《奥林国际公寓竣工总结报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《奥林国际公寓竣工总结报告（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、奥林国际公寓（四期）居住区工程三标段工程竣工验收总结报告XX 有限公司奥林国际公寓（四期）居住区工程三标段工程，由大庆油田房地产开发有限责任公司承建。由哈尔滨建筑设计院设计，XX 建筑安装工程有限公司施工，天津辰达工程监理有限公司监理，大庆油田工程质量监督中心。该工程从 2011 年 3 月 1 日开工以来，得到上级有关部门的支持及设计单位、建设单位、监理单位、质监站的协助，经过我施工单位的努力，严格按照设计和施工规范有关质量评定标准进行施工监督与验收，使工程顺利的竣工，并取得较好的工程质量。现本工程已具备竣工验收条件。为此，将本工程竣工验收总结报告汇报如下：1、工程施工概况：奥林国际公寓（四
2、期）居住区工程三标段中 B-09#、B-10#单体楼由我单位组织施工，详细信息见下表：工程名称 建筑面积 结构 层数 工程造价 (元) 开工日期 竣工日期B-09 00 剪力墙 29 000B-10 00 剪力墙 29 000合计 00 0001、建筑概况：本工程建筑为地下 1 层地上 29 层高层住宅楼，结构顶标高为 92.3 米，室内外高差为 0.45 米，首层建筑面积为 809.11，标准层建筑面积为 731.49，突出屋的电梯间建筑面积为 81.16，总建筑面积 21441.29。本工程 1-29 层为住宅，顶层为突出电梯间。防火设计的建筑分类为一类高层，其耐火等级为一级。屋面防水等级
3、为二级，防水层合理使用年限为 15 年，二道防水设防，柔性防水采用自粘性聚合物防水卷材，设防厚度每层均为 4mm。本工程建筑外门窗抗风压性分级为 5 级，气密性能不低于 8 级，水密性能不低于 5 级，保温性能：传热系数不大于 2.5W/m2K，隔声性能分级为 3 级。门窗玻璃选用二（三）层中空透明玻璃。外墙装修为涂料。局部为铝塑板，主入口为大理石装修。2、本工程为剪力墙结构，建筑结构安全等级为二级，设计使用年限为 50 年，建筑抗震设防类别为丙级，地基基础设计等级为乙级，砌体施工质量控制等级 B 级及以上等级，混凝土墙抗震等级为四级，梁柱抗震等级为四级。本工程基础选型为桩基础。3、混凝土等级
4、1）基础垫层为 C152）混凝土墙：采用 C30 混凝土（连梁混凝土要求同剪力墙） ，承台和正负零标高下外墙级电梯井四周剪力墙采用 C30 混凝土（抗渗等级为 P6 级）3）框架柱、梁：采用 C304）楼板：C30屋面采用密实性混凝土4、墙体：1）室内地面以下：陶粒空心砌块为 MU10，砂浆为 Mb10，芯柱混凝土为 Cb20.2）室内地面以上外墙：MU5 陶粒空心砌块 Mb5 砂浆，室内地面以上内墙 MU5 陶粒空心砌块 Mb5 砂浆。5、钢筋保护层1）基础：下部钢筋底面由垫层 40，无垫层 70，上部钢筋 40，基础梁402）地下室外墙：外侧 50，内侧 253）柱：土中及室外裸露位置取
5、35，其他位置 30，且不小于纵筋直径4）梁：土中及室外裸露位置取 35，其他位置 30，且不小于纵筋直径5）各层楼板、楼梯以及其他板件和混凝土墙在土中及室外裸露位置取25，室内正常环境取 156）梁、板中预埋管的混凝土保护层厚度为30二、工程目标的制定通过认真审阅施工图纸,及设计院的图纸会审交底，对污水处理厂工程各建构筑物、结构构造、工艺流程、设备配置及电气、仪表和给排水、采暖等配套工程都有了详细的了解，对污水处理的原理也有了比较系统的掌握，针对设计要求及工程建设要求，编制了总体工程施工组织设计，确定了以下三项主要的工程目标：1、工程质量目标：分项工程合格率 100，分部工程合格率100，单
6、位工程合格率 100，争创优质工程。 2、工程工期目标：按合同工期进行控制，确保工程按期竣工交工。3、工程安全目标：认真执行“健康、安全与环境管理体系” （HSE ） ，不出现重大责任事故，创 建“安全文明工地” 。 三、 为达到工程目标采取的措施 围绕确定的三项主要工程目标，经过认真讨论研究，分别制定了保证各项目标实现的相关措施。根据基建施工的特点，我们分别制定了施工前、施工中和施工后三个阶段的控制措施，重点是施工过程中的预防控制。1、 施工前的质量控制措施1）成立项目经理部，从材料、技术质量、预算、计划统计、财务、劳资、专业施工队、设备等各专业口，指定专人对本工程项目负责，并建立完善质量管
7、理体系、安全管理及 HSE 管理体系。 2）组织技术人员编制出施工组织总体设计方案，对工程涉及到的土建、设备 、工艺安装、电气安装、自控仪表安装、通信、防腐保温等专业进行了总体施工方法及方案的确定，并确定了该工程的特殊施工作业工序，在施工质量、施工进度、施工安全、节约成本,提高经济效益方面,提出了具体措施及指标要求。 3）进入施工现场的特殊工种操作人员如：电焊工、气焊工、起重工、电工、防腐工等必须持有效证件上岗，上岗前将相关资质材料报验至监理单位，经审查合格方准入场。 4）进场的机具设备必须性能完好，功能满足使用要求。进场的计量器具持有检定证书且在有效期内，进场前将相关资质材料报验至监理单位，
8、经审查合格方准入场。 5）接收设计提供的测量基准点（线）后，与监理工程师共同校测其基准点（线）桩的精度，并复核其资料和数据的准确性。2、施工中的质量控制 1）结合工程实际确定重点控制部位进行严格控制，我们拟定了 12个重点控制对象：（1） 根据地质报告，明确涌水量从而确定基础的开挖和井点降水方案。（2）模板安装工程：底板模板、壁板模板、梁、柱模板、顶板模板的安装，支撑设置；（3）钢筋工程：钢筋加工、钢筋焊接、钢筋绑扎、钢筋安装；（4）混凝土工程：抗渗混凝土的外加剂，混凝土的配合比，混凝土厂的搅拌设备、输送设备是否满足使用要求；混凝土浇筑过程，混凝土浇筑顺序、浇筑连续时间，混凝土振捣，留设施工缝
9、的位置及防渗措施；变形缝的施工，后浇带、穿墙管道、预埋件的安装施工；（5）基坑、基槽的标高、位置及基底的土质情况和放坡系数；6）基础及主体的砌筑，屋面梁、板的安装和卷材防水层；（7）电缆的敷设，配电盘柜及变压器的安装，耐压试验，接地检测；8）仪表盘柜的安装及调试； （9）设备的安装及试运；（10）工艺流程是否与设计相符，管道安装的焊接质量，管道的标高，各种规格阀门的试压及管道的试压；（11）采暖系统安装和试验；（12）水暖电的整体试运行； 2）在项目施工过程中，我们采用“一审、二验、三检、四总结”的“1234 质量管理法”。（1）“一审”即图纸审查。施工图纸下发后，立即组织相关专业人员进行图纸
10、审查，弄清设计意图，详细掌握施工图纸每个细节，确保施工达到设计要求。（2）“二验”是材料进场验收和是材料二次检验。材料进场后，必须组织现场材料员、质量检查员、技术员等相关人员进行现场材料验收，核实进场材料是否与材料进场计划一致；对需要进行二次检验的材料，与建设单位、监理单位相关人员一起现场取样，送指定检测单位二次检验，检验报告合格后方可应用于工程中。（3）“三检”即自检、互检和专检。工序施工完成后首先应由作业人员自己进行检查，工序交接时由两道工序交接作业人员进行相互检查，最后由专业质检员进行最后的检查和评定，严格实行“三检制”，确保道道工序质量全优。（4）“四总结”一是质量通病的总结，对施工过
11、程中反复出现的质量问题进行总结，找出防止通病发生的办法；二是质量事故的总结，对工程中出现的质量事故，严格分析事故原因，制定整改措施并举一反三，将质量事故降低为零；三是质量控制措施的总结，在施工中采取的新的质量管理举措及时总结成型，互相借鉴，提升整体施工素质；四是新方法、新工艺应用的总结，总结施工中应用的新方法、新材料、新工艺，及时了解、掌握其使用方法，有效提升施工质量。 3、施工后的质量控制措施1）加强成品保护措施，各专业施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种的配合，避免因工序不当或工种配合不当造成成品破坏。2）编制项目工程竣工资料，其内容是齐全系统的，数据准确可靠，通过抽查验证，证明其是完
12、整准确的。从工程开工伊始，我们针对该工程的特点，结合建设单位下发的关于竣工（图）资料整理标准，及早下手，狠抓施工质量记录的收集整理工作，做到了资料与施工同步。本工程竣工图共 19 卷，施工文字资料共 33 卷。 四、施工过程情况 1、我单位在获得中标通知书后，立即着手工程开工的准备工作：组织了一个责任心强，业务过硬的管理班子；组织了一个技术过硬的、能打硬仗、服从管理的施工队伍；工程施工所需的机械设备及开工所需的各种材料在开工前均已落实到位。 本工程在开工前，我单位组织技术人员对图纸进行了仔细的审图工作,对施工图纸上的疑点以书面形式上报业主监理和设计院，并根据工程所在地的实际情况提出来合理的建议
13、，都得到了设计院的回复，并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中，发现图纸上的问题，我单位都及时与设计院取得联系，以设计变更或者技术核定单的方式对图纸进行补充。 2、在施工过程中，我单位严把质量关，进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料，无合格证的，无质保资料的材料一律拒收。材料进场后，现场材料员和质检员都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检，对有问题的材料绝不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检验，待检测结果合格后方才用在工程上。3、为保证工期，我单位精心编制了工程总进度计划表及施工组
14、织设计，并经建设单位和监理审核，认为是切实可行的。在施工中总是围绕总进度计划每月编制月进度计划表,周进度计划表。根据进度表，安排每周每天的工作，把每周的工作量细化到每一天，要求班组必须完成计划安排的工作。上月或上周滞后的工作量在次月次周必须补上.综合考虑各方面的不利因素，加大周转材料和劳动力的投入，加强对班组“效率出效益“的教育，合理安排劳动力，各工种穿插施工，每道工序衔接紧凑、有序；在克服 4、5 月份多雨、停电的情况下，终于，2013 年 6 月 30 日全部完成设计文件所包含的及合同所约定的全部工程内容，具备了申请竣工验收的条件。 4、施工现场安全生产，文明施工的好坏，是企业施工的重要标
15、志。安全生产始终的工程管理的重中之重，为了让安全生产得到有效的控制，使“警钟长鸣，事故为零”，我单位积极对待，可续、严谨管理并做了大量工作，使得安全生产始终在我掌控之中：1、强化安全管理，确保安全生产。2、加强职工教育，增强职工自我保护意识。3、坚持检查制度，保证形势稳定。4、贯彻执行一个标准，四个规范。在“安全第一，预防为主”的思想指导下，在我单位精心、科学的管理下，本工程自开始施工到工程内容全部结束，未发生安全事故。 5、本工程质量管理的目标是“优良”。因此我们更加严格要求自己。我们在全公司范围内精心挑选了有学历、有丰富施工实践和现场管理经验的同志担任现场管理工作，实行竞争上岗，从而建立了
16、高效能的项目经理部；成立了质量检查小组，制定了消灭质量通病的纠正/ 预防的措施，定期总结，确保本工程不出现质量通病，保证达到质量目标；对现场的一半作业人员进行了三级教育及岗前交底，以提高质量意识和安全意识。在施工中严格监督，发现问题立即整改；严把质量关；严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集施工；认真执行技术复核制度；加强技术交底制度；认真自检、互检、交接检，在“三检”合格的基础上进行专职检，专职检合格后在报监理验收；在浇筑混凝土隐蔽钢筋前，在监理初验合格后，再会同监理、建设单位相关负责人共同对钢筋、模板进行验收，验收合格后，由监理工程师签署混凝土浇筑许可令后，方才进行混凝土的浇筑工作；加强隐蔽验收，完善施工记录；加强工序控制。对工序的质量控制，我们采取序前预防，序中控制，序后检查的三阶段控制法，即在上一个工序结束后，下一个工序开始前的工序准备阶段先要对上一个工序存在的问题进行处理、整改，防止问题积累，上道工序未验收或者验收不合格不得进行下道工序的施工；严格检查制度
