2016二建管理押题

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1、2016 年二级施工管理第一章 施工管理（28 道）1、下列对工程项目管理概念的理解，正确的是（ ）。A. 项目管理的核心任务是实现项目的利润最大化B. 项目管理的时间范畴涉及决策阶段、设计阶段、施工阶段、招投标阶段和保 修阶段C. 项目策划是指决策期一系列筹划和准备工作D. 费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标E. 项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现2、下列对项目参与各方项目管理的理解，正确的是（ ）。A. 项目总承包方和施工方项目管理工作主要在实施阶段进行B. 监理单位和项目总承包单位开展的项目管理属于业主方项目管理C. 施工总承包管理方开展的项目管理属于业主

2、方项目管理D. 建设一栋办公楼，对业主方项目管理而言，其进度目标是办公楼启用E. 业主方、设计方和项目总承包方的项目管理目标均包括了项目的投资目标3、下列关于施工总承包方和施工总承包管方的说法，正确的是（ ）。A. 施工总承包方承担施工任务的执行和组织的总责任B. 施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调C. 一般情况下，施工总承包方不负责对业主指定分包方的组织和管理D. 施工总承包方和施工总承包管理方承担相同的施工安全控制、施工总进度控 制、施工质量控制和施工组织的管理任务和责任E. 在施工总承包管理模式下，一般由业主与分包方签订施工合同4、采用建设项目工程总承包模式的基本出发点/主要意

3、义在于（ ）。A. 为了实现总价包干B. 减轻业主的管理工作量C. 实现设计与施工过程的组织集成化D. 照顾各种关系5、下列关于组织论和组织工具的说法，正确的是（ ）。A. 组织结构模式反映了一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的组织 关系B. 工作任务分工表和管理职能分工表是表达组织分工的组织工具C. 组织分工和工作流程都是一种相对动态的组织关系D. 工作流程组织可以用工作任务分工表来表示E. 项目结构图反映组成该项目的所有的工作任务6、项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下哪些原则（ ）。A. 项目进展的总体部署1B. 项目的组成 C. 结合合同结构 D. 项目结构

4、编码E. 项目管理的组织结构7、 下 列 关 于 项 目 结 构 图 、 组 织 结 构 图 和 合 同 结 构 图 的 描 述 ， 正 确 的 是 （ ） 。A. 项目结构图中的矩形框表示该项目的组成部分B. 项目结构图矩形框之间采用单向箭线连接C. 组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门之间的组织关系D. 合同结构图反映了一个建设项目参与单位之间的指令关系E. 合同结构图矩形框表示项目的参与单位8、下列关于组织结构模式的说法，正确的是（ ）。A. 职能型组织结构中容易出现矛盾指令B. 职能型组织结构中每个工作部门都可以对其直接和非直接的下级部门下达 工作指令C. 线性组织结构中每一个工作

5、部门所获得的指令是唯一的D. 线性组织结构适合用于特大型组织系统E. 矩阵组织结构的指令源有两个9、下列是某项目的组织结构图，说法正确的是（ ）。A. 每一个工作部门都有多个指令源B. 这种组织结构来自军事组织系统C. X3 与 Y3 发出的指令矛盾时，以 Y3 的指令为主D. 这种组织结构适用于大型组织系统E. 这种组织结构减少了 A 的协调工作量10、下列对项目管理组织结构图的理解，不正确的是（ ）A. 项目管理组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的 组织关系B. 稍大一些的项目的组织结构应该进行编码，它不同于项目结构编码，两者没 有必然联系C. 项目组织结构图应注意表

6、达业主方以及项目参与单位有关工作部门之间的 组织关系D. 业主方、设计方、施工方等参与方项目管理的组织结构都可用各自的项目组 织结构图予以描述211、下列关于工作任务分工表的理解，正确的是（ ）。A. 编制项目管理任务分工表的第一步是将管理任务进行详细分解，然后明确项 目经理和工作部门的工作任务B. 工作任务分工表是项目组织设计的一部分C. 工作任务分工表应明确任务的主办部门和协办部门D. 任务分工表的每一行至少有一个协办部门E. 编制进度管理任务分工表的第一步是确立项目进度目标12、下列关于管理职能分工的说法，正确的是（ ）。A. 为加快施工进度，项目经理拟定了三种赶工方案，这属于决策职能B

7、. 项目管理职能的顺序是：筹划、决策、执行、检查C. 管理职能分工表是反映项目参与单位之间对各项工作任务的管理职能分工D. 管理职能分工表不能用于企业管理E. 如果管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，可辅以使用管 理职能分工描述书13、下列关于施工管理工作流程组织的说法，正确的是（ ）A. 工作流程组织包括管理工作流程、物质流程和信息处理工作流程B. 钢结构深化设计工作流程属于管理工作流程C. 投资控制流程属于信息处理工作流程D. 付款和设计变更流程属于物质流程14、下列关于施工组织设计内容的描述，正确是（ ）。A. 施工组织设计的内容要结合工程对象的特点、施工条件和技术水平进行

8、综合 考虑确定B. 施工平面图是施工方案和施工进度计划在空间上的安排C. 单位工程施工组织设计是指导全局性施工的技术和经济纲要D. 分部工程施工组织设计的内容包含施工方法、施工准备计划、施工进度计划 和技术经济指标等。E. 对于简单的工程可不编制单位工程施工组织设计15、施工组织总设计的内容主要包括（ ）。 A. 施工部署及其核心工程的施工方案 B. 施工总进度计划C. 全场性施工准备工作计划D. 各项资源需求量计划E. 技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施16、施工组织总设计的编制依据主要有：（ ）。A. 计划文件 B. 合同文件 C. 设计文件D. 资源配置情况E. 建设地区的基础资料

9、317、 编 制 施 工 组 织 总 设 计 的 工 作 包 括 ： 编 制 施 工 总 进 度 计 划 ； 拟 定 施 工 方 案 ； 计 算 主 要 工 种 工 程 的 工 程 量 ； 确 定 施 工 总 体 部 署 ； 编 制 资 源 需 求 量 计划等，正确的工作顺序是：（ ）。A. B. C. D. 18、下列关于动态控制在进度控制中的应用，正确的是（ ）A. 运用动态控制原理进行进度控制的第一步是将进度目标进行分解，确定进度 控制的计划值B. 项目目标动态控制的核心是事前分析可能导致目标偏离的因素并采取纠偏 措施C. 月末检查后发现进度存在偏差，项目部决定用网络图代替横道图对进度进

10、行 监控，这属于动态控制纠偏措施的管理措施D. 对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项 目各子系统和各子项目施工进度计划等进行施工进度目标的逐层分解E. 主动控制是定期进行进度的计划值和实际值比较并纠偏19、下列关于动态控制原理在施工成本控制中的应用，说法正确的是（ ）。A. 施工成本控制的第一步是通过编制施工成本规划，分析和论证成本目标实现 的可能性B. 相对于施工成本规划中的成本值而言，工程合同价是实际值C. 原定的成本目标无法实现时，应调整成本目标D. 成本的计划值和实际值比较的结果是成本跟踪和控制报告E. 相对于工程合同价而言，投标价是计划值20、下列对施工

11、企业项目经理的理解，正确的是（ ）。A. 项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同B. 项目经理应是企业正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理的劳动 合同以及社保证明C. 项目经理不得同时担任其他项目的项目经理D. 项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调E. 项目经理拥有项目的人权、财权和物资采购权21、 施 工 项 目 经 理 在 承 担 工 程 项 目 施 工 管 理 的 过 程 中 ， 应 履 行 下 列 职 责 （ ） 。A. 贯彻执行国家和工程所在地的法律、法规和政策B. 严格财务制度，加强财经管理C. 执行承包合同中由项目经理负责履行的各项条款 D. 对工程项目施工

12、进行有效控制，确保工程成本最低 E. 指挥工程项目建设的生产经营活动22、根据建设工程项目管理规范，项目经理的职责主要包括（ ）。A. 主持编制项目管理规划，并对项目目标进行系统管理B. 主持项目经理部工作4C. 对资源进行动态管理D. 建立各种专业管理体系E. 决定授权范围内的项目资金的投入和使用23、根据建设工程项目管理规范，项目经理的权限主要包括（ ）。A. 项目招标、投标和合同签订 B. 进行授权范围内的利益分配 C. 参与组建项目经理部D. 参与选择并使用具有相应资质的分包人E. 制定内部计酬办法24、编制项目管理目标责任书的依据主要有（ ）。A. 项目合同文件B. 组织的管理制度C

13、. 项目管理规划大纲D. 组织的经营方针和目标E. 项目管理实施规划25、下列有关施工风险的论述，正确的是（ ）。A. 损失程度为中等、发生的可能性为很大的事件，风险等级为 5 B. 现场与公用防火设施的可用性及数量属于工程环境风险C. 施工风险管理的过程为：风险识别风险响应风险评估风险控制D. 风险评估工作的内容包括：确定风险因素的概率、损失量，并确定风险等级E. 常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等26、下列有关建设工程监理的说法，不正确的是（ ）。A. 监理的工作性质主要有服务性、科学性、独立性、公正性等特点B. 建设工程监理属于工程咨询服务，我国的建设工程监理属于国际

14、上业主方项 目管理的范畴C. 工程监理机构应尽一切努力进行项目目标控制，若项目目标没有实现，监理 方承担责任D. 监理单位应该在组织上和经济上不依附被监理的对象27、 根 据 建 设 工 程 质 量 管 理 条 例 和 建 设 工 程 安 全 生 产 管 理 条 例 ， 下 列 对监理工作的描述，正确的是（ ）。A. 工程监理单位发现存在安全事故隐患的，应当立即报告建设单位B. 未经总监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用C. 未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收D. 工程监理单位发现存在严重安全事故隐患的，应及时向有关主管部门报告E. 由总监理工程师下达

15、局部暂停施工令28、下列有关建设工程监理工作方法的论述，正确的是（ ）A. 监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准要求的，应及时要求设计单 位改正B. 旁站监理人员发现施工方有违反工程建设强制性标准行为的，可责令其立即 整改5C. 建设监理规划应由总监理工程师主持编制D. 编制建设监理实施细则的依据包括施工组织设计、监理大纲和委托监理合同 文件等E. 建设监理规划必须经监理单位技术负责人审核批准第二章 成本管理（34 道）1、按费用构成要素划分的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利 润，如果按造价形成划分，应包含在（ ）。A. 分部分项工程费B. 措施项目费C. 其他项目费D. 规费E. 税金2、下列费用中，可计入人工费的有（ ）。A. 生产工人的计时/计件工资 B. 施工机械操作人员的工资 C. 管理人员工资D. 生产工人的加班加点工资和奖金E. 支付给工人的津贴和特殊情况下的工资3、下列费用中，可计入材料费的是（ ）。A. 材料运杂费B. 材料采购及保管费C. 检验试验费D. 材料损耗费E. 对构件做破坏性试验的费用4、下列税金中，可计入企业经营管理费的是（ ）。A. 房产税B.