5.企业各部门安全生产目标责任书

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1、总经理安全生产目标责任书 一、总经理安全生产职责: 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作; 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 3、参与公司的安全生产管理工作; 4、协助总经理工作,为总经理决策提供技术支持; 5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动; 6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查; 7、参与各类事件、事故的调查及处理工作; 8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议; 9、监管生产部门的一切运作; 10、执行总经理赋予的其它临时性工作。 二、目标: 1、所分管的部门无安全、环保、职业健康

2、安全事故。 2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达 90%。 3、按计划参加培训率达 90%。 三、奖惩办法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。 5、 因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院关于特大安全 事故行政责任追究的规定给予行政处分;

3、构成犯罪的,依法追究刑事责任。 责任人签字: 日期: 总经理签字: 日期: 工程部安全生产目标责任书一、 安全生产职责:1、认真贯彻国家“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规,定期进行检查总结。3、作为公司安全工作的主管部门,认真履行在日常工作中的监督、检查职责,为公司在安全方面的决策提供技术支持。4、根据公司发展的需要,适时制定、完善安全管理制度。5、认真组织在建项目安全检查工作,及时发现和消除安全隐患;采取积极措施督促、跟踪抽查安全隐患的整改工作。6、积极开展安全宣传教育培训工作,全面提高在建项目施工人

4、员的安全意识。二、目标:1、安全生产零事故,杜绝一次经济损失 1000 万元以上的各类责任事故。2、事故隐患整改率 100%。3、重大危险源按要求辨识和控制率 100%。4、施工单位特种人员培训率 100%。5、安全设施设备完好率 100%。6、职业病发生率零。7、劳保用品合格使用率 100%。8、新改扩建项目“三同时”实现率 100%。三、奖惩办法:1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为安全工作先进集体。3、对未达标的部门及发生安全

5、事故的部门和个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。部门负责人签字: 日期:总经理签字: 日期: 项目部安全生产目标责任书一、 安全生产职责:1、认真贯彻国家“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规,定期进行检查总结

6、。3、作为公司安全工作的主管部门,认真履行在日常工作中的监督、检查职责,为公司在安全方面的决策提供技术支持。4、根据公司发展的需要,适时制定、完善安全管理制度。5、认真组织在建项目安全检查工作,及时发现和消除安全隐患;采取积极措施督促、跟踪抽查安全隐患的整改工作。6、积极开展安全宣传教育培训工作,全面提高在建项目施工人员的安全意识。二、目标:1、安全生产零事故, 杜绝一次经济损失 1000 万元以上的各类责任事故。2、事故隐患整改率 100%。3、重大危险源按要求辨识和控制率 100%。4、施工单位特种人员培训率 100%。5、安全设施设备完好率 100%。6、职业病发生率零。7、劳保用品合格

7、使用率 100%。8、新改扩建项目“三同时”实现率 100%。三、奖惩办法:1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为安全工作先进集体。3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院关于特大安全事故行政

8、责任追究的规定给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。部门负责人签字: 日期:总经理签字: 日期: 办公室安全生产目标责任书一、 安全生产职责:1、 认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。2、 严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。3、 办公室作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门,在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作,确保各项安全规章制度的完善和落实,促进公司各项工作的规范化管理。4、 负责制定、组织并实施公司内部员工的培训计划,根据培训考核的结果决定是否上岗,收集和保存相关的教育培训记录

9、;负责对新员工上岗前安全培训计划的制定和实施。5、办公室要为安全生产工作提供必要的资源:包括通讯、交通工具、文件的传递、人员值班等。6、 加强对公司车辆的管理和司机的安全教育,确保行车安全。二、目标:1、 安全培训按计划完成率 100%。2、 办公区域内事故发生率为零。3、 办公物资回收率 95%。4、职业病发生率零。三、奖惩办法:1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为安全工作先进集体。3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实

10、行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。部门负责人签字: 日期:总经理签字: 日期: 材料部安全生产目标责任书为了确保完成公司全年经营管理目标,加强绩效管理,落实岗位责任制,根据公司总经理办公会会议要求,特制定材料部年度安全生产考核目标责任书。公司依据签订的年度考核目标责任书对责任人进行考核评价和奖惩。一、采购计划与预算的考核指标1、根据生产总体计划和预算

11、,结合业务订单,组织编制采购计划与预算,报领导到审批后组织执行。2、根据订单和生成的实际情况及时调整采购计划,确保采购任务按时完成。二、物资采购的管理考核指标1、组织采购人员进行市场调查,做好原材料及辅助材料的采购工作,拓宽采购渠道,向供应商发出询价单,及时收集、整理价格信息,并编写询价报告,向公司领导请示。2、组织相关人员与选定的供货商洽谈,达成一致意向后签订供货合同,并监督、督促供货商严格履行合同。3、负责整个采购过程的监督管理,保证物资采购的及时性。4、加强内部管理、规范部门工作流程,制定部门各岗位职责及考核办法,提高部门工作质量和效率,确保部门员工违法违纪,损害公司利益的情况发生。三、

12、采购物资验收的考核指标1、组织相关人员,会同质量管理部,对采购物资进行清点验收。2、合格后办理入库、结算等手续,如发现问题,按合同规定进行相应处理。四、采购成本控制的考核指标1、根据企业采购计划的安排,根据对物资市场价格变动趋势的分析,编制每一采购项目的预算。2、根据预算,制定适当的采购策略,降低采购成本,保证作业经济效益指标顺利完成。五、考核办法公司安全生产领导小组每月对各部门进行检查,并结合年终公司系统安全生产考订评比结果,进行综合评比考核。六、奖惩办法1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查尾部结合公司系统安全考核综合评比结果评定,全年无事故的部门,退还部门负责人及成员安全抵押金。 如

13、部门发生有直接经济损失超过 500 元(含 500 元),当年度不予退还该部门负责人及当事人的抵押金,并对经济损失予以全额赔偿。造成重特大安全事故的,将依法追究有关责任人刑事责任。2、凡当年发生各类安全责任事故的,取消部门和当事人评选年度先进资格。七、本责任书一式二份,单位、部门各执一份。部门负责任人签字: 日期:总经理签字: 日期:财务部安全生产目标责任书一、 安全生产职责:1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏

14、工作,积极协助其它部门做好安全生产工作。4、严格执行已制定的安全投入保障制度 ,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位。5、加强项目工程款支付的管理工作,确保工程款的安全与供应。6、做好应急支付工程款的工作,对于紧急的情况下,应根据实际情况采取确保工程款及时到位。二、目标:1、区域事故发生率为零。2、公司现金存款、会计档案安全率 100%。3、安全经费投入资金到位率 100%4、职业病发生率零。三、奖惩办法:1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患

15、,一般隐患整改及时;可评为安全工作先进集体。3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。部门负责人签字: 日期:总经理签字: 日期: 工程技术部安全生产目标责任书一、在公司的领导下,认真学习并执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,严格执行公司各项规章制度,对公司新建、扩建、技改工程建设管理,工程设施维护、更新改造工程的施工安全负直接领导责任。二、认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针。三、制定本部门的安全生产计划,完善安全操作规程与检查制度。四、建立健全安全生产保证体系,配备专职安全管理人员,并严格执行安全生产责任追究制度。五、组织领导本部人员,对公司的建设工程施工安全进行跟踪检查指导,确保安全、文明施工。并结合实

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