xx钢铁-工程组长绩效考核表

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1、管理资源吧() ,提供海量管理资料免费下载!更多免费下载,尽在管理资源吧( ) 海量免费资料尽在此绩效考核表被考核者 所属部门 机动处 职位名称 工程组长考核者 考核者职位 处长 考核期量化标准指标分类考核指标权重(%) 打分标准 区间 得分 得分依据很好的督导工程专管员工作,使工程专管员工作出色完成 91100较好的督导工程专管员工作,使工程专管员很好的完成工作 8190基本能督导工程专管员工作,使工程专管员基本能完成工作 7180不很好督导工程专管员工作使工程专管员不能很好完成工作5170督导工程专管员方面20不能督导工程专管员工作,使工程专管员不能完成工作 05090100% P=实际审

2、核量/应审核量 911008090% P=实际审核量/应审核量 81907080% P=实际审核量/应审核量 71806070% P=实际审核量/应审核量 5170工程方面审核率205060% P=实际审核量/应审核量 050很好的领导工程组进行施工监理 91100较好的领导工程组进行施工监理 8190基本能领导工程组进行施工监理 7180不太好的领导工程组进行施工监理 5170施工监理方面20不很好的领导工程组进行施工监理 050很好的完成领导交给的任务 91100较好的完成领导交给的任务 8190基本能完成领导交给的任务 7180不太好的完成领导交给的任务 5170工作业绩完成领导交给的其

3、他任务20不能完成领导交给的任务 050有强烈的责任心,从来没有失职行为 91100有较强的工作责任心,极少有失职行为 8190有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为 7180有一定的工作责任心,时常有失职行为 5170工作责任心5基本上没有工作责任心,工作失职习以为常 050有强烈的公平公正意识,从不偏袒下属 91100有较强的公平公正意识,极少偏袒下属 8190有相当的公平公正意识,但是偶尔也会偏袒下属 7180有一定的公平公正意识,时常会偏袒下属 5170公平公正意识5-基本上没有公平公正意识,偏袒下属习以为常 050团队建设不遗余力,下属有强烈的团队意识 91100极为积极的开展团队

4、建设,下属有较强的团队意识 8190积极开展团队建设,下属有相当的团队意识 7180不太积极开展团队建设,下属有一定的团队意识 5170团队建设 5基本上不开展团队建设,下属团队意识匮乏 050有强烈的员工培养意识,极力关注下属的成长 91100有较强的员工培养意识,非常关注下属成长 8190有相当的员工培养意识,较为关注下属成长 7180员工培养意识淡薄,不太关注下属成长 5170工作态度员工培养意识5基本上没有员工培养意识,完全忽视下属成长 050考核得分 考核者简评 签名: 管理资源吧() ,提供海量管理资料免费下载!更多免费下载,尽在管理资源吧()审核加分 上级审核 签名: 审核扣分 人力资源审核 签名: 最后得分 审批 签名:

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