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1、全省粮油仓储管理工作会议学习体会3 月下旬省局在青岛召开了 2012 年全省粮油仓储管理工作会议,会议中省局领导总结了 2011 年的工作,研究部署了今年粮油仓储管理工作重点。青岛、济宁等市粮食局,鲁北、日照等库做了典型发言。会议结束后,我们鲁西粮库仓储科组织全体人员对会议精神和典型经验进行了认真学习。通过学习和讨论,明确了今年省局对粮油仓储管理工作的总体目标,现结合本库实际和今年的仓储工作计划,对如何做好今年的各项仓储工作谈几点认识和看法。一是要勇于探索仓储管理新方法、新途径和新技术,以绿色储粮为目标,通过技术革新与创新,在确保储粮安全的前提下,不断降低在储粮过程中的化学防治药剂使用量,实现
2、社会效益、环境保护与企业自身经济效益的互利共赢。二是加快管理手段信息化应用速度,扩展我库建成的信息网络应用范围,对现有出入库管理、粮情检测、通风控制,熏蒸设备检测控制系统与内外网设施进行合理整合,逐步实现出入库、通风、粮情测控、熏蒸作业的数据实时传递,流程自动控制,全过程可控的目标,把我库的仓储管理信息化程度推进更高层次。三是加强安全生产设施、设备的检查维护、维修保养工作,严格执行仓储设施设备维护规程和使用要求,加强作业现场管理。加强对操作人员的指导和培训,使所有操作人员都熟知仓储设施状况和技术操作规程,做到熟练规范操作杜绝人为操作失误引起的安全生产事故。四是要制定完善的防汛、消防和熏蒸作业应
3、急预案,配置必要的应急救援设备,有针对性的开展一次火灾、汛情和熏蒸事故应急救援演练,不断提高全体仓储保管人员应对突发紧急情况的应对办法和施救能力。对药剂熏蒸,用电和高空作业等危险工种及装卸工等临时聘用人员,进行培训,对要求持证上岗的,全部取得相应的资格证书后,再允许持证上岗。 五是加强仓储队伍能力建设,创建学习型保管队伍,把创建学习型员工与工作绩效考核、评选先进结合起来,使学习的工作由软任务变成硬指标,激发大家比、学、赶、帮、超动力,做好学习型员工典型的培育工作,充分发挥先进典型的示范作用,通过定期评选优秀的学习型员工,并进行表彰和奖励,促使其他员工真正能够动起来、比起来、争起来,形成比学赶帮超的热潮,将创建学习型科室活动不断引向深入。 鲁西粮库仓储科2012、04、11 日 2012.04.11 日