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1、建设局 XX 年上半年工作总结及下半年工作安排今年以来，在县委县政府的坚强领导下，县重点工程建设局牢固树立“安全为本、质量至上、效率争先、管理从严、铸造精品”的建设理念，按照“重大项目谋划建设年”活动要求，切实加大工程建设协调力度，狠抓在建项目建设和新项目的开工，强化质量安全监管，从严建设成本控制，各项重点工程建设快速稳步推进，基本实现“时间过半、任务过半”的目标。现将我局上半年工作完成情况和下半年工作安排总结如下。一、上半年工作完成情况重点工程建设情况XX 年，计划实施重点工程建设项目 11 个，其中，续建项目 5 项，新开工建设项目 6 项。具体进展情况如下：1、续建项目东大门景观建设等三
2、项工程。主体工程验收工作已完成，路灯及部分保洁工作已移交至相关部门。新的沿江快速通道至顺凤路口省天然气改线工程、湖城桥老桥面维修加固工程、新河家园与铜芜路交口工程、宁和苑衔接段便道工程等相关辅助工程顺利完工并投入使用。关键节点180 米衔接段比计划提前 1 个月完工，并于 5 月 31 日顺利通车。目前，整个工程正在进行扫尾阶段，为全面竣工验收做准备。中西医结合医院工程。主体工程全部完成，消防、水电、空调通风系统等安装工作全面结束，窗扇安装、风管水管保温全部完成，门诊楼外墙真石漆、空调系统安装调试等正在实施。目前，土建工程已完成验收，水电安装工程进入验收程序，室内外装饰工程待卫生局完成设计招标
3、后，进行施工。xx 国家农业科技综合服务中心工程。土建主体工程全部完成并通过验收，室内外装饰及室外工程全面结束，绿化、亮化工程顺利完成，监控、电梯、消防等所有系统调试完毕。整个工程已全部竣工，现正根据入驻单位要求进行再改造。天门、顺安和钟鸣三镇城网供水主管网建设工程。顺安镇盛瑶村主管网经与顺安镇、水利局对接已确定施工路线，并于 5 月份进场施工，东垅村将结合农村饮水工程同步实施；钟鸣镇供水主管网目前正与市公路部门对接铜南路路由及过桥方案，待市公路部门同意后开工建设。滨湖置地广场项目。XX 年 12 月 2 日正式移交我局，实行阶段性代建。目前，地下室工程已完工，现正进行一层砼结构施工，力争 X
4、X 年完成主体建设。2、新建项目武警 xx 支队教导队、县中队、一中队营房和训练场工程。项目位于 xx 县金桥经济开发区，用地面积约 70.4亩，经武警 xx 省总队后勤部批复，核定建筑面积 11624 平方米，计划总投资 4000 万元，年内建设完成。目前处于全面开工状态，综合楼及 2 栋营房已进行三层主体施工，预计 6 月底主体封顶，围墙施工及场内道路及雨污管网同步进行。xx 县粮食储备库工程。该工程总建筑面积 7000，总投资 2812 万元，由我局负责实施阶段性代建。工程于 XX年 1 月 25 日开工建设，目前该工程平房仓 A1 墙体砌筑完成了 1/4；质检综合楼二层主体施工已完成；
5、平房仓A2、B2 进行基础施工已完成；水电安装工程同步完成施工，力争 XX 年建成交付。xx 北站站前路二期征迁农民安置点项目。项目位于钟鸣镇，计划建设站前路二期安置房 240 套，总建筑面积30000 平方米，计划总投资 7977 万元。项目由我局实行阶段性代建，目前该项目立项已完成，项目选址已批复，建筑规划方案设计已完成，并上报市规划局审查。土地房屋征收等前期准备工作由钟鸣镇负责，正在积极推进。东部城区铜芜路延伸段工程。该项目位于东部城区的最东部，为城市主干路，道路规划红线宽 50 米，总长约660 米，道路穿越的地区主要为农田、河塘、养殖场等地势低洼地段，并有征地拆迁任务，工程概算 45
6、00 万元。前期施工图设计等工作由县住建局负责，已完成规划预算编制，现正在进行施工图审查，待完善土地、规划等相关手续后，即时启动。凤凰山景区游客综合服务中心项目。该项目位于凤凰山景区入口大门楼处，建筑面积 2200 平方米，项目计划总投资 1000 万元，由我局实施阶段性代建，前期相关工作凤凰山景区管委会正在加快推进，目前项目立项、选址已完成，编制规划、工程量清单等正在办理，将视情适时启动。县妇幼保健所工程：该工程总建筑面积 7000。根据要求，项目在土建工程验收后移交我局进行后期装饰建设，力争年内交付使用。目前入驻单位未最终确定，装饰设计暂停。其他工作完成情况在加快重点工程项目建设的同时，我
7、局还狠抓了局各项管理和机制建立，较好地完成其他各项工作。一是抓实学习教育工作。上半年，按照局理论学习计划，结合“三严三实”专题教育活动，组织学习教育活动 6 次，党组主要负责同志上党课 1 次，先后学习了十八届三中、四中全会和习总书记系列重要讲话精神，以及中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定 、 信访条例等相关法律法规，同时，还结合工作特点，重点学习了xx 县政府投资项目管理暂行管理办法实施细则 、 xx 县政府投资项目工程质量监督管理暂行规定等工程建设相关政策规定。扎实开展了“弘扬沈浩精神，建设模范部门”主题实践活动，真正把沈浩精神内化于心、外化于行，以优良的工作作风全力推进重点工
8、程建设又好又快发展。二是进一步推进信息公开工作。围绕重点工作和社会关注的热点、难点问题，重点推进工程建设各类信息的公开力度。上半年，我局在各类媒体、平台共刊发信息 60 余条，在xx 日报今日 xx 县栏目中刊发了题为“加大建设协调力度，强化安全质量监管，xx 县重点工程建设局争效率严管理铸精品”的专版；三是加大安全生产监管力度。拟定工作方案和检查制度，扎实开展春季、汛期安全生产大检查和安全生产巡查以及“加强安全法治、保障安全生产”安全生产月活动，多次组织对在建工程安全生产进行检查，防患于未然，保证了安全生产形势的持续平稳。四是抓好党建工作。上半年，先后有 1 名同志转为正式党员，1 名同志转
9、为预备党员，吸收 2 名同志为入党积极分子，并安排他们参加全县县直机关建党对象培训班，充分发挥党员在工程建设中的模范带头作用。按照党章 ，成立了中共 xx 县重点工程建设局支部委员会，选举产生了第一届支部委员，组织力量不断壮大。五是抓好党风廉政建设和反腐败工作。严格执行中央“八项规定” 、公务接待“五个严禁” 、三公经费管理、津补贴规范、厉行节约等规定，相继修订公务接待、车辆管理等规章制度，按照“三张清单”工作法，开展机关作风和效能建设自查自纠工作，切实整顿作风不硬、工作不实、工程推动不快等问题，提高工作效率。强化廉政教育，继续开展廉政文化进机关、进工地活动，让廉政文化“入眼入心” ，提升干部
10、职工拒腐防变能力。六是落实建议提案办理工作。上半年，共主办和协办市县人大建议案和政协提案 8 件。此外，局文明创建、综治、信访、档案、保密等工作也得到进一步加强。工作措施项目建设过程中，我们坚持按“在建项目抓进度、续建项目抓竣工，拟建项目抓前期”的原则，着力做好“四抓”工作，加快推进各项重点工程建设步伐。1、抓前期，确保工作准备充分。以xx 县重点工程建设局代建项目管理办法为标准，进一步规范代建管理机制，明确代建流程，将项目前期各项工作进行细化分解，由局分管领导牵头，相关股室配合，责任到人，重点做好项目立项、勘察、设计及规划、土地、环评、防雷、消防、人防等手续报批办理等工作，组织各专业技术人员
11、和相关人员及时与相关单位沟通对接，优化设计，完善手续。2、抓协调，确保工程推进顺利。工程建设涉及土地房屋征收、杆线迁移、建设资金拨付等制约因素，我局自项目启动开始，就对这些问题进行调查摸底，查找制约因素和难点环节，加强与乡镇、园区、土地房屋征收中心以及水、电、气等部门的沟通协调，力求方案科学合理，预审准确全面，做到相互支持配合，合力攻关，共同解决要素制约难题，确保工程建设顺利推进。3、抓管理，确保工程质量安全。在重点抓好工程质量、施工安全的基础上，要求施工单位上足人力，开足机械，倒排工期，全力推进工程进度。在重点环节、重点部位，现场办公，采用“一线工作法”和“旁站式”管理。一是加强对施工单位、
12、监理单位等关键岗位人员的管理，确保重点工程质量合格、安全保证、投资控制、进度提速；二是加强重点建设工程及拆迁施工扬尘污染整治工作，有效地控制施工现场和拆迁现场扬尘污染，改善施工现场生产、生活环境；三是加强重点工程建设安全生产，对在建工程安全生产进行定期不定期检查，并切实整改落实到位，保证安全生产形势的持续平稳。4、抓规范，确保工程依法管理。严格按照xx 县政府投资项目管理暂行办法实施细则要求，进一步规范工程管理流程，配套制定了代建项目管理职责 、 移交接管办法 、 工程设计变更及现场签证管理办法 、 竣工验收办法等内控制度，进一步规范工程建设管理工作流程和代建管理机制，确保工程依法管理。严格实
13、行月工作例会制度，听取各项目组汇报，研究解决重点工程建设中的各项问题，对重大问题决策、重大项目投资决策、大额资金使用等实行集体研究决定。同时，建立健全资料台帐，完善移接交手续；根据工程竣工审计报告，做好项目资产移交工作，并按照规定督促施工单位做好工程保修工作。二、存在问题一是前期工作不到位，存在项目基础资料不完善、设计深度不够等问题，给后期工程开工建设及管理带来一定的难度；二是征地拆迁难，拆迁工作不能满足工程施工要求；三是建设资金不能按时到位，特别是城网供水项目，因资金问题，无法达到预期目标要求和时序进度；四是随着工程建设全面铺开，工程管理人员不足，协调和服务等方面的工作还有待加强。三、下半年
14、工作安排下半年，我们将按照要求，对照目标，进一步增强责任感和紧迫感，采取有效措施，扎实推进各项重点工程建设，确保完成县委、县政府下达的各项重点工程建设目标任务。1、加快在建项目的推进。一是全面完成东大门景观等三项工程建设，做好项目竣工验收、移接交和审计结算工作；二是全面完成顺安供水主管网建设，并积极与市水投对接，争取市补资金及时到位，尽快启动钟鸣项目区供水主管网建设；三是加快推进中西医结合医院门诊大楼装饰工程建设，力争年内交付使用；四是加快推进滨湖置地广场项目建设，力争年内完成主体建设，启动配套装饰工程；五是完成 xx 县粮食储备库工程主体建设；六是加快推进县武警支队武警 xx 支队教导队、县
15、中队、一中队营房和训练场工程建设进度，力争 XX 年底建成；七是启动东部城区铜芜路延伸段工程，力争 XX 年开工建设。八是加快推进凤凰山景区游客综合服务中心和游览车道项目，适时启动。2、狠抓安全质量管理。在加快工程建设的同时，结合工程建设节点要求，围绕事先查看、事中检查、事后检验三个环节，坚持施工单位自检，监理单位专职监理和专业技术人员现场检查结合的质量检查制度，做到每一道环节实行全过程跟踪管理与监督，严格考核，确保不符合设计要求的材料不准进场、安全措施不到位的不予施工、影响工程质量的工序不予进行，确保安全、质量各项措施落实到位。3、加大固定资产投资力度。由于在建项目中有些未按照序时进度上报固
16、投，有些项目固投归属业主单位或所在园区上报，不在代建单位，造成我局固定资产投资统计数据不足。为此，下一步将进一步明确目标，积极配合相关单位，尽快完善新上项目前期手续，并尽快开工建设，同时加快在建项目的建设进度，形成更多有效投资，确保完成县委县政府下达的年度目标任务。4、狠抓党风廉政建设。继续深化廉政风险防控工作，推进廉政风险精准防控；加大廉政文化建设，扩大廉政文化辐射效果。严格落实党风廉政建设主体责任和监督责任，进一步健全完善各项规章制度，以制度管人管事，扎牢权力的笼子；深入推进机关效能建设，加大明查暗访和处理力度，切实改进工作作风，进一步提高服务效率和管理水平，达到“建设一批工程、不倒一个干部”的目标。
