 计 、 节 能 项 目 设 计 、 原 材 料 和设 备 采 购 、 施 工 、 培 训 、 运 行 维 护 、 节 能 量 监 测 等 一 条 龙 综 合 性服 务 ， 并 通 过 与 客 户 分 享 项 目 实 施 后 产 生 的 节 能 效 益 来 赢 利 和 滚动 发 展 。 “合 同 能 源 管

3、理 ”这 种 节 能 新 机 制 的 出 现 和 基 于 “合 同 能源 管 理 ”机 制 运 作 的 ESCO 的 繁 荣 发 展 ， 带 动 和 促 进 了 北 美 、 欧洲 等 国 家 全 会 节 能 项 目 的 加 速 普 遍 实 施 。 在 我 国 引 进 和 推 广“合 同 能 源 管 理 ”和 EMC 也 具 有 十 分 重 要 的 意 义 : 1.EMC 将 “合 同 能 源 管 理 ”用 于 技 术 和 财 务 可 行 的 节 能 项 目中 ， 使 节 能 项 目 对 客 户 和 EMC 都 有 经 济 上 的 吸 引 力 ， 这 种 双 赢 的机 制 形 成 了 客 户 和

4、 EMC 双 方 实 施 节 能 项 目 的 内 在 动 力 。 2.EMC 为 客 户 实 施 节 能 项 目 ， 承 担 了 与 项 目 实 施 有 关 的 大 部分 风 险 ， 从 而 克 服 了 目 前 实 施 节 能 项 目 的 主 要 市 场 障 碍 。 3.EMC 是 专 业 化 的 节 能 服 务 公 司 ， 在 实 施 节 能 项 目 时 具 有 专业 技 术 服 务 、 系 统 管 理 、 资 金 筹 措 等 多 方 面 的 综 合 优 势 ； EMC的 专 业 化 管 理 ， 不 仅 可 以 有 效 地 减 少 项 目 成 本 ， 还 通 过 分 享 节 能项 目 实 施

5、 后 产 生 的 节 能 效 益 来 获 得 利 润 而 不 断 发 展 壮 大 ， 并 吸 引其 它 节 能 机 构 和 投 资 者 组 建 更 多 的 EMC， 从 而 可 以 在 全 会 实 施 更多 的 节 能 项 目 。 EMC 的 发 展 将 推 动 和 促 进 节 能 的 产 业 化 。 EMC 是 一 种 比 较 特 殊 的 产 业 ， 其 特 殊 性 在 于 它 销 售 的 不 仅 是产 品 或 技 术 ， 更 重 要 的 是 EMC 为 客 户 提 供 综 合 性 的 节 能 服 务 ， 也就 是 为 客 户 实 施 节 能 项 目 ， 其 实 质 是 EMC 为 客 户

6、实 现 节 能 量 。EMC 一 般 通 过 以 下 步 骤 向 客 户 提 供 综 合 性 的 节 能 服 务 ： 1. 能 源 审 计 EMC 针 对 客 户 的 具 体 情 况 ， 评 价 各 种 节 能 措 施 。 测 定 企 业 当前 用 能 量 ， 提 出 节 能 潜 力 之 所 在 ， 并 对 各 种 可 供 选 择 的 节 能 措 施的 节 能 量 进 行 预 测 。 2. 节 能 改 造 方 案 设 计 根 据 能 源 审 计 的 结 果 ， EMC 为 客 户 的 能 源 系 统 提 出 如 何 利 用成 熟 的 技 术 来 提 高 能 源 利 用 效 率 、 降 低 能

7、源 成 本 的 整 体 方 案 和 建议 （ 这 种 方 案 区 别 于 单 个 设 备 的 替 换 或 节 能 产 品 和 技 术 的 推 销 ） ；如 果 客 户 有 意 向 接 受 EMC 提 出 的 方 案 和 建 议 ， EMC 就 为 客 户 进 行项 目 设 计 。 3. 能 源 管 理 合 同 的 谈 判 与 签 署 在 能 源 审 计 和 改 造 方 案 设 计 的 基 础 上 ， EMC 与 客 户 进 行 节 能服 务 合 同 的 谈 判 。 在 通 常 情 况 下 ， 由 于 EMC 为 项 目 承 担 了 大 部分 风 险 ， 因 此 在 合 同 期 （ 一 般 为

8、三 年 左 右 ） EMC 分 享 大 部 分 项 目效 益 ， 小 部 分 效 益 留 给 客 户 ； 待 合 同 期 结 束 ， 全 部 效 益 归 客 户 所有 。 因 此 ， “合 同 能 源 管 理 ”是 EMC 和 客 户 双 方 都 受 益 的 机 制即 双 赢 的 机 制 。 在 某 些 情 况 下 ， 如 果 客 户 不 同 意 签 订 能 源 管理 合 同 ， 则 EMC 将 向 客 户 收 取 能 源 审 计 和 项 目 设 计 费 用 。 4. 原 材 料 和 设 备 采 购 EMC 根 据 项 目 设 计 负 责 原 材 料 和 设 备 的 采 购 ， 其 费 用 由

9、 EMC支 付 。 5. 施 工 根 据 合 同 ， 项 目 的 施 工 是 由 EMC 负 责 的 ， 通 常 由 EMC 或 委托 其 它 施 工 机 构 进 行 。 在 合 同 中 规 定 ， 客 户 要 为 EMC 的 施 工 提供 必 要 的 条 件 和 方 便 。 6. 运 行 、 保 养 和 维 护 在 完 成 设 备 安 装 和 调 试 后 即 进 入 试 运 行 阶 段 。 EMC 为 客 户 培训 设 备 运 行 人 员 ， 负 责 试 运 行 期 的 保 养 和 维 护 ， 并 承 担 有 关 的 费用 。 7.节 能 及 效 益 保 证 EMC 与 客 户 共 同 监

10、测 和 确 认 节 能 项 目 在 合 同 期 内 的 节 能 效 果 ，以 确 认 在 合 同 中 由 EMC 方 面 提 供 项 目 的 节 能 量 保 证 。 8. EMC 与 客 户 分 享 节 能 效 益 由 于 对 项 目 的 全 部 投 入 （ 包 括 能 源 审 计 、 设 计 、 原 材 料 和 设备 的 采 购 、 土 建 、 设 备 的 安 装 与 调 试 、 培 训 和 系 统 维 护 运 行 等 ）都 是 由 EMC 提 供 的 ， 因 此 在 项 目 的 合 同 期 内 ， EMC 对 整 个 项 目 拥有 所 有 权 。 客 户 以 节 能 效 益 分 享 的 方

11、 式 逐 季 或 逐 年 向 EMC 支 付项 目 费 用 。 在 根 据 合 同 所 规 定 的 费 用 全 部 支 付 完 以 后 ， EMC 把 项目 交 给 客 户 ， 客 户 即 拥 有 项 目 的 所 有 权 。 9. 项 目 资 金 的 来 源 在 国 外 ， ESCO 的 资 金 来 源 可 能 是 ： ESCO 的 自 有 资 本 ， 银 行商 业 贷 款 （ 国 外 ESCO 在 银 行 有 较 高 的 资 信 ） ， 府 贴 息 的 节 能 专项 贷 款 ， 设 备 供 应 商 允 许 的 分 期 支 付 ， 电 力 公 司 的 能 源 需 求 方 管理 （ DSM） 基

12、 金 ， 国 际 资 本 （ 如 跨 国 开 发 银 行 ） 等 ； 在 国 内 ，EMC 的 资 金 来 源 也 应 是 上 述 可 能 的 渠 道 。 EMC 的 上 述 经 营 方 式 即 被 称 之 为 “合 同 能 源 管 理 ”， 与 客 户的 上 述 契 约 关 系 被 称 之 为 “能 源 管 理 合 同 ”。 从 EMC 的 经 营 方式 可 以 看 出 其 如 下 特 点 ： EMC 是 商 业 性 的 公 司 ， 以 赢 利 为 目 的 ，赢 利 的 手 段 是 以 “合 同 能 源 管 理 ”机 制 实 施 节 能 项 目 ； EMC 不 是一 般 意 义 上 的 推

13、销 产 品 、 设 备 或 技 术 ， 而 是 销 售 一 个 节 能 项 目 。由 于 EMC 向 客 户 承 诺 和 保 证 节 能 量 ， 因 此 实 际 上 EMC 为 客 户 承担 了 节 能 项 目 的 风 险 。 EMC 实 施 节 能 项 目 的 成 败 关 键 在 于 对 项 目风 险 的 分 析 和 管 理 。 由 此 看 出 ， EMC 是 市 场 经 济 下 的 节 能 服 务 商 业 化 实 体 ， 在 市场 竞 争 中 谋 求 生 存 和 发 展 ， 与 我 国 目 前 从 属 于 地 方 府 的 节 能 服 务中 心 有 根 本 性 的 区 别 。 “合 同 能

14、源 管 理 ”在 我 国 推 广 的 前 景 我 国 是 世 界 上 仅 次 于 美 国 的 第 二 能 源 消 费 大 国 ， 同 时 也 是 能源 效 率 较 低 的 国 家 。 大 量 的 典 型 案 例 研 究 和 市 场 调 查 分 析 表 明 ，目 前 在 能 源 用 户 中 存 在 大 量 的 技 术 上 可 行 、 经 济 上 合 理 的 节 能 技改 项 目 ， 这 些 项 目 完 全 可 以 通 过 商 业 性 的 以 赢 利 为 目 的 的 EMC来 实 施 。 过 去 ， 我 国 的 节 能 工 作 主 要 是 通 过 府 节 能 主 管 部 门 、 各 级 节能 服

15、务 机 构 和 企 业 节 能 管 理 部 门 三 位 一 体 的 能 源 管 理 机 制 运 作 。这 一 节 能 体 系 在 原 来 的 计 划 经 济 体 制 下 ， 发 挥 了 重 要 的 作 用 并 取得 了 显 著 的 节 能 成 就 。 但 是 ， 随 着 我 国 经 济 体 制 面 向 市 场 的 转 变 ，原 有 的 节 能 管 理 体 制 ， 已 不 适 应 变 化 了 的 形 势 ， 也 必 须 随 之 转 变 ；在 新 形 势 下 ， 节 能 的 阻 力 主 要 表 现 为 节 能 投 资 的 市 场 障 碍 。 为 进一 步 推 动 我 国 的 节 能 工 作 ， 当

16、 前 最 为 迫 切 的 任 务 是 引 导 和 促 进 节能 机 制 面 向 市 场 的 过 渡 和 转 变 ； 借 鉴 、 学 习 和 引 进 市 场 经 济 国 家先 进 的 节 能 投 资 新 机 制 ， 以 克 服 目 前 我 国 存 在 的 节 能 投 资 障 碍 。从 较 成 熟 的 市 场 经 济 国 家 的 节 能 事 业 发 展 的 经 验 和 我 国 的 实 际 情况 来 看 ， “合 同 能 源 管 理 ”这 种 节 能 新 机 制 同 样 适 合 我 国 的 情 况 ，我 国 已 有 的 节 能 机 构 和 潜 在 的 投 资 者 完 全 可 以 结 合 我 国 的 实 际 情况 ， 通 过 “合 同 能 源 管 理 ”新 机 制 实 施 节 能 项 目 ， 并 从 中 获 得 盈利 和 发 展 。 由 国 家 经 贸 委 、 世 界 银 行 和 全 球 环 境 基 金 （ GEF） 共 同 开 发和 实 施