《工厂设备管理考核细则》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工厂设备管理考核细则（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、炭阳极厂设备管理考核细则1、设备维护检查到位、整洁、完好，或比以前有明显进步，奖 20-100 元。2、设备存在跑、冒、滴、漏,且较容易处理的，扣 20-50 元。3、设备维护差或积灰厚，扣 20-50 元；引起设备事故或停产的，扣 100-200 元。4、设备缺部件，长时间未能发现或处理的，扣 20-50 元。5、设备电机无故烧坏，扣 20-50 元; 未分析原因，扣 20-50 元。6、设备移动过程中，由于粗心大意，引起设备倾倒造成损失或停产的，扣 100-200 元。7、设备巡点检记录不全、不及时或漏查的，扣 20-50 元。8、仪表超期或损坏的，还在使用的，扣 20-50 元。9、设备
2、安全设施不到位的，如门锁失效,照明灯不亮的,防护罩松动的,限位开关、报警失效的等等,扣 20-50 元。10、设备整改不及时的,扣 20-50 元, 或比原来加倍扣罚。检修任务不能按时完成的，扣 20-50 元。11、设备空开、常明灯、常流水、压缩空气常开等浪费节能的，扣 20-50 元。12、每周车间设备自查，未能完成的且不能说明原因的，扣20-50 元。13、设备检修计划或材料采购计划不能按时上交的，扣 20元。14、违反设备操作规程，引起设备故障的，扣 50-100 元。15、设备润滑部位缺油或润滑不良的，扣 20-50 元。16、设备巡点检有故障记录，未及时处理或处理无记录，扣20-50 元。17、通过小改小革，提高设备性能或可靠性的，奖 20-100 元。炭阳极厂2010-03-26
