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1、中国 3000 万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区车间早会周会规范一、会议规定：日早会：510 分钟，组长主持；周会： 1020 分钟；经理主持二、会议内容：（注明周会为开周会的内容，其他内容是日早与周会都开的内容） ；（一） 、列队（主持人中间站立，队员两边相对站立）：主持人：1立正，向左向右看齐，向前看，稍息！队员：1以主持人方向为标准；2立正，向左.右看齐，向前看，稍息（左脚向左伸移 20CM，双手背交叉）！（二） 问好激励主持人：1 各位同事，大家早上好！队员：1 好，很好，非常好！（三） 理念与口号学习：主持人：1理念学习（周会）：1）公司经营宗旨2
2、）公司经营理念3）公司管理理念队员：1为顾客赢得利润； 为员工创造机会；为企业打造未来； 为社会做出贡献；2 诚信 共赢 高效 进取3以人为本 民主决策贯彻执行 有效激励中国 3000 万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区4）公司愿景2口号学习：4.致力于企业的持续发展并成为同行业的一面旗帜。（四） 感恩学习：（周会）感谢父母养育呵护；感谢公司提供机会；感谢上级精心培养；感谢同事热情帮助；（五） 新员工介绍（有新员工加入时增加此项）：（只对早会）主持人：下面欢迎 XXX 新同事加入我们公司。请出列给大家作自我介绍：队员：掌声激励（啪.啪.啪啪啪）A新人：我叫 X
3、XX，今年 岁，我来自XX 省，很高兴加入公司。B新人：我叫 XXX，今年 岁，我来自XX 省，很高兴加入公司。（六） 昨日工作总结及今日工作任务及目标：各车间方式进行主持人：1.昨日车间 5S 评比成绩公布情况：表现好的方面：人员精神状态佳，现场纪律好，线体整洁，各工段记录完整，产品状态清晰.在评比中我们获得了第一，我们要：表现不好的方面：.在评比中我们倒数第一，我们要努力加油，力争在下次取得好成绩，大家有没有信心（重复两遍）？队员：1.大声回答：续继保持！掌声激励中国 3000 万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区2.昨日的违纪状况通报：有（迟到.旷工.携带烟火）：点名批评及公布相关处罚报告.无：我们表现是最棒的，大家说是不是（重复两）？3.昨日生产及品质目标达成情况：生产：产量/产值/工时完成情况.品质：直通率/FQC 合格率情况达成：掌声激励未达成：分析其原因及相应改善措施.4.今日生产任务及品质目标：生产：产量/产值/工时目标.品质：直通率/FQC 目标及生产制程重点注意事项.5工作总结后的激励：大家有没有信心？有没有？有没有？信心百倍回答：有有.！2.气势高昂回答：是.是！掌声激励3.达成：掌声激励4.有！有！有！（三次，有力激情）（七） 、厂歌：周会（八）：会议结束主持人：早会结束，散会队员：双手击掌一次（啪！）
