一建历年进度计划真题

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1、1历年真题进度计划、网络图建筑公用工程管理与实务2016（一）背景资料：某综合楼工程，地下三层，地上二十层，总建筑面积 68000m2，地基基础设计等级为甲级，灌注桩阀板基础，现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。建设单位与施工单位按照建设工程施工合同（示范文本） 签订了施工合同，约定竣工时需向建设单位移交变形测量报告，部分主要材料由建设单位采购提供。施工单位委托第三方测量单位进行施工阶段的建筑变形测量。基础桩设计桩径 800mm、长度 35m42m，混凝土强度等级 c30，共计900 根，施工单位编制的桩基施工方案中列明。采用泥浆护壁成孔、导管法水下灌注 C30 混凝土；灌注时桩顶混凝土面超过设计标

2、高 500mm；每根桩留置 1 组混凝土试件；成桩后按总桩数的 20%对桩身质量进行检验。监理工程师审查时认为方案时认为方案存在错误，要求施工单位改正后重新上报。地下结构施工过程中，测量单位按变形测量方案实施监测时，发现基坑周边地表出现明显裂缝，立即将此异常情况报告给施工单位。施工单位立即要求测量单位及时采取相应的检测措施，并根据观测数据制订后续防控对策。装修施工单位将地上标准层（F6F20）划分为三个施工段组织流水施工，各施工段上均包含三个施工工序，其流水节拍如下表所示：2建设单位采购的材料进场复检结果不合格，监理工程师要求退场；因停工带料导致窝工。施工单位提出 8 万元费用索赔。材料重新进

3、场施工完毕后，监理验收通过；由于该部位的特殊性，建设单位要求进行剥离检验，检验结果符合要求；剥离检验及恢复共发生费用 4 万元，施工单位提出 4 万元费用索赔。上述索赔均在要求时限内提出。数据经监理工程师核实无误。问题：3、参照下图图示，在答题卡上相应位置绘制标准层装修的流水施工横道图。32015（一）背景资料：某群体工程，主楼主楼地下二层，地上八层，总建筑面积 26800，现浇钢筋混凝土框剪结构。建设单位分别与施工单位、监理单位按照建设工程施工合同（示范文本） （GF20130201） 、 建设工程监理合同（示范文本） （GF20120202）签订了施工合同和监理合同。合同履行过程中，发生了

4、下列事件： 事件一：监理工程师在审查施工组织总设计时，发现其总进度计划部分仅有网络图和编制说明。监理工程师认为该部分内容不全，要求补充完善。 事件二：某单位工程的施工进度计划网络图如图 1 所示。因工艺设计采用某专利技术，工作 F 需要工作 B 和工作 C 完成以后才能开始施工。监理工程师要求施工单位对该进度计划网络图进行调整。事件三：施工过程中发生索赔事件如下： （1）由于项目功能调整变更设计，导致工作 C 中途出现停歇，持续4时间比原计划超出 2 个月，造成施工人员窝工损失 136 万元/月2 月=272 万元； （2）当地发生百年一遇暴雨引发泥石流，导致工作 E 停工、清理恢复施工共用

5、3 个月，造成施工设备损失费用 82 万元、清理和修复过程费用 245 万元。 针对上述（1） 、 （2）事件，施工单位在有效时限内分别向建设单位提出 2 个月、3 个月的工期索赔，272 万元、327 万元的费用索赔（所有事项均与实际相符） 。 事件四：某单体工程会议室主梁跨度为 105m，截面尺寸（bh）为 450mm900mm。施工单位按规定编制了模板工程专项方案。问题：2、绘制事件二中调整后的施工进度计划网络图（双代号） ，指出其关键线路（用工作表示） ，并计算其总工期（单位：月） 。52014（一）背景资料：某办公楼工程。地下二层，地上十层，总建筑面积 27000m3，现浇钢筋混凝土

6、框架结构。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。双方约定工期为 20 个月，建设单位供应部分主要材料。 在合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图(如图所示)，该计划通过了监理工程师的审查和确认。施工总精度计划网络图(时间单位：月)事件二：工作 B(特种混凝土工程)进行 1 个月后，因建设单位原因修改设计导致停工 2 个月。设计变更后，施工总承包单位及时想监理工程师提出了费用索赔申请(如表所示)，索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。6事件三：在施工过程中，由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位，致使工作

7、 K 的实际进度在第 11 月底时拖后三个月：部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作 H 的实际进度在第 11 月底时拖后一个月;在工作 F 进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作 F 的实际进度在第 11 月底时拖后一个月。施工总承包单位就工作K、H、F 工期拖后分别提出了工期索赔。 问题：1、事件一中，施工总承包单位应重点控制哪条线路(以网络图节点表示)? 2、事件二中，费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处?分别说明理由。 3、事件三中，分别分析工作 K、H、F 的总时差，并判断其进度偏差对施工总期的影响，分别判断施工总承

8、包单位就工作 K、H、F 工期索赔是否成立? 72013（一）背景资料：某工程基础底板施工，合同约定工期 50 天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划（如图 1） 。底板施工暂未考虑流水施工。在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：图 1 施工进度计划图在施工准备及施工过程中，发生了如下事件： 事件一：公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序 B 与 C，工序 D 与 F 之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为 2 天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。 事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致

9、使工序C 比调整后的计划开始时间延后 3 天。因业主未按时提供正式图纸，致使工序 E 在 6 月 11 日才开始。 事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定时间完成底板施工，为此施工单8位采取调整劳动力计划，增加劳动力等措施，在 15 天内完成了2700 吨钢筋制作（工效为 4.5 吨/人工作日）问题：1、在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图（双代号），并用双线表示出关键线路。 2、考虑事件一、二的影响，计算总工期（假定各工序持续时间不变）。如果钢筋制作，钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？92012（一）背景

10、资料：某大学城工程，包括结构形式与建设规模一致的四栋单体建筑。每栋建筑面积为 21000m2,地下 2 层，地上四层，层高 4.2m,钢筋混凝土框架-剪力墙结构。A 施工单位与建设单位签订了施工总承包合同，合同约定，除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分钱，建设单位负责供应油漆等部分材料。 合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：A 施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工，其流水施工参数如下表：其中：施工顺序；施工过程与施工过程之间存在工艺间隔时间 1 周。问题：1、事件一中，最适宜采用何种流水施工组织形式？除此之外，流水施工通常还有哪些基本组织形式？ 2、绘

11、制事件一中流水施工进度计划横道图，并计算其流水施工工期。102011（二）背景资料：某办公楼工程，建筑面积 18500m2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方须外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同，施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划，如下图所示(时间单位：月)，并经过监理工程师审查和确认。合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。 事

12、件二：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责、监理工程师进行了分部工11程验收。 事件三、当施工进行到第 5 个月时，因建设单位设计变更导致工作B 延期 2 个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费 13000 元和施工机械操作人员窝工费 2000 元，施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。 问题： 1、施工总承包单位提交的施工总进度计划和工期是多少个月？指出该工程总进度计划的关键线路（以节点编号表示） 。4、事件三中，施工总承包单位的三项索赔是否成立？并分别说明理由。12

13、2010（一）背景资料：某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为 29 个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如图 1-1 所示(时间单位：月)，该计划通过了监理工程师的审查和确认。合同履行过程中，发生了如下事件： 事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理

14、工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。 事件二：在工程施工进行到第 7 个月时，因建设单位提出设计变更，13导致 G 工作停止施工 1 个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为 18 万元月。 事件三：在 H 工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中 H 工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中 H 工作异节奏流水施工横道图如图 1-2 所示(时间单位：月)。问题：1、施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路? 3、事件二中

15、，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元?说明理由。 4、事件三中，流水施工调整后，H 工作相邻工序的流水步距为多少个月?工期可缩短多少个月?按照图 1-2 格式绘制出调整后 H 工作的施工横道图。 14历年真题进度计划、网络图机电公用工程管理与实务2016（一）背景资料：某制氧站经过招投标，由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购。安装公司进场后，按合同工期，工作内容，设备交货时间，逻辑关系及工作持续时间（见表 1）编制了施工进度计划。表 1 制氧站安装公司工作内容、逻辑关系及持续时间表在计划实施过程中，电气安装滞后 10 天，调试滞后 3 天。 设备订货前，安装公司认真

16、对供货商进行了考察，并在技术、商务评审的基础上对供货商进行了综合评审，最终选择了各方均满意的供货15商。 由于安装公司进场后，未向当地（市级）特种设备安装监督部门书面告知，致使安装工作受阻。经补办相关手续后，工程得以顺利进行。 在制氧机法兰和管道法兰连接时，施工班组未对法兰的偏差进行检验，即进行法兰连接，遭到项目工程师的制止。 问题 1、根据表 1 计算总工期需多少天？电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期？并分别说明理由。162014（三）背景资料：某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目，主要内容包括：设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前，该机电工程公司按合同约定向建设单位提交了施工进度计划，编制了各项工作逻辑关系及工作时间表(见下表)。 该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢，在采购时，钢厂只提供了该