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1、浅议建筑工程的施工质量管理【摘要】改革开放和各种经济政策的刺激驱动了我国社会经济的快速发展，建筑群也在不断地兴起。这种经济发展带来的社会现状，也促进了建筑行业和建筑施工的极大发展。随着社会理念的不断完善，以及各个行业规范建设的法制化，建筑工程施工质量的检测也逐渐纳入行业的管理中。建筑工程质量管理的内涵相对广泛，它涉及到人民生命和财产安全，因此施工过程和验收论证过程需要严谨对待，特别是在施工过程中，施工质量的管理不仅关系到施工结果的质量，更重要的是施工质量管理还涉及到建筑本身的质量和使用。如何针对当前急功近利的现状，提出更加完善的管理措施，解决建筑工程施工过程中存在的质量管理的问题，进一步加强建
2、筑施工质量管理的重要性，是施工部门乃至整个行业需要集思进取的重要环节。 【关键词】建筑行业；建筑施工；质量管理；管理措施 一、前言 随着改革开放举措全面深化和可持续发展基本国策的大力推行，社会的理念发展展现了一个全新的局面，正在进入一个新的阶段。建设资源节约型社会和环境友好型社会成为全民的目标和责任，在一背景下，我国的建筑事业得到了极大的发展，也取得了非常优秀的成绩。全民的生活水平在不断提升，对居住环境的要求也在不断提高，对建筑的需求也发生了较大的变化，从以往的数量要求转向了对建筑质量包括建筑结构、建筑材料和建筑使用标准的新要求。故而对社会大众而言，建筑的施工工程质量管理是建筑施工中一项非常重
3、要的工作，是关系到社会民生的大事。建筑本身还具备了一些特点，价格高，属于不动产范畴，其功能涉及到很多方面，从基本的居住到生命财产安全的保障，以及建筑本身的保值和市场前景，因此建筑工程拥有较多的关注和焦点。 二、建筑施工质量管理中的漏洞 施工质量从根本上说是建筑质量的最基本保障，加强施工质量的管理不仅是市场经济的必然趋势，还是行业法规建设需要不断健全的重要环节。市场的竞争必然淘汰施工质量不过关的企业，因此施工质量管理也是企业生存的关键。 1、工程质量管理的意识缺乏 许多的建筑工程质量问题给出的教训是，工程施工单位思想建设缺乏理论支撑，施工人员和管理队伍的质量监管意识缺乏。基层的施工队伍迫于施工进
4、度的压力，盲目追求工程施工的速度，忽略了工程本身所需要的建设周期和浇灌的凝结时间以及不同材料之间的物理作用，从而导致建筑工程质量不合标准。 另一方面，建筑业的发展也促进了建筑材料的研发的实验，新型的建筑技术和新结构的施工方法使得建筑的工艺也在不断更新。陈旧的管理思想，缺乏及时学习的建筑管理意识是影响建筑质量关的重要因素。这种影响主要表现在施工队伍自恃有经验，不接受新式技术和新式建筑材料的知识，不对施工方案进行论证修改，不经过严密的科学计算，不以数据为参考。 2、工程的管理缺乏力度 工程的管理缺乏力度在很大程度上反应了建筑企业的管理漏洞，也是企业管理不严谨的直接表现。将建筑的特殊性质模糊化，不主
5、动了解不同建筑的特性，也不针对不同的特性制定适合的管理规章和制度。管理的制度一概而论，完全不考虑管理的力度是否符合工程建设的要求，是否能够保障工程的施工质量。 科学的管理模式应当充分考虑到新技术和新材料的广泛运用，特别是当下建筑类型也越来越凸显特色，对这种创新式的建筑以及超大规模的建筑群落，工程的管理应该更加细化，针对性更强，管理的思维更加细腻，更加注重建筑细节的优化和特色化，工程管理的力度也需要适应建筑施工的广度和深度。 3、工程设计过于分散 从城市的发展和变迁上可以看出，建筑是支撑城市规模的重要指标，也是城市建设的硬性指标。越来越多的建筑群落规模刷新建筑建设记录，建筑的高度也在突飞猛进，这
6、种高度和规模的扩张对建筑的设计带来了前所未有的考验，如果建筑的设计论证不过关将会极大影响建筑工程的建筑进度和质量，一方面造成大量的资源浪费，一方面还会为建筑的使用留下安全隐患。 因此，现代的工程建设不仅追求建筑的实用性，还追求建筑的系统化设计，避免以往的设计过度分散的情形，将建筑的设计和建设紧密结合在一起，系统化地进行工程施工，这样有利于工程质量的系统化管理。 三、针对施工质量问题的管理措施 1、产生质量问题的原因 （1）建筑程序不严密 从以往的事故中不难看出，众多的问题归根结底是程序的问题。建筑的特殊性对施工测程序要求严密，不容许违反建设程序的流程，然而因为程序疏漏导致的建筑事故比比皆是。质
7、量管理应该从施工前期，施工期和验收期三个时期紧抓施工设计论证，施工用料、工序和验收的测试。 （2）建筑土层分析缺失 建筑土层关系到建筑体的稳定性和可抗度，土层分析的缺失也是一些建筑完工后出现塌方，坐位的重要原因。土层的特质决定了建筑土方施工的程度，也决定了建筑用料的比例。在高层建筑的建设过程中更加需要重视土层分析，避免深底层流沙的情况出现。 2、健全工程施工质量管理的规章制度 建筑的施工分工比较繁杂，没有完善的制度作为行动的准绳，难免出现疏忽导致质量问题的发生。为管理部门，应当具有全局统筹意识，及时对各个部门进行信息掌控，了解施工动态，及时发现问题，并针对问题进行责任细化，详细树形的管理层次，
8、提高管理效率和基层施工的荣誉感。严格按照相关的法律法规对管理层进行弹性管理，促进信息共享。 对容易出现问题的环节更应该加大管理的力度，投入更多的技术支持和方案论证，提高施工的通过率，保障施工的工程质量，而绝对不是降低标准，一味追求表面的数据。相反的，需要不断提高施工标准，提高建筑材料的科技含量，从基础硬件建设的角度提高施工队伍素质，以确保建筑的质量。同时，加强建筑材料的检测，完善材料验收的程序，从源头上杜绝劣质材料的影响。 3、加强建筑工程施工过程的质量监管 施工过程控制，也即是对施工人员的施工资格的核查，对施工程序的检测以及对施工中器械的监管。特别是对工程的细化上，过程的监管更加体现了质量管
9、理的策略和重要作用。过程中的质量监管还涉及到人员技能的考核，这影响到操作一线的整体水平，也能从技能的差异上激励施工队伍的积极性。 施工的过程也是对工程本身的深入理解和解读，有助于在质量管理上提出更加适宜的方案，也有利于建筑施工技术的进一步优化和提升，在保障建筑质量的同时，提升企业的整体水平和完善内部的管理制度。 4、施工过程的质量监管框架 对于施工过程中的质量监管应当服从一定的框架体系，如下表，是常见的 PCDA 原理的运用。 四、总结 提高建筑施工的水平是市场经济的背景下，行业规范的必然趋势，也是企业软实力建设的必要过程。在现代技术的催化下，建筑工程的施工周期越来越短，工程的数量也越来越多，作为社会影响较大的施工，应当更加注重施工的质量而不是工程的表面数字和工程进度。质量是建筑的生命，质量也是建筑企业的使命和生存法则。这不仅仅是建筑企业应当始终牢记的法则，也是建筑企业需要始终遵循的社会原则。在现代社会，在经济市场环境下，质量是建筑企业最好的代言词，也应该是建筑企业不懈追求的荣誉。 参考文献： 1 崔连献，高慧茹. 浅谈建筑工程施工质量的控制与管理A. 2013 年 5 月建筑科技与管理学术交流会论文集C. 2013 2 张志敏. 探讨提高建筑工程管理及其施工质量控制的有效措施J. 中华民居（下旬刊）. 2013（11）
