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1、打造经济升级版必须推进企业的转型由经济观察报主办的 2012-2013 年度最受尊敬企业颁奖典礼 8 月 8 日在清华大学新清华学堂举行，全国人大常委、财经委员会副主任委员辜胜阻先生在会上做了主题演讲。以下为演讲实录：辜胜阻：尊敬的胡部长、尊敬的侯局、尊敬的刘社长，各位老师、各位同学，各位企业家，我演讲的题目是“打造经济升级版必须推进企业的转型”。我们知道，最近一段时间以来，国外的经济学家在讨论李克强经济学，我认为，如果有李克强经济学，它的三根支柱是新方向，就是要以转型来打造。第二是新引擎，要用好城镇化等四化最大的内需权力和创新驱动。第三是新动力，也就是通过改革来释放最大的发展红利。经济升级版
2、，如果说从 1978 年到 1992 年是经济 1.0 版，特别改革开放的 1.0 版，那么从 1992 年到十八大是经济的 2.0 版，未来十年，是打造经济的十年，中国经济为什么要转型升级?我认为有三个方面的原因，首先从中国的工业化来看，我们是低价的工业化，我们工业化靠廉价的劳动力、廉价的环保成本，廉价的自然成本，特别是土地成本支撑的工业化。所以我们的竞争武器靠低成本、低技术、低价格、低利润，我们的代价是高能耗、高污染，我们的速度很快，快也不行。诺贝尔经济学奖得主，中国平均公司是美国的 4%，我们工业化背后是廉价劳动力为支撑的。我们看一部 iphone 手机的产业链，大脑基因附加值最高美国生
3、产，重要器官是日本和韩国生产，皮和肉中国和台湾生产，大陆生产的是汗和水。苹果的利润率中国只占了 2%，我们的调查表明，我国规模以上工业企业一直徘徊在 0.6%到 0.7%的区间，发达国家是 3%到 4%的水平。全球的股市，中国下跌了 60%，美国只跌了 8%，欧洲跌了 34%，日本下跌了 53%，这是我讲的第一个，我们是低价的工业化。第二个从城镇化来看，我们是半产业化，我们没有市民的城镇化，诺贝尔经济学奖的得主斯蒂格指出了，从农业到非农产业职业转换中，我们的人是半城镇化，2 亿多人口，就业在城市，户籍在农村，生活在城市，根基在农村，就像这幅漫画，农民工群体在城市，但是他们的根还在农村，他们希望
4、在城市生根发芽，融入城市。我们的城镇化常驻人口 52%，但是户籍人口来看只有 30%，这就存在着一种剪刀差，这就表明我们是一种半城镇化。半城镇化最大的代价是我们留下了 6000 万留守儿童，6000 万留守儿童是中国城镇化的代价。这是总书记探望在北京打工农民工的家里，这个家庭很幸福，子女可以和父母在一起。第三个原因就是我们的增长的驱动力量，是要素驱动向人口红利和土地红利，是投资驱动的发展方式。哈佛大学经学教授迈克尔波特分为四个阶段，投资发展阶段、创新发展阶段、财富发展阶段，我们过去靠人口红利和土地红利，这种人口红利和土地红利都是难以为继。我们 2009 年提出保增长，我们要保八，不仅成功的保八
5、，而且GDP 增长 9.2%，应该讲靠大刺激、高信贷、高房价换来的高增长。经济转型的机遇和挑战，我觉得我们的近来转型现在有六大机遇，首先是人口的城镇化，这是中国未来最大的城镇误区，也就是经济的服务化，我们的制造业不太好，但是我们的服务行业发展的态势非常好，所以经济服务化将会成为新一轮稳增长的重要引擎。第三个是发展的低碳化，第四是产业的高端化，第五是企业的信息化，第六是经营的国际化。这六化为我们未来的经济转型打造中国经济的升级版提供了非常好的机遇。世界银行有一本书讲未来中国 20 年，预示着未来中国的城镇化率会从现在的 50%到70%，30 个百分点，也就是每年一个百分点，这中间有巨大的潜在内需
6、。这是机遇，当然我们也面临很大的挑战，根据我的调查，我们企业现在面临五困，融资贵、用工难税负重、成本高、利润薄。我到浙江调研，小微企业回报率只有 2%到 3%，小微企业用民间的利息达到很高。实体企业还有五难，融资难、融资贵，用工难，招不到，留不住，用不起。盈利难，成本高、税费贵。投资难，转型和创业难。两面夹击，我们看企业的上游，人员流、物流、信息流高级垄断，下游小微企业在红海中过度竞争。有些企业开玩笑，要么不务正业，要么离家出走。我们现在谈资产炒作的路线图，中小企业老板跑路，大老板也出新了移民的倾向。去年美国 80%投资移民绿卡给了中国人，花了 90 亿美元在美国买房，我们面临第三次移民，第一
7、次是留学移民潮，第二是技术移民，现在是企业家移民。我们应该理性来看待企业家的移民潮，企业的海外投资，产业的海外转移，这都是全球化不可避免的。但是我们也要高度重视企业家的移民浪潮，企业家有一定的移民。如何理性看待呼吁走出去企业家把根留在中国，呼吁让走出去的企业家为他们营造回归的经营环境和发展。经济在阵痛中加快转型，一个是制造业去产能化，金融去杠杆化，政府负债和企业负债太高，房地产要去泡沫化，环境要去污染化，我们的转型需要在阵痛中进行转型。习近平总书记最近支持，要把化解产能过剩作为产转型的重点。我要讲的第三个问题是经济转型需要重振企业家，改革开放以来，最大的成就是企业家崛起，30 年崛起了三代企业
8、家，第一代企业家是 80 年代到 90 年代的企业家，边缘人口，创业所形成的企业家。第一代企业家从 90 年代初期开始，这一代企业家是体制内的经营，下海经商所形成的企业家。第三代企业家是跟互联网紧密相连的一代企业家。企业家精神的灵魂是创新，企业家精神有三大要素，创新意识、机会的识别，冒险精神。企业家创新是灵魂，冒险是天性合作是精华，敬业是动力，学习是关键，执着是本事，诚信是基实。企业有三条路可以走，向上走，创新粘性，向外走，海外拓展，不能向上走，向外走，只有被淘汰。创新很多企业面临困境，创新转型如果做得不好，也会是找死。德鲁克曾经指出，创新是风险很高的，但是尝试风险将会更高。如何实现创新驱动发
9、展，我觉得制度的创新终于技术创新，环境的营造重于集聚要素，作为创新软件的创新创业文化重于设备厂房的硬件。创新驱动四要素，当前对企业来讲，最重要的是要营造实业的致富，第二是文化，我们培育宽容失败、鼓励冒险、兼容并包、宽松创业的创新创业文化。第三是平台，第四是动力，推动技术创新与金融创新结合起来，适合双轮驱动。我打个比方，种草和种树，创新是典型的长期行为，而不是短期的投机行为，种草是立竿见影的，种树需要长期行为十年驱动，所以创新者要有更多的种树的理念。我要讲第四问题当前企业转型升级的路径选择，成本上升是坏事，但是同时它也有好的一面成本上升的形成带来企业转型的机制，我们理性看待，现在用工慌导致劳动成
10、本的 20%到 30%。周边国家越南平均工资只有 1000 人民币，印度只有 600，但中国的东部已经超过 3000。习近平提出，市场机制倒逼经济结构调整，成本上升就是重要的倒逼机制，如果用的好就可以推动企业转型升级。亨利福特五提高工人工资的开明利己的效果，成本上升有时候会推动企业的转型。我们当前企业转型路径有六个方面，从低到高，我们要从低成本战略走向差异化的战略，低价格追求高附加值转变，由多到精，我们的企业要改变这样的倾向，做好做强核心主业，由追求大到追求强，偏重规模扩张走向质量的提升。要由快到久的转变，由世界工厂的打工者走向资源的整合者。如何从低成本走向差异化战略，实现人无我有，人有我优。
11、最后要讲的是创新转型和社会责任是最受尊敬企业的重大特征，我们看 2013 前十大最受尊敬企业的榜单，苹果在榜单中连续三年排第一，榜单都有重要的特点是创新，这个榜单都有重要的标准，都是社会责任，这是共同的。乔布斯有句名言，领袖与跟风者的区别在于创新。还有句名言，活着就是为了改变世界。最受尊敬的企业从刚才两个榜单来看，像IBM 始终注重环境的保护，可口可乐注重公益事业，迪士尼公司注重劳动成本的保护。IBM 百年的历史已经实现了转型，第一次转型从低技术向技术的转型，上世纪 60 年代，计算机时代，第三次转型上世纪 90 年代，第四次转型也是企业主导向随需应变的转变。我们今天最受企业榜单的格力，曾经到
12、格力进行两次考察，研发的投入最大，研发的人员最多。董明珠非常经典的名言，没有创新的企业是没有灵魂的企业，没有核心技术的企业没有脊梁的企业。创新也是华为的发展不竭动力，华为它的研发投入占它的销售收入 10%，这是非常高的。华为从跟随、模仿走向合作、改进，到自主领跑，实现技术的追随和弯道超车。华为的创新保障机制，需要文化保障和人才保障，这些保障都服务于创新这个目标。海尔也是在互联网时代转型实现流程的再造。海航，我们觉得海航在 1993 年只有1000 万元的启动资金，今天成为第四大航空公司，海航的企业家精神是非常大的，我现在作为用户，从北京到外地，我首选的航空公司是海航，因为它的服务特别好，这也是表明在四大航空公司竞争中间的优势。所以我认为转型不等于转行，转型也不等于转移，现在我们沿海的企业有四个四分之一，四分之一转型升级，四分之一转向内地，四分之一转向海外，四分之一被淘汰，转型不等于转行，转型不等于转移，转移要建立在创新上，那么这种创新需要产品的创新，技术的创新，市场的创新，制度的创新。最后我的总结是中国经济的升级版必须是内需主导，创新驱动，要从要素驱动，投资驱动，我们还要内生增长，还有技术的进步来推动增长，四化同步的理念，我刚才讲到了城镇化是最大的潜在内需，城镇化必须和工业化、信息化、农业现代化同步，最后我们应该是绿色发展升级版。我的演讲就到这里，谢谢大家!
