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1、综合检查制度1、 目的及适用范围为加强企业安全生产的监督检查管理，坚持“安全第一、 预防为主、综合治理 ”的方针，树立“管生产必须管安全”的原则，防止伤亡和其他安全生产事故的发生，切实保证生产安全的顺利进行，特制定本安全监督检查管理制度。本制度适用于公司各级组织的各项综合检查。2、 管理规定2.1 安全检查内容2.1.1 检查各单位对国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、政策和上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准的贯彻、落实、执行情况。2.1.2 安全生产责任制、安全生产规章制度、操作规程贯彻落实情况；保证安全生产条件所需资金的投入情况；安全检查制度落实情况，对存在的问题跟踪整改
2、落实情况；安全生产专项整治工作开展情况；2.1.3 检查各部室是否针对实际情况开展了安全综合检查。2.1.4 检查各部室隐患缺陷的整改情况和纠正措施的执行情况。2.1.5 检查各部室应急预案的准备与演练情况。2.1.6 检查作业现场物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素；检查管理者安全管理工作的开展情况。2.1.7 检查安全基础工作，查班组、工段、 车间安全记录，培训记录， 领导查违 章登记记录，重点工作安措的审批记录等，抽考职工规程，部长、班组长职责 。2.1.8 检查各部室重点工作安措制定及落实情况，是否组织了以班组为重点的自检自查工作。2.1.9 检查有关劳动保护、环境治理、文
3、明生产、职业卫生、定置管理等方面工作开展情况。2.1.10 查各单位安全管理制度的建立和执行情况。2.1.11 综合检查还应检查部室进期安全工作情况，下一步计划安排，同时抽考 领导的安全生产责任制及其他安全知识。2.1.12 国家法律法规规定和巴润公司相关安全制度、规定要求的其他情况。2.2 检查形式2.2.1 公司季度综合大检查。公司季度综合大检查由公司领导带队，各部室主要领导参加，每季度末组织开展。检查内容包括安全生产、文明生产、环境治理、职业卫生等。2.2.2 节日前综合大检查（包括文明生产、综合治理、定置管理方面的检查）。2.2.3 各部室自己组织的综合大检查。部室自己组织的综合大检查
4、可根据本单位实际情况组织开展。2.3 检查要求2.3.1 安全生产综合检查，要连续性、稳定、持久的开展。2.3.2 安全生产综合检查要形成制度，明确检查内容和目的。2.3.32 安环部要健全安全综合检查的档案，记录详实、准确。2.3.4 被检查部室和个人要予以配合，不得拒绝、阻挠或设置障碍。2.3.5 安全管理人员进行安全检查时，检查人员要忠于职守，坚持原则，秉公 办事。2.3.6 综合检查要有计划、有分工、检查内容明确，要作好记录，检查后要及时进行汇总，对好的经验要进行总结推广，查出的隐患要拿出整改处理方案， 对检查的整改情况要做好记录，不能走过场或流于形式。2.3.7 对安全检查人员进行安
5、全检查时，要深入生产一线和作业现场进行检查，调阅有关资料，并向有关人员了解具体情况；检查人员应当将检查的时间、地点、内容、 发现的问题 及其处理情况，作出书面记录，并及 时和被检查单位进行沟通。2.3.8 检查中发现的事故隐患，检查组应当责令立即排除；重大事故隐患排除过程中无法保证安全的，检查组有权责令停工、停业，撤出作业人员；待隐患排除后，经有关部门审查同意，方可恢复生产经营和使用。2.3.9 检查中要对作业人员提出的施工现场作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题进行调查核实并认真处理。2.3.10 对查出的问题检查组当天要向受检单位通报并提出整改要求，并立即下达整改指令单 ，受检单位应按时限要求立即组织整改。 2.3.11 检查结束后生产部要在调度会上对检查出的问题进行通报，同时按包保核规定严格考核。2.3.12 受检单位对通报的问题要制定整改方案，按时限要求认真整改，生产 部对问题的整改情况要进行复查。
