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1、I企业信息化与管理创新研究 目录摘要 .1Abstract.2一、前言 .3二、企业信息化的相关概念 .3（一）企业信息化的含义 .3（二）企业信息化的发展特点 .3三、企业信息化与管理创新的相互关系 .4（一）企业业务流程再造是企业信息化的基础和前提 .4（二） 企业信息化是企业组织创新的导向依据和内在动力 .4（三） 企业信息化促进管理创新外部环境的发展 .5（四） 企业信息化促使企业文化的发展 .5四、企业信息化建设与企业管理创新具体措施 .5（一）全体人员积极参与 .5（二）解决具体实际问题 .6（三） 改善信息化建设的外部环境 .6（四） 坚持以企业管理创新为本 .7五、 总结 .7
2、参考文献 .81摘要目前由于全球科学技术的飞速发展，信息技术被广泛应用于各行各业。相关企业要想不断提高其发展水平，必须进行企业信息化方面的建设，并在相应的管理制度上进行创新，这两个方面的措施是相辅相成的。通过分析发现，管理人员要想不断提高企业的核心竞争力就要对企业进行信息化建设，而进行信息化建设的前提就是管理创新。而通过企业信息化建设又可以不断提高企业的管理水平，也是企业进行管理创新的必须条件。为了进一步促进这两者的相互发展，首先，本文对企业信息化方面的概念进行阐述；其次，对于企业信息化与管理创新之间的关系进行分析；最后，结合我国的实际情况，进而提出相应的具体策略，希望不断促进企业的整体发展水
3、平的提高。关键词： 企业；信息化；管理创新；研究2Research on informatization and enterprise management innovation AbstractAt present, due to the rapid development of global science and technology, information technology has been widely used in all walks of life. The relevant enterprises to continuously improve the level of
4、 its development, we must conduct the construction of enterprise informationization, and innovate in the corresponding management system, these two measures are complementary. The analysis found that the managers who want to continue to improve the core competitiveness of enterprises will be carried
5、 out for the enterprise information construction, and information construction is the premise of management innovation. And through the enterprise informatization construction and constantly improve the enterprise management level, must also business management innovation. In order to further promot
6、e the development of each other, the first, this text explains the concept of enterprise aspects of information; secondly, the relationship between enterprise information and management innovation requirements; finally, combined with Chinas The actual situation, and then put forward the correspondin
7、g specific strategies, hope to promote enterprises overall development level. Key words: Enterprise; informatization; management innovation; research 3一、前言我国信息技术的飞速发展，直接促进我国企业信息化进程。在此基础上企业要想不断谋求相应的发展，必须积极进行管理创新。但是，通过查阅相关资料与实地考察我们发现，现阶段部分企业对于信息化建设以及管理创新方面存在一定的问题，例如，对于这两方面的基础概念不甚理解，进而导致企业在采取相应措施的过程中产生
8、一定的偏差。同时，我们还发现，现阶段部分企业对于信息化建设过于重视，而在一定程度上忽视了我国企业管理创新方面的研究。为了进一步促进企业信息化建设以及管理创新水平的不断提高，在此，本文选择这一课题进行研究。二、企业信息化的相关概念（一）企业信息化的含义在企业中，信息化建设就是指在企业运用的各个方面，主要包括日常管理、销售、财务以及决策等方面进行现代信息技术的应用，企业信息化建设具有以下几个方面的优势：意识加快信息传递。通过信息化建设，相关工作人员可以建立各个部门直接的信息传送系统，这在一定程度上加快了信息传递的速度；二是提高信息处理质量。通过现代信息技术的应用，相关财务人员可以利用相关信息技术进
9、行处理，并不断提高信息处理质量，防止人工信息处理错误的发生；三是充分利用信息资源。通过这一方面的研究，可以为企业管理工作提供所需的发展依据，在一定程度上促进相应企业的管理水平的提高。除此之外，我们还发现，通过信息化建设，还可以不断完善企业的管理机制，进而提高企4业的运营水平，创建良好的企业文化。（二）企业信息化的发展特点1、兼有政治与市场双重性质企业信息化建设不仅仅只关乎企业自身的发展，同时它在一定程度上影响着我国国家政治经济安全，企业在进行信息化建设过程中必须按照相关国家规定进行的，同时企业信息化建设也是政府投资的。各个国家为了进一步提高本国企业的核心竞争力，必然会推动企业信息化建设的进程。
10、从这一角度上来讲，企业进行信息化发展具有一定的政治色彩。但是，通过分析我们发现，企业信息化建设还具有市场特点。在进行信息化发展就是一个市场交易的过程，因此，不仅仅要有购买的意愿，同时还需要购买的能力，这两个一个都不能缺。2、进程差异较大通过分析我们发现，现阶段全球信息技术飞速发展，发达国家企业的信息化水平要远远高于发展中国家的信息化水平，其中以美国为代表。从这里我们就可以看出，信息化的建设在一定程度上受到相关国家政治、经济以及文化等方面的影响。从企业的角度来说，差异首先是由于不同企业管理人员的素质所决定的。企业主要是相关主管人员所掌控的，因此，管理人员的管理理念在一定程度上决定了企业的信息化水平。三、企业信息化与管理创新的相互关系（一）企业业务流程再造是企业信息化的基础和前提BPR 思想的创始者之一哈默( Ham mer) 在“不要自动化, 彻底铲除( Dont automate -obliterate) ”一文中明确表示 ,在没有将管理流程理顺的条件下应用信息化就是误入歧途。我们之所以进行相关信息化的建设是需要将企业的组织内部的工作方式进行转变，而不是简单的进行信息技术的应用，其主要原因如下：一是传统组织结构的弊端。通过分析发现，在传统企业组织结构的情况下，相关业务流程被分割成了相关信息的流动渠道。这一
