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1、 Q/TFD-2 SC37-2010异常情况分析与汇报制度1.总则为保证生产现场信息通畅，使各级管理人员及时掌握设备运行情况，使应急响应、安全监控工作有效进行，防止人身事故、误操作事故、设备事故的发生，制定本管理制度。2.术语和定义2.1 重大缺陷：指严重威胁系统、主要设备以及可能造成人身伤亡等事故的主辅机设备缺陷；或者已造成主辅设备严重损坏，使主要设备被迫停止运行，严重威胁系统安全，必须立即处理的缺陷，此类缺陷必须立即组织消除或采取有效的控制措施。2.2 主设备缺陷：直接威胁设备安全运行和影响机组出力的 缺 陷 。 如不消除可导致机组可靠性严重降低或机组运行方式改变(或受到限制)或运行经济性
2、降低。例如锅炉、汽轮机、发电机、主变压器、厂高变、起备变；220kV 母线（包括旁路母线）及相关调管设备；及以上设备的继电保护及安全自动保护装置等；热工的 DCS、DEH、ETS 系统等重要设备。2.3 重要辅机设备缺陷：该类缺陷对主设备安全经济运行有较大影响，如汽机盘车、汽机油泵、蓄电池、UPS、内冷水系统、锅炉燃油系统、燃油泵、除盐水泵、工业水泵等。2.4 主要辅机设备缺陷：该类缺陷对设备安全经济运行有一定影响，可以通过采取措施保证机组在较长时间内安全运行。如厂低变、热工的主要辅机保护、自动调节系统和仪表、引风机、送风机、一次风机、磨煤机、给水泵、循环泵、凝结泵、高、低压加热器、凝汽器、管
3、道、阀门、水泵、电除尘、输煤、制水影响机组出力的相关设备等以及调度直通电话等。2.5 辅助设备缺陷：不影响机组正常运行的辅机设备的缺陷；影响运行人员操作维护，但不妨碍设备的正常运行的缺陷，如打印机、标示标牌、环境卫生等类型的缺陷。2.6 生产辅助设施缺陷：厂房、建筑物、构筑物、灰坝、水工建筑、道路、护坝及与生产相关的生活设施的门窗（包括门窗上的把手、锁） 、现场所有玻璃的缺陷。 一般称为土建缺陷。2.7 重大操作2.7.1 机组启动、停止2.7.2 主要辅机设备投入、退出2.7.2.1 引风机 、送风机、一次风机、给水泵、捞渣机、直流油泵2.7.2.2 热工 FSSS、DEH、ETS 系统2.
4、7.2.3 高、低压加热器2.7.2.4 凝汽器 Q/TFD-2 SC37-201012.7.2.5 电除尘2.7.3 DEH 系统操作2.7.4 220kV 系统运行方式倒换2.7.5 厂用 6kV、0.4 kV 系统运行方式倒换2.7.6 直流 220V 系统运行方式倒换2.7.7 发变组保护、220kV 线路保护投入、退出2.7.8 水源地电源运行方式倒换2.7.9 发电机励磁系统运行方式倒换2.7.10 没有备用磨煤机、给煤机情况下的制粉系统的倒换。2.7.11 热工主要保护的投入、退出2.7.12 热工自动调节无法投入自动2.7.13 重要试验2.7.13.1 汽轮机注油试验2.7.
5、13.2 锅炉 FSSS 试验2.7.13.3 汽轮机机械超速试验2.7.13.4 汽轮机打闸试验2.7.13.5 主汽门、调速汽门严密性试验2.7.13.6 机炉电大联锁试验2.7.13.7 机组额定负荷试验2.7.13.8 锅炉空预器、炉膛、烟风道漏风试验2.7.13.9 锅炉水压试验2.7.13.10 锅炉安全阀调整试验2.7.13.11 汽包水位传动试验2.7.13.12 发电机假同期试验2.7.13.13 发电机交、直流耐压试验2.7.13.14 辅机联锁试验2.7.13.15 ETS 主保护试验2.7.13.16 22kV 主开关传动试验3.管理内容3.1. 调管设备申请上报、批复
6、、延期，值长应汇报运行部对口专工、主任工、副主任、主任、维修部主任、生产管理部主任、安监部主任、生产副总。 Q/TFD-2 SC37-201023.2. 主要辅机设备工作票许可、结束，值长应汇报运行部对口专工。3.3. 重大缺陷、主设备缺陷、重要辅机缺陷、主要辅机缺陷的发现、消除，值长应汇报运行部对口专工、主任工、副主任、主任、维修部主任、生产管理部主任、安监部主任、生产副总3.4. 运行机组突然跳闸、出现重大异常时，值长应汇报运行部对口专工、运行部副主任、运行部主任、维护部主任、生产运营部主任、安监部主任、生产副总经理。3.5. 电气、热工保护系统投退前值长必须向生产副总经理汇报，经同意后方
7、可执行。3.6. 正点过后 15 分钟仍不能正常交接班时，由交班值长汇报运行部副主任、主任，部门领导必须立即协调解决。3.7. 值、班发生差错、人身未遂及以上不安全现象时，值长、班长应立即汇报运行部安全员。3.8. 现场一级、二级动火工作，值长应汇报运行部安全员、主任工、副主任、主任。3.9. 主要辅机设备发生的所有异常运行状况，值长应及时汇报运行部安全员、对口专工、主任工、副主任、主任。3.10. 重大操作前值长应汇报运行部安全员，对口专工、主任工、副主任、主任，并按照公司管理人员到位制度 ，督促相关人员到位监护。3.11. 重要试验前值长应汇报运行部安全员、对口专工、主任工、副主任、主任，并按照公司管理人员到位制度 ，督促相关人员到位监护。4.考核规定未按以上规定进行汇报工作的，视情节每次考核值（班）长 100300 元，造成后果的按有关规定追究值（班）长责任。1.
