工程造价管理与控制论文

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1、天 津大 学(高等教育自学考试)本科生毕业设计(论文)任务书管理与经济学部 办学点 工程造价 专 业 班工程造价管理与控制完成期限:自 2011 年 7 月 1 日 至 2011 年 10 月 15 日 止指 导 教 师 办学点负责人 批 准 日 期 2011.1.10 学 生 路呆 接受任务日期 2011.7.1 注:1. 本任务书一式两份,一份院或系留存,一份发给学生,任务完成后附在说明书内。2.“检查人签名”一栏和“指导教师批准日期”由教师用笔填写,其余各项均要求打印。一、设计(论文)原始依据(资料)1 张丙海:工程建设项目投标阶段的造价控制,20102 张代红:工程造价控制小议工程科学

2、,20083 吴莹 陈菲:浅谈房地产开发过程中成本控制的关键点与重点,20104 彭宁新:对建筑工程造价管理的探讨广东科技,2007二、设计(论文)内容和要求:(说明书、专题、绘图、试验结果等)(一)论文内容工程造价控制关涉到工程建设的方方面面,与工程建设全过程中的每个环节都紧密相连。做好工程造价的控制工作,对项目能否盈利,能否达到预期效果具有重要意义,要发挥不同角色的项目管理者在工程的决策、设计、招投标、施工、结算阶段对工程造价进行控制,防止投资突破限额,并促进建设施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和社会效益。本文结合工作经验,从建设单

3、位的角度,对如何加强建筑工程的造价管理进行探讨。(二)写作要求1.数据可靠、推理严谨、理论正确;2.论述简明扼要、重点突出;3.层次清晰,语言流畅,符合科技文写作规范;4.杜绝错别字,字数符合要求。附:设 计 进 度 计 划 表序号 起止日期 计 划 完 成 内 容实 际 完 成 情 况检查日期检查人签名1 2011.7.12011.8.1 收集资料,研究分析2 2011.8.12011.8.10 确定选题,开题报告3 2011.8.102010.8.20 拟定论文提纲,提纲 的修改4 2011.8.202011.9.20 撰写论文5 2011.9.202011.10.10 论文的修改和整理6

4、 2011.10.102011.10.15 论文答辩,装订成册78指导教师批准,并签名: 年 月 日天津大学高等教育自学考试本科生毕业设计(论文)开题报告课题名称 工程造价管理与控制学院名称 管理学院 专业名称 工程造价学生姓名 路超 指导教师(内容包括:课题的来源及意义,国内外发展状况,本课题的研究目标、研究内容、研究方法、研究手段和进度安排,实验方案的可行性分析和已具备的实验条件以及主要参考文献等。 )要求 2000 字左右,内容按上面提示的内容写,参考文献要与后面参考文献格式一致,保持原有格式不变。一、课题意义:建筑工程造价管理与控制是建设工程的重要组成部分,企业的最终目的是盈利。工程造

5、价管理与控制直接关系到企业的经济命脉。工程造价管理与控制的目标就是利用科学的方法,合理的确定造价和有力的控制造价,以提高企业的经营效果。二、国内外发展现状由于我国现行的工程造价管理和控制制度是在计划经济的模式下建立的,忽视了企业独立的经济地位,不适应市场经济条件下的国际国内建筑承包工程的工作开展。而国外的建筑施工企业则有着发展成熟的管理体制,一系列明晰的规定以及经验丰富的管理人员,所以,我认为我们现在必须认清现状,积极学习国外先进的管理控制技术,以求在国际市场上拥有更强的竞争力。六、进步安排2011.7.12011.8.1 收集资料,研究分析2011.8.12011.8.10 确定选题,开题报

6、告2011.8.102010.8.20 拟定论文提纲,提纲的修改2011.8.202011.9.20 撰写论文2011.9.202011.10.10 论文的修改和整理2011.10.102011.10.15 论文答辩,装订成册七、参考文献1 张丙海:工程建设项目投标阶段的造价控制,20102 张代红:工程造价控制小议工程科学,20083 吴莹 陈菲:浅谈房地产开发过程中成本控制的关键点与重点,20104 彭宁新:对建筑工程造价管理的探讨广东科技,2007摘 要摘 要工程造价控制关涉到工程建设的方方面面,与工程建设全过程中的每个环节都紧密相连。做好工程造价的控制工作,对项目能否盈利,能否达到预期

7、效果具有重要意义,要发挥不同角色的项目管理者在工程的决策、设计、招投标、施工、结算阶段对工程造价进行控制,防止投资突破限额,并促进建设施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和社会效益。本文结合工作经验,从建设单位的角度,对如何加强建筑工程的造价管理进行探讨。关键词:建筑工程;工程造价;管理ABSTRACTABSTRACTConcerning a construction project cost control all aspects of construction and engineering every aspect of the wh

8、ole process are closely linked.Good project cost control efforts, the project can be profitable, can achieve the desired result is important, to play different roles in decision-making in the engineering project manager, design, bidding, construction, clearing stage of project cost control to preven

9、t the investment exceeded the limit and to promote the building construction and design units to strengthen the management, the human, material and financial resources, limited resources be fully utilized to achieve the best economic and social benefits.This combination of experience, from the persp

10、ective of the construction unit, on how to strengthen the construction of the project cost management.Keywords:construction;Project cost;Management目 录目 录第一章 引言 11.1 选题的背景及意义 11.2 研究现状概述 1第二章 影响我国建筑造价管理与控制的因素 22.1 工程招投标阶段 22.2 设计阶段 32.3 施工阶段 42.4 竣工结算中出现的问题 62.5 工程造价管理信息化中的问题 7第三章 加强建筑工程造价管理的途径 103.1 建立市场价格管理体系 103.2 建立科学的工程造价管理体系 103.3 引进新理念,促进观念更新 10第四章 工程造价管理改革的配套措施 124.1 转变造价管理部门职能,改变管理方式 124.2 建立市场行为监督保障系统 124.3 加强对造价咨询机构和专业人员的管理 12第五章 总结

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