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1、机修班 2011 年年终总结回顾 2011 年，机修班组在公司、生产部的正确领导下，认真贯彻执行公司及生产部下达的各项生产目标任务，通过全体班组成员的不懈努力，始终不一的做好生产班组的后勤兵，保障了车间的正常运行，各项设备的调试改造。现将这一年来的工作总结如下：一、 强化班组管理，确保安全文明生产：“ 安全第一”是企业的基础，我们在做好各项工作的前提下，我们班组的 6 位成员负担公司全面的机械设备的调试、保养、改进、维护工作及全公司的日常生活设备的日常管理及维护，工作面广，各班组交叉作业面大，安全生产对我班组及其重要。为此，班组会议逢会必讲，向班组每位员工宣传安全生产的重要性，时刻提醒班组每位
2、员工必须重视安全，使安全工作在我们班组警钟长鸣。今年由公司牵头委派了班组成员周开富到宜昌消防大队进行了消防安全知识培训。生产部和公司领导也多次对机修班成员进行了安全常识及安全知识的培训及国内外重大安全事故的分析讨论活动。通过开车运行后的这些学习，结合我们班组的工作实际，班组成员都基本上能做到“四不伤害”从而杜绝了安全事故的发生，真抓落实地把安全工作放在所有工作的首位。二、 克服重大困难，确保阿波罗集团宜昌公司的顺利投产，促进各项生产任务的全面完成。2010 年 7 月阿波罗公司在宜昌兴建，通过总公司及宜昌公司的领导及全体职工及兄弟施工单位的共同努力，终于在 2011 年 7 月开始进行单机调试
3、，8 月份正式开车投入运行，我机修班组的全体人员，克服了高温工作环境的不适应及经验不足诸多方面的因素，努力专研各项生产技能，特别在8 月正式联机试生产阶段，由于我公司是新建工厂，招聘的员工缺乏工作经验，又未从事过连贯性的设备操作，我们班组成员认真探索，对设计不合理与一些与实际操作不相匹配的设备进行了全面的改造及改进，从而减少了生产班组一线工作的劳动强度和粉尘、尾气、废水、废酸对环境及员工的身体的危害。班组成员分工协作，终于在 8 月投产至年底，全面完成了公司下达的各项生产任务，得到了公司领导的好评。培养一支德才兼备的机修队伍是机修班的工作重点，为此班组把新员工的培训工作放在首位，长抓不懈，在维
4、修工作不忙的时候，班组成员在一起讲讲工作经验，相互交流，做到生产、学习两不误，如今机修班全体成员的业务素质和专业技能都有了较大的提高。三、 加强班组员工的思想工作，充分调动员工的积极性。在日常生活中，班组始终把思想工作放在围绕车间正常生产上，积极调动了班组成员的工作积极性，学习公司的各项文件及考核公司的分配方案，充分调动员工的工作积极性，收到了很好的效果。时刻与每位员工交心谈心，了解每位班组成员在日常生活中所遇到的一些问题和困难，让其感受到班组大家庭的温暖。总之，我们班组在过去的一年里所取得的成绩只属于过去，在新的一年里，我相信机修班组的每位员工都会一如既往做好各方面的工作，为了自己为了阿波罗肥业集团公司在宜昌的崛起而努力工作。机修班 郭左俊2011 年 12 月 30 日
