工程一部副主任岗位竞聘讲稿

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1、工程一部副主任岗位竞聘讲稿姜晓宏各位领导、评委、同事：大家好!很高兴有机会今天能够走上这个讲台，心情非常激 动。首先要感谢公司领导给了我们一个竞聘上岗的机会，我认真阅读 了关于长通移动工程一部副主任 竞聘公告，本人依据自己近 9 年的工作经历、综合工作能力等 实际情况， 经过慎重的考 虑，决定参加公司工程一部副主任的竞聘。下面我从自己的工作 经历，申 请本岗位的理由，对工程一部副主任岗位工作的理解及对今后工作的打算和设想，以及自身所具 备的条件等几个方面向各位 领导与同事介绍一下自己。一 工作经历本人于 1975 年 2 月在重庆市忠县出生， 1997 年 7 月毕业 于重庆大学计算机应用专业

2、，学士学位；1997 年 7 月分配到川经报下属企业成都新华实用信息有限公司，主要从事信息采集，软件开发与测试；1998 年 12 月应聘到四川中城网络发展股份有限公司（即中国 C 网），主要从事中国 C 网部分省市二级或三级机构组建与人员培训，中国 C 网应用软件的部分模块开发与综合测试，2000 年 6 月被公司聘为技术部总工程师助理；2001 年 7 月，由于四川中城网 络发展股份有限公司内部股 权纷争，公司运 转基本上处于停顿状态，经 C 网原同事刘雅琴老师( 即长通科技会计)的引荐，本人非常荣幸地加入到四川省长通移动通信建设有限公司工程二部（即交换机部），主要从事省内部分四川移 动地

3、、市、州所属 GSM 网络交换机 HLR、MSC、BSC 及基站的新建与 扩容，担任部分项目工程小组负责人，这期间主要完成了南充、达川、巴中、遂宁、广安、绵阳、攀枝花等四川移动分公司的爱立信和华为交换机新建与扩容，完成了南充、达川、遂宁、广安、绵阳等四川移动分公司的爱立信基站新建与扩容补点工程，从 2003 年中期开始至今，由于公司业务在成都发展需要，本人主要侧重于成都项目基站的基础配套、基站 选址以及基站主体安装与 调测等工作， 还有近 2 年多时间的项目管理工作。二 申请工程一部副主任岗 位的理由从 2006 年四川移动建设中心和网管中心开标结果来看，我公司工程一部项目数与业务量日趋发展壮

4、大和多元化，就拿我目前负责的 2006 年成都市南北区和郊南 G 网补点工程来说，其工程总量是去年 G 网补点工程 总量的两倍还多，工程一部人员组织也比工程一部成立之初翻了近两倍，为了工程一部向着健康健全、和睦有序，以及同建设单位的同步发展，还有公司整个战略发展计划调整等等，公司注重 实绩、自愿、公平、公开、公正、择优的用人原则，给了我们这些基层员工进一步参与公司建设，大展 鸿图的机会。为了加强与部门主任间更深层次的合作与部门内部有序的管理，根据本人近 9 年的工 实践作经历和实际工作能力， 还有就是我对本职工作和本行业状况的认识程度，加上自身 这 种刻苦赖劳的工作作风、 较强的综合技术能力和

5、组织管理经验，以及 长期以来与建设单位各 项目负责人建立起来的良好工作关系，我有理由申请工程一部副主任 这一重要的岗位。三 我对工程一部副主任岗 位的理解公司从 1994 年成立近十二年的发展历程，已 经具备了相当大的 规模，成都 项目组发展到现在的工程一部，与公司的发 展历程一样，是唐曦和李涪两位主任先后正确领导下，对于长通移动公司而言，成都项目工程从无到有，发展到现在也是有了一定的 规模，从建设中心的项目工程，以致后来网管中心 项目工程的同步发展，工程一部所涉及到的项目和机构也越来越多，要沟通和理顺的环节也越来越复 杂，即将开始的移 动 3G 网络建设，特 别是成都 3G 网络建设是走在全

6、省网络建设的前面，作 为服务于成都项目工程建 设的工程一部，其任 务与责任是比较艰巨和重要的，公司本着工程一部实际发展需要，设立副主任一职是即时和必要的，更加有利于主任业务工作的分担和部门内部的合理化管理。作为工程一部副主任，它的 职责有如下一些：1、配合部门主任搞好部门日常管理工作；2、负责本部门部分项目与甲方的 协调及联系；3、独立组织、管理并完成部门分派的工程项目，包括材料采购、工程施工、竣工结算及 审计等；4、配合部门主任进行新员工的培 训、培养。在工程一部形成良性的学 习性氛围，培养一批又一批中坚骨干力量，使工程一部更加 发展壮大，从而促 进 公司的发展壮大。5、在部门主任的统一领导

7、下，与项目部质安主管的充分合作，负责本部门的质量安全工作；6、在部门主任的统一领导下，根据基站工程工作特点，与行政部车辆主管的充分合作，把汽车的运行安全和运营成本减到最低。四 我竞聘工程一部副主任 岗位所具备的条件：1. 较强的综合技术能力虽然到公司以前所从事的行业与无线通信行业有一定的差距，但经过这些年公司的管理与技术方面的培训，和五年来在公司两个部的 实际工作实 践， 还有就是与其它部门合作所完成工程项目能够顺利实施的经验，从 GSM 的基本理论到各设备厂商设备在实际网络建设中的应用，主要的设备厂商有爱 立信、 MOTOROLA 和华为等等，从基站到交换机等方面的技术能力都有较大的提高。2

8、003 年 11 月参加了 MOTOROLA MEI 学院的 CP02、BS11/12 等科目培训。2004 年 10 月参加了 MOTOROLA MEI 学院的 G1、BSS 工作原理及安装等科目培训，并通过了MOTOROLA 2G 工程 SKILLed GSM BSS Instalation Engineer 和 GSM Network Basics 的工程师认证考试。2005 年 6 月参加了 爱立信(重庆)培训中心的 RBS 3000 Installation Delta 的3G 培训。2. 丰富的工作经验毕业进入工作以来，在长期的 实际工作中， 负责处理了不少技 术和培训方面难题，在

9、以前公司为建立健全国内重要城市 C 网二级或三级机构，以及工作人员的合理搭配和组织管理方面积累了丰富的经验，这些 经验有助于我正确的处理实际项 目和部门内部管理方面的突发事件。当然在以前的工作中也有不少技术和管理方面的 经验教训，在 C 网公司内部那场股权纷争的时期，我能够踏踏实实 地完成本职工作，使 C 网网络能够正常运转起来，得到二级机构和公司领导称赞，并有幸在 2000 年 6 月被公司聘为技 术部总工程师助理， 这些也是我竞聘这个岗位的优势所在。3.较强的工程管理和组织能力2005 年 3 月公司组织结构变化，我有幸成 为工程一部的一 员，在成都 项目工程期间，担任了 2005 年 G

10、 网成都市区及郊 县补点工程、3G 配套一期成都新建站配套工程（建设中心）、2006 年 G 网成都市南北片区及郊 县南片区补点工程等项目负责人，在部门主任的领导下，独立编制完成了 2004 年高话务和农信三期工程、 2004 年青城山 优化工程、 2005 年 G 网成都市区及郊县补点工程、2006 年春 节保障扩容等工程结算，现正在组织实施 2006 年 G 网成都市南、北片区及郊县南片区补 点等 3 个工程项目建设工作。 五 对今后工作的打算和设 想1. 建立健全工程一部规章制度。在公司规章制度框架下，在部 门主任的领导下，与其充分合作，借荐其它部 门的宝贵管理经验，结合工程一部项目工作

11、特点，建立健全适合于成都 项 目工程建设需要，与相关材料负责人配合，加强配套工程中物料管理，加强项目建设规范，规范项目工程中的汽车使用制度，降低其项目用车成本，增强工程建 设效率，健全本部 门的有效培 训机制，增强自身的造血功能，完善工程一部各项目组间 的协调关系，充分 发挥每一个 员工的主观能动性，增强对本职工作的责任心，从而达到工程一部所 负责的工程项目是合格的，是让建设单位满意和放心的工程，让四川长通公司成为省公司建 设中心和网管中心锁 定的一流的施工队伍。2. 成立工程一部选站小组。由于四川移动成都项目任务日趋繁重，在部 门主任的领导 下， 结合省公司两个中心工程建设要求，以及工程量建

12、设分配原 则，基站站址 选定目前来 说已经成为我们工程建设中的一个瓶颈，它已经成为建设单位分配工程建 设量的重要指标 ，没有前一段基站的成功 选址，也没有我们后面的基站建设的顺利实施，特 别在成都市区基站建 设中这个特点相当突出，工程实施过程中出现这样或那样问题需要协调的工作量特别大，还有即将到来的 3G 基站大规模建设，成立专门的基站选站小 组非常必要。3. 争取成都项目交换机工程份额结合自身以前交换机工程建设经验，与部 门主任通力合作，组织员工加强有关设备厂商的交换机组网和技术理论学习，争取把交 换机工程部分份 额从无到有，从小到大，结合进入成都项目基站工程建设经验，特 别是即将开始的 3

13、G 建设，我们与其它施工单位站在了同一起跑线上，这时候是我们争取成都交 换机工程的关键时期。如果我竞聘成功，我有信心、有决心在工程一部副主任岗位上以尽职敬业的态度做好自己的工作，为公司的发展尽自己最大努力。相信我，选择我，我会用实际行动来证明你们的选择是正确的!再次感谢公司 领导给我这次竞争上岗的机会，谢谢大家！工程四部工程主管竞聘演讲-罗陈尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢公司领导给我提供了这样一个机会，也感谢同事对我工作的信任和支持。正是有了这样一个机会才促成我今天的演讲，这不仅是展示自我、 认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互提高的机会。我今天参加竞聘的是工程四部工程主管一职。

14、其实在我决定参加竞聘之前，我有几个晚上一直睡不好觉，我一直在问自己：我为什么要去参加竞聘？我凭什么去竞聘？经过长时间的思考，我觉得我应该参加竞聘，因为我热爱长通这个集体，我愿意去为长通的发展付出自己的一份努力，同时也想看看自己和别的同志有着怎样的差距。对于这次竞聘，我认为对我个人很富有竞争性和挑战性，它体现了长通公司公开、公平、公正的工作精神，使得参与的每一个竞聘者把自己闪光点和不足都摆在众人面前，接受公司领导 和同事的检验，最 终实现 相互学习、找出差距、共同进步的良好竞争氛围。、 个人成长经历这里做一下自我介绍，我叫罗陈， 1971 年 6 月出生于四川成都，1993 年毕业于四川工业学院

15、，获机械制造工艺与设备专业专科文凭，1999 年毕业于北京科技大学，获计 算机及应用专业 本科文凭，工学学士学位。 1999 年 10 月进入长通公司，加入工程三部，从事 G 网基站安装、调测工作至今，回顾 7 年来的工作，我自认为不论是从技术上，还是 组织协调能力上都得到大幅提升，使我从一个通信专业的门外汉成长为一名合格的通信工程师，在品尝工程建设艰辛的同时，也体会到了作为一名通信建设者的光荣和自豪。下面简单介绍一下我在长通公司的成长历程：2000 年 2 月至 6 月，我以小组成员身份参加了四川移动绵阳地区 G 网七期工程2000 年 11 月到重庆爱立信接受 RBS2000 系列安装及调

16、测培训2000 年 11 月至 2001 年 1 月，我作为工程小组长参加了四川移动南充地区G 网七期补点工程2001 年 4 月至 5 月，我作为小组成员参加了四川移动南充地区 G 网 1800兆工程2001 年 8 月至 2004 年 3 月，我作为工程小组长参加了四川移动南充地区G 网八期工程2003 年 1 月至 4 月，我作为爱立信督导参加了重庆移动 G 网七期工程2003 年 5 月至 6 月，我作为工程小组长参加了四川移动“ 九寨天堂”GSM 网工程2004 年 4 月至 11 月，我作为片区负责人参加了四川移动南充地区 2003 年G 网工程2004 年 11 月，参加了四川通信管理局通信建设工程概预算资格考试培训，获得了通信概预算资格证书2004 年 10 月至 2005 年 2 月，作为片区负责人参加了四川移动绵阳地区农信二期、三期及春节保障工程2005 年 3 月至 6 月，我作为片区负责人参加了四川移动南充地区 2004 年G 网补点工程2005 年 6 月，参加了爱立信举办的 WCDMA R