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1、萍乡电大本科毕业论文（会计学专业）中小财务咨询公司绩效考核中存在的问题及对策分析分 校： 萍乡电大 学位论文： 班 级： 10 秋本科会计 学 号： 姓 名： 指导教师： 填表日期： 二 0 一二 年 2 月 22 日目 录摘 要 .1关键词 .1Abstract .1Key words .2一、绩效考核概述 .2（一）绩效考核的定义 .2（二）绩效考核的内容 .31工作业绩考核 .32工作能力考核 .33工作态度考核 .4二、金账本财务咨询公司绩效考核中的问题及原因分析 .4（一）金账本财务咨询公司现状分析 .41公司简介 .42公司组织结构 .43公司的人员结构与人员概况 .54公司绩效考
2、核现状 .5（二）金账本财务咨询公司绩效考核存在的问题分析 .51绩效考核指标设计不合理 .52绩效考核方法不合理 .53绩效考核的结果运用手段单一 .64缺乏有效的绩效沟通 .6（三）金账本财务咨询公司存在绩效考核问题的原因分析 .61管理者绩效考核意识不到位 .72资金少，绩效考核缺乏物质基础 .73人员少，职能划分不清 .7三、解决金账本财务咨询公司绩效考核问题的对策 .7（一）完善绩效考核指标，建立绩效考核体系 .71发挥主动性, 对职位进行工作分析 .72绩效考核指标体系的设计 .7（二）正确使用考核方法，上级考核与客户考核相结合 .13（三）丰富绩效考核结果的运用，提高工作绩效 .
3、141充分利用考核结果，帮助员工制订改进计划 .142实现绩效考核结果与薪酬、职业发展的挂钩 .14（四）增强绩效沟通，加强绩效反馈 .151考核前，员工参与制定绩效考核方案 .152考核中，考核者与被考核者及时沟通 .153考核后，实施考核结果的反馈面谈 .15参考文献 .16致谢 .161中小财务咨询公司绩效考核中存在的问题及对策分析以益阳市金账本财务咨询公司为例摘 要：随着我国市场经济不断地发展，咨询产业蓬勃兴起，成为我国二十一世纪最具希望的朝阳产业之一。但是，许多财务咨询公司特别是中小财务咨询公司在人力资源管理与开发方面受到传统管理模式的影响，执行以经验判断为主的绩效考核方式，导致绩效
4、考核没有充分发挥其作用。本文以金账本财务咨询公司为例，通过对其绩效考核中存在的问题如绩效考核指标不合理、考核方法不当、考核结果运用单一、缺乏绩效沟通等问题进行分析，并探寻了产生这些问题的原因，最后提出了详细的解决方法，希望能够提高中小财务咨询公司绩效考核的质量，为企业留住核心员工，从而减小企业的损失。关键词：中小财务咨询公司；绩效考核；绩效考核指标体系Medium-sized and Small Financial Consulting Firm Performance Problems and Solutions Yi Yang Jin Zhang ben financial consult
5、ing company as an exampleAbstract：With the constant development of market economy, consulting industry has become one of the most promising sunrise industry in 21 century. Small financial consulting firm, however, many financial consulting companies, especially small and medium financial consulting companies in human resources management and development are the impact of traditional management model, the implementation of the experience to judge the performance-based assessment methods, resulting in performance appraisal does not fully play its role. In this paper, the financial consulting fi
