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1、建设管理投标方案目 录第一章 项目概述 .1第一节 工程概况 .1第二节 工程特点 .1第二章 项目管理组织 .3第一节 项目建设管理概述 .3一、 建设管理原则 .3二、 建设管理的主要工作内容 .3三、 建设管理的基本目标 .4第二节 组织机构 .5第三节 部门职责 .6一、 项目经理职责 .6二、 总工程师职责 .6三、 办公室职责 .6四、 财务部职责 .7五、 造价合同部职责 .7六、 工程部职责 .7七、 质量安全部职责 .7第四节 工作程序及流程 .8第三章 选择监理及施工单位的招标方案 .9第一节 工程标段划分及招标方式 .9第二节 选择施工、监理单位的原则 .9第三节 招标工
2、作主要程序 .9第四节 招标文件的主要内容 .10第五节 保障措施 .12第四章 项目进度控制 .13建设管理投标方案第一节 项目前期工作进度安排 .13第二节 项目招标进度安排 .13第三节 主要工程项目里程碑 .14第四节 进度控制工作细则 .14一、 以业主的工期要求为依据，确定工期总目标 .14二、 搞好协调，保证前期工作如期完成 .15三、 加强对施工单位的进度监控 .15四、 协调处理设计单位的技术供应 .16五、 发挥监理单位的监控职能 .17六、 提高自身工作效率 .18第五章 项目的质量控制 .19第一节 质量控制目标 .19第二节 质量控制的内容 .19第三节 质量控制措施
3、 .20一、 建设单位的质量管理 .20二、 施工单位的全方位质量保证 .21三、 监理单位的全过程、全天候质量监控 .23四、 政府部门的质量监督 .23第六章 项目的投资控制 .24第一节 投资控制目标 .24第二节 投资控制的内容 .24一、 招标阶段的工程造价控制 .24二、 施工阶段工程造价的控制 .25三、 竣工验收阶段工程造价的控制 .26四、 缺陷责任期的投资控制 .26第三节 投资控制的措施 .26一、 做好投资控制的原则性措施 .26二、 工程实施阶段的投资控制措施 .27三、 工程结算阶段的投资控制措施 .31第七章 项目的信息管理 .32第一节 项目信息管理系统的总体构
4、架 .32建设管理投标方案第二节 对监理及施工单位信息管理的基本要求 .33第三节 项目部对信息系统的监督管理 .33第八章 项目的合同管理 .35第一节 合同管理的意义 .35第二节 合同管理的目标 .35第三节 合同管理的内容 .35一、 合同订立前的管理 .36二、 合同订立中的管理 .36三、 合同履行中的管理 .36四、 合同管理的方法和措施 .36五、 合同管理的实施 .37第九章 项目的组织协调 .39第一节 协调工作的重要性 .39第二节 本次协调工作的重点 .39第三节 协调的具体措施 .41第十章 项目的安全及文明施工控制 .43第一节 安全施工 .43一、 施工安全管理的
5、原则 .43二、 施工安全管理的内容 .43第二节 文明施工 .45一、 具体工作目标 .45二、 文明施工内容及标准 .46三、 施工环境保护具体措施 .47第十一章 项目的风险管理 .49第一节 项目风险管理的重要意义 .49第二节 风险的控制 .50一、 风险的分配 .50二、 风险的对策 .51建设管理投标方案三、 在工程实施中进行全面的风险控制 .53第三节 风险控制的具体措施 .53建设管理投标方案-1-第一章 项目概述第一节 工程概况成都市中心城水环境河道整治工程是成都市实施的重大城市基础设施和环境建设项目，位置涉及整个城市市区。该工程已由成都市发展计划委员会以成计投资（2002）253号文批准立项建设。本工程第二合同段包括沙河排洪渠整治。其建设内容如下：沙河排洪渠河道整治和排水工程。排洪渠全长3.865Km，起点为双水碾水闸，终点为府河汇口。现沙河
