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1、中国 3000 万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进:http:/ 好好学习社区车间早会周会规范一、会议规定:日早会:510 分钟,组长主持;周会: 1020 分钟;经理主持二、会议内容:(注明周会为开周会的内容,其他内容是日早与周会都开的内容) ;(一) 、列队(主持人中间站立,队员两边相对站立):主持人:1立正,向左向右看齐,向前看,稍息!队员:1以主持人方向为标准;2立正,向左.右看齐,向前看,稍息(左脚向左伸移 20CM,双手背交叉)!(二) 问好激励主持人:1 各位同事,大家早上好!队员:1 好,很好,非常好!(三) 理念与口号学习:主持人:1理念学习(周会):1)公司经营宗旨2
2、)公司经营理念3)公司管理理念队员:1为顾客赢得利润; 为员工创造机会;为企业打造未来; 为社会做出贡献;2 诚信 共赢 高效 进取3以人为本 民主决策贯彻执行 有效激励中国 3000 万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进:http:/ 好好学习社区4)公司愿景2口号学习:4.致力于企业的持续发展并成为同行业的一面旗帜。(四) 感恩学习:(周会)感谢父母养育呵护;感谢公司提供机会;感谢上级精心培养;感谢同事热情帮助;(五) 新员工介绍(有新员工加入时增加此项):(只对早会)主持人:下面欢迎 XXX 新同事加入我们公司。请出列给大家作自我介绍:队员:掌声激励(啪.啪.啪啪啪)A新人:我叫 X
3、XX,今年 岁,我来自XX 省,很高兴加入公司。B新人:我叫 XXX,今年 岁,我来自XX 省,很高兴加入公司。(六) 昨日工作总结及今日工作任务及目标:各车间方式进行主持人:1.昨日车间 5S 评比成绩公布情况:表现好的方面:人员精神状态佳,现场纪律好,线体整洁,各工段记录完整,产品状态清晰.在评比中我们获得了第一,我们要:表现不好的方面:.在评比中我们倒数第一,我们要努力加油,力争在下次取得好成绩,大家有没有信心(重复两遍)?队员:1.大声回答:续继保持!掌声激励中国 3000 万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进:http:/ 好好学习社区2.昨日的违纪状况通报:有(迟到.旷工.携带烟火):点名批评及公布相关处罚报告.无:我们表现是最棒的,大家说是不是(重复两)?3.昨日生产及品质目标达成情况:生产:产量/产值/工时完成情况.品质:直通率/FQC 合格率情况达成:掌声激励未达成:分析其原因及相应改善措施.4.今日生产任务及品质目标:生产:产量/产值/工时目标.品质:直通率/FQC 目标及生产制程重点注意事项.5工作总结后的激励:大家有没有信心?有没有?有没有?信心百倍回答:有有.!2.气势高昂回答:是.是!掌声激励3.达成:掌声激励4.有!有!有!(三次,有力激情)(七) 、厂歌:周会(八):会议结束主持人:早会结束,散会队员:双手击掌一次(啪!)