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1、分销商人力资源部部门职能及岗位说明书8.1 人力资源部8.1.1 人力资源部部门职能作为人力资源中心的垂直管理机构，负责所在分销商公司的人力资源开发与管理工作，为本公司的顺利运营提供人力资源支持和人才保障。8.1.2 人力资源部部门职责（一）完善并实施人力资源规划（1）根据韵动体系人力资源规划及本公司经营计划和预算，组织制定阶段性人力资源工作计划；（2）依据韵动体系人力资源管理制度，建立并完善本公司人力资源管理规章制度、流程；（3）监督本公司阶段性人力资源工作计划及相关人力资源管理制度的实施。（二）招聘录用管理（1）根据韵动体系人力资源招聘计划，制定本公司员工招聘计划，并上报人力资源中心审核，
2、对员工招聘工作进行全过程的管理，包括招聘信息发布、面试组织、选拔评价、录用手续办理等；（2）根据韵动体系职位管理制度，管理本公司员工的晋升、降职、离职及退出工作；（3）负责办理解除劳动合同人员的档案的移交、转移、清退等工作。（三）绩效薪酬管理（1）根据韵动体系绩效薪酬制度，负责制定和完善本公司绩效考核及薪酬福利方案并上报人力资源中心审核；（2）组织和指导各部门开展绩效考核，并监督考核信息的真实性和考核过程的公平性；负责汇总员工考核结果；进行员工薪资福利的日常核算和统计工作，制作本公司薪酬报表并组织发放；（3）负责员工考勤统计以及员工休假管理。（四）福利保障管理（1）负责本公司员工的养老保险、失
3、业保险、医疗保险以及部分特殊岗位的工伤保险的计算和办理缴纳等工作；（2）对于与本公司解除劳动合同的人员，按政策办理保险的移交、转移和清退等手续。（五）培训文化管理（1）负责制定本公司培训计划及培训预算，并上报人力资源中心审核；（2）对培训结果进行总结和评估，建立职工培训档案；（3）制定和完善公司员工手册，负责员工入职培训工作；（4）宣贯品牌公司文化，并组织相关文化活动。（六）员工信息及员工关系管理（1）负责员工信息管理，负责员工人事档案和考绩档案的建设、代理、管理工作；（2）负责员工关系管理，建立公司正式沟通机制，受理员工投诉，处理劳动争议，定期与员工进行交流，掌握和了解员工动态。（七）其它（
4、1）负责员工劳动保护和劳保用品的管理；（2）认真贯彻执行韵动公司的各项管理规章制度，配合韵动公司及本公司有关部门做好各项工作；（3）完成上级交办的其他各项工作。8.1.3 人力资源部岗位说明书（一）人力资源部经理岗位说明书岗位名称： 人力资源部经理 岗位编号：FX-51-001报告关系： 人力资源中心总监 岗薪等级：所在部门： 人力资源部 编制日期：2008-06一、岗位设置目的为分销商公司的战略发展提供人力资源保障，制定并实施本公司人力资源计划，建立健全人力资源管理体系，负责人力资源系统工作。二、职能定位本公司人力资源战略规划及年度工作计划的制定者；本公司各项人力资源工作的责任人。三、岗位职
5、责与任务规划计划1. 组织制定本公司人力资源规划及年度人力资源计划，并报人力资源中心审核1.1 根据韵动体系人力资源规划，组织制定本公司人力资源规划及年度人力资源计划；1.2 根据公司发展状况，对本公司组织架构及功能调整提出修改建议。业务管理2. 根据人力资源规划，组织制定并实施本公司各项人力资源管理制度和流程，规范本公司人力资源管理体系 2.1 组织建立规范化的招聘体系，指导下属拟定本公司人员招聘计划和招聘方案并组织实施；2.2 组织建立符合本公司需求的职位管理体系，包括组织设计、职位分析、职位描述、职位评估等内容；2.3 组织建立本公司薪酬福利体系，依据公司的经济效益情况，调整员工的薪酬福
6、利待遇；2.4 组织建立绩效管理体系，全面推行绩效管理，组织本公司绩效考核工作；2.5 组织建立本公司培训体系，随时了解本公司的培训需求，负责组织本公司员工的培训工作；2.6 负责员工信息管理，督促完成员工人事档案和考核档案的建设、代理及管理工作；2.7 负责员工关系管理，建立本公司正式沟通机制，受理员工投诉，处理劳动争议，定期与员工进行交流。3. 参与本公司重大人事决策3.1 组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持；3.2 为本公司高层选人、用人、留人提供专业的人力资源支持。4. 负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制4.1 负责建立本公司内部畅
7、通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法；4.2 积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门；4.3 负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。5. 负责企业文化在本公司的宣贯，及品牌文化的对外传播5.1 负责实施韵动体系与企业文化相匹配的制度；5.2 协助品牌文化的对外传播。日常管理 6. 主持人力资源部日常管理工作6.1 主持召开人力资源部日常会议；6.2 维护、协调公司与政府相关部门和人才机构的关系；6.3 负责控制部门预算，降低费用成本。团队及企业文化建设7. 负责人力资源部的团队建设，并协调好各部门之间的沟通关系7.1 负责部门内工作任务的分工，合理安排配置人员；7.2
8、负责组织对本部门员工队伍培训和评价考核工作。8. 负责人力资源部的企业文化建设，并组织活动宣贯公司价值理念完成上级交办的其它工作四、关键绩效指标1. 本公司关键岗位人员配置和补充及时性和有效性2公司培训计划的执行情况3. 部门费用控制4. 劳动争议处理有效性5内部客户满意度6团队建设水平五、岗位权限1.业务权限： 对本公司人力资源优化配置有规划权和建议权 对本公司岗位编制有知情权和审核权 对本公司员工考核数据和事项核实权 对本公司员工薪酬和人员调整有审核权2.人力资源权限： 对本公司员工有调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对下属员工工作有监督和指导权，对争议有裁决权3.财务权限： 本部门预算内
9、的费用审核权 预算内的资金使用权执行的流程与制度 YD-FRL-002；YD-FRL-005六、工作汇报关系直接下属： 人间接下属： 人人力资源部经理人力资源中心招聘主管 绩效主管培训文化主管薪酬主管分销商总经理七、工作沟通关系内部沟通 公司各部门/频繁外部沟通 韵动公司/经常，政府相关机构部门/偶尔，外部专业人才机构/经常八、任职资格教育资历 大学本科或以上，人力资源管理、企业管理及其他相关专业资 历专业经验 3 年以上行政人事管理经验，2 年以上人力资源部经理工作经验资格证书要求特殊要求其他特殊要求知识技能要求业务知识 全面理解本公司的发展远景和战略规划 熟悉劳动法和有关法律法规政策 对人
10、力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程，具有薪酬、考核、招聘、培训等人力资源管理的实践经验管理知识 熟悉公司相关管理制度、体系、规范、标准、组织机构和各部门职能、相关工作的运作流程； 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累基本工作技能 能够利用 WORD,EXCEL 等办公软件进行文档、表格处理个人基本素质要求 较强的计划执行能力 具备良好的人际交往能力 具备良好的组织协调能力 具备良好的沟通能力九、工作条件使用工具设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络）工作环境 办公室工作时间特征 工作时间固定,必要时加班 工作地点 本公司十、签字确认责任人 时间任职者签字上司签字人力资源中心签字
