《机电工程管理与实务串讲(浓缩版) 》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机电工程管理与实务串讲(浓缩版) （24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、机电工程管理与实务 串 讲,主讲老师：朱老师,一、施工技术案例题类1、设备安装基准线和标高基准点的测设P182、管线高程控制水准点的选取位置P193、地下管线测量时间、内容P194、起重载荷计算P225、确定移动式起重作业工况条件步骤（起重机的站立位置 地基如何处理） P246、利用已有建筑物做地锚应如何处理P247、起重作业保证设备稳定需要注意哪些？8、吊装方案的编制与审批 P289、焊接环境检查，出现哪些情况没有采取适当的防护措施， 应立即停止焊接工作P31,2/4/2018,施工技术案例题类10、焊后检验方法：外观检验、致密性试验、强度试验的方 法P32P3311、设备开箱检查的内容、由
2、谁参加P3512、设备基础外观质量检查验收P3613、垫铁设置应符合的要求P3714、交接试验注意事项P4615、工业管道中阀门检验P5516、工业管道系统压力试验的规定P5717、工业管道系统压力试验前应具备的条件P5818、工业管道液压试验、气压试验、泄露性试验、真空度试 验实施要点P59P60,2/4/2018,施工技术案例题类19、管道油清洗实施要点P6120、建筑管道的系统试验（压力试验、灌水试验、通球试验）P10321、风管的检验与试验P12122、消防验收由谁组织？消防验收施工单位和建设单位分别应提 交哪些资料?P13723、电梯安装前应履行的手续P14024、电梯的准用程序P1
3、41,2/4/2018,管理案例部分考：从 招投标开始施工准备施工过程中 试运行竣工验收保质期中遇到的 如何去预防如何去解决,招投标,知识重点1、哪些工程应公开招标2、关于招投标的几个时间3、资格审查的内容4、评标委员会的组成5、废标的7种情形,2/4/2018,合同管理,知识重点1、总分包的管理2、工程变更程序（注意与设计变更差异）3、索赔成立的条件（无责受损）,2/4/2018,施工指导文件组织设计,知识重点1、组织设计的类型2、组织设计的内容（注意主要施工方案）3、平面布置的要求4、施工方案编制的内容5、施工方案的编制应符合哪些内容6、施工方案优化的方式和目的7、交底的内容8、交底应如何
4、进行,2/4/2018,施工资源准备,知识重点1、人力资源 （动态管理）2、（安装）的设备、材料 （进场验收、保管制度）3、施工机械（使用前的验收）4、资金,2/4/2018,施工前的验收和试验,知识重点1、交底2、设备材料使用前的检查3、施工机械使用前的检查4、工业管道安装前的试验5、阀门的试验6、电力电缆的试验,2/4/2018,案例：1、设备运行过程中振动超差排除其设备自身原因，分析可能的原因2、石油输送管道，系统试运行发现泄露，问题处理后，立即投入了试运行，是否妥当？,安全管理,知识重点1、安全技术措施应如何编制2、应急预案3、应急措施4、安全检查,2/4/2018,案例：1、试运行的
5、安全技术措施应如何制定2、简述压力容器压力试验的安全技术措施内容3、分析背景中造成安全事故的原因,质量管理,知识重点1、质量策划的主要内容2、施工过程的质量控制 有哪些3、质量预控方案内容4、质量控制的的A、B、 C级划分,2/4/2018,案例：1、简述XXX工序质量预控方案的内容2、分析背景中造成XXX质量问题的原因,进度管理,知识重点1、编制施工进度计划应考虑 哪些因素2、进度计划管理过程中主要 协调哪些工作3、进度偏差如何进行调整4、要会看网络计划图的总工 期和关键线路,2/4/2018,案例：1、局部比较法的简单应用2、工期与线路分析,成本管理,知识重点1、造价成本的基本组成2、成本
6、控制最有效的方法3、如何控制材料成本4、如何控制施工机械成本5、成本偏差P252 实际成本偏差 计划成本偏差6、成本降低率,2/4/2018,施工现场管理,1.内部沟通与协调的主要内容2.内部沟通与协调的方式3.外部沟通与协调的内容（特别是与其他单位）4.分包方沟通与协调的要点,2/4/2018,试运行的管理,知识重点1、程序： 单机试运行 进行中间交接 联动试运行 负荷试运行 由施工单位 由建设单位组织 组织2、试运行的条件（注意方案、人员要求）3、联动试运行合格的条件,2/4/2018,竣工验收,知识重点1、竣工验收的条件2、关于预付款的扣回,2/4/2018,回访保修,知识重点1、保修责
7、任与索赔2、保修期限3、回访的方式,2/4/2018,案例一：（考点：招投标、索赔、焊接）,某中型机电安装工程项目。由政府和一家民营企业共同投资新建，并组建了建设班子（以下称建设单位），建设单位拟把安装工程直接交于A公司承建，上级主管部门予以否定。之后，建设单位采用公开招标，选择安装单位。招标文件明确规定，投标人必须具备机电工程承包二级施工资质，工程报价采用综合单价报价。 经资格预审后，共有A B C D E五家公司参与了投标。投标过程中，A公司提前一天递交了投标书，B公司在前一天递交投标书后，在截至投标前10分钟，又递交了修改报价资料，D公司在标书密封时未按要求加盖法定代表人印章，E公司未按
8、招标问价要求的格式报价。经评标委员会评定，建设单位确认，最终C公司中标，按合同范本与建设单位签订了施工合同，施工过程中发生下列 事件。,2/4/2018,案例一：,事件一：开工后因建设单位采购的设备整体晚到，致使C公司延误工期10天，并造成窝工费及其他经济损失共计15万元，C公司租赁的大型吊车因维修延误工期3天，经济损失3万元，因非标准件和钢结构制作及安装工程量变更，增加费用30万元，施工过程中遇台风暴雨，C公司延误工期5天，并发生窝工费5万元，施工机具维修费5万元。 事件二：非标件制作过程中，C公司对成品按要求做外观检查，检查时质检人员用放大镜观察了焊缝是否有咬边、夹渣、气孔、裂纹表面缺陷，
9、并及时进行了修复。但建设单位要求用焊接检验尺进一步检查焊缝的缺陷。 问题： 1. 分析上级主管部门否定建设单位指定A公司承包该工程理由 2. 招投标中，哪些单位的投标书属于无效标书？此次招投标工作是否有效？说明理由。 3. 列式计算事件一中C公司可向建设单位索赔的工期和费用。 4. 用焊接检验尺主要检查焊缝可能存在的哪些缺陷？,2/4/2018,案例一答案解析：,1. 上级主管部门否定建设单位指定A公司承包该工程的理由是： 建设单位拟把安装工程直接交于A公司承建，属于直接发包形式。 该项目由政府和一家民营企业共同投资新建。招投标法明确规定，全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的项目，必须进行
10、招标。建设单位违反招标投标法的相关规定，故予以反对。 2. 招投标中，A公司提前一天递交了投标书，在投标截止日前提交的标书为有效标书。B公司在前一天递交投标书后，在截至投标前10分钟，又递交了修改报价资料，在投标截止前修改报价，作为投标文件的组成部分，但是招标文件中明确规定工程报价采用综合单价报价，B公司未能在实质上响应投标内容，属于无效标书。D公司在标书密封时未按要求加盖法定代表人印章，按招投标法规定属于无效标书。E公司未按招标问价要求的格式报价。属于未按规定格式填写报价，按招投标法规定属于无效标书。 因此，此次真正有效标书就两家。招表投标法规定：有效标书少于 3家，此次招标无效，需重新招标
11、,2/4/2018,案例一答案解析：,3.事件一中： （1）开工后因建设单位采购的设备整体晚到，致使C公司延误工期10天，并造成窝工费及其他经济损失共计15万元，设备由建设单位采购，致使工期延误跟费用增加，属于建设单位的责任，可以索赔工期10天，费用15万 （2）C公司租赁的大型吊车因维修延误工期3天，经济损失3万元,在施工过程中租赁大型吊车属于施工单位责任，不能索赔工期跟经济损失。 （3）因非标准件和钢结构制作及安装工程量变更，增加费用30万元，属于建设单位责任，需索赔费用30万元。 （4）施工过程中遇台风暴雨，C公司延误工期5天，并发生窝工费5万元，施工机具维修费5万元。遇台风暴雨，是可预
12、见的，属于施工单位责任，不能索赔工期跟费用。 故C公司可以向建设单位索赔总工期为10天，总费用为45万元。 4. 用焊接检验尺测量焊缝余高、焊瘤、凹陷、错口等。,2/4/2018,案例二:(考点：合同管理、保修与回访、智能化工程、建筑管道阀门）,A 施工单位于2009 年5 月承接某科研单位办公楼机电安装项目，合同约定保修期为一年。工程内容包括：给排水、电气、消防、通风空调、建筑智能系统。其中：办公楼实验中心采用一组（5 台）模块式水冷机组作为冷热源，计算机中心采用10%余热回收水冷机组作为冷热源；空调供回水采用同程式系统。在各层回水管的水平干管上设置由建设单位推荐、A 施工单位采购的新型压力
13、及流量自控式平衡调节阀；试验中心的纯水系统由建设单位指定B 单位分包施工；大楼采用楼宇自控系统对通风空调、电气、消防等建筑设备进行控制。 A 施工单位作为总承包方对B 分包单位的进场施工、竣工验收以及技术、质量、进度等进行了管理。 2011 年4 月，由建设单位组织对建筑智能化系统进行了验收；项目于2011 年5 月整体通过验收。 2012 年7 月，计算机中心空调水管上的平衡调节阀出现故障，35 层计算机中心机房不制冷，建设单位通知A 施工单位进行维修，A 施工单位承担了维修任务，更换了平衡调节阀，但以保修期满为由，要求建设单位承担维修费用。,2/4/2018,谢谢！预祝大家顺利通过考试！,2/4/2018,
