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1、*500 千伏变电站工程土 建 工 程 创 优 策 划建设单位：*监理单位：*设计单位：*施工单位：* *二 六 年 八 月 二 日1目 录1、编制目的22、制定依据23、创优目标23.1总体目标23.2质量目标34、创优管理保证措施34.1 建设单位管理措施34.2 监理单位管理措施44.3 施工单位管理措施64.4 组织保证75、创优质量保证措施95.1 关键工序的质量控制95.2 质量通病及相应预防措施126、创优技术保证措施146.1 设计优化措施146.2 膨胀土专项施工措施166.3 结构工程施工措施176. 4 装饰装修工程施工措施196.5 水电暖通安装施工措施287、创新和亮
2、点308、采用新技术、新工艺339、技术档案管理349.1 技术档案管理内容359.2 技术档案归档范围、份数、时间359.3 档案的整理要2求359.4 竣工图的编制379.5 工程文件的立卷389.6 档案的验收与移交403工程创优策划1、编制目的为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实国家建设工程质量管理条例 、 关于加强基础设施工程质量管理的通知等政策法规，牢固树立质量精品意识，把500KV南阳西变电站工程建成国家优质工程，争创鲁班奖,特制定本计划。2、制定依据2.1 依据中华人民共和国国家标准GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准 、依据电力建设施工及验收技术规范（建筑
3、工程篇）SDJ68-87和火电工程质量检验及评定标准、依据电力建设房屋工程质量通病防治工作规定 。2.2 国家电网公司：国家电网公司输变电评选办法(2005版)。2.3 河南省电力公司：河南省电力公司电网建设工程创优工艺要点。2.4 2006年5月：500KV南阳西变电站建筑工程发承包合同书 ；2006年6月：南阳西500KV变电站工程建设监理合同 。2.5 5000KV南阳西变电站工程监理规划及土建、电气一、二次部分、安全文明工作监理实施细则等。2.6 500KV南阳西变电站工程施工组织设计 。3、创优目标3.1总体目标（1）土建部分：分项工程合格率100%，优良率100%，观感得分率90%
4、以上；（2）土建工程建设成为同地区同类最好的工程；（3）建筑、安装和调试等质量检验、鉴定及施工记录资料齐全完整、规范，符合工程技术档案移交的规定；（4）实现设备无垫片安装；（5）工程建设不发生任何人身、设备事故、不发生责任性大面积停电和4运行线路跳闸事故；（6）变电站投运三个月内通过达标投产考核；（7）变电站投运6个月18个月内申报国优工程。3.2质量目标（1）建筑工程质量合格 100%其中：建筑优良率 100%，建筑观感质量优良。砼结构达到清水砼标准。框架、钢结构安装、装饰工程必须优良，不允许存在通病和缺陷。消除质量通病，杜绝重大质量事故。搞好工程回访服务，回访率 100%，建设成同类同期工
5、程中最好的工程。（2）防水工程做到结构不漏水。对于挂架螺栓孔，在螺栓孔中部塞50mm 橡胶止水条。大体积砼、屋面板及灌缝砼，掺加 UEA 膨胀剂，首先做到结构不漏水，屋面卷材控制工序质量，一次成优。（3）现浇砼结构梁、板、柱、大中型设备基础采用镜面胶合板大模板，或定型钢模板，与砼接触面均匀涂刷脱模剂，保证砼结构达到清水砼标准。（4）钢筋砼沟道内侧、地面以上外露的各种钢筋砼支架达到清水砼标准；预制构件采用定型模具达到清水砼标准，并保证尺寸准确；沟道盖板安装达到表面平整、沿口顺直，安装后踏上无响动。（5）管线、线盒安装工程做到规整、平直、方正；设备预埋螺栓、埋件位置准确，保证设备安装一次到位；上下
6、水管、器具安装无渗漏，观感质量达到优良。（6）装饰工程坚持样板制。对于装饰抹灰，提高平整度检查标准，采用3m 靠尺替代 2m 靠尺检查；对于涂料，按样板确定用量后，要求厂家一次配比，保证涂料无色差，提高观感质量。4、创优管理保证措施4.1 建设单位管理措施（1）根据国家现行规范、规程及河南省电力基本建设工程质量监督中心站下发的防治质量通病要求，进行预防和控制（2）对主体结构和特殊工序编写专项方案经审批后方可施工；（3）装修时，装饰材料经确认，然后方可订货，先进行样板房的施工，5待业主、监理、设计院认可后方可进行大面积施工；施工过程中严格操作工艺，精心施工，克服质量通病，保证装饰工程质量。（4）
7、砼按照施工验收规范要求进行制作、养护，模板拆除时以试块强度为依据。（5）配备专人收集整理工程技术档案资料，保证各种技术资料与工程进度同步，工程结束按档案馆的要求，将资料整理齐全，装订成册。（6）在职工中开展全面质量管理活动，努力提高职工的质量意识。（7）做到焊工、电工、机操工等特殊工种及有关管理人员（施工员、质检员）持证上岗，同时有计划、有目的地对他们进行专业培训指导，以提高他们的技术水平。（8）接受监理、业主、质检总站以及设计院等各方面的指导意见，从自严我要求。4.2 监理单位管理措施（1） 建立工程创优监理小组，具体落实监理创优计划。（2）督促施工安装单位桉规定编写” 工程创优措施”, 并
8、予以审查, 提出监控意见后上报建设单位。 （3） 实行分工负责制（依据变电站优质工程自查评分表所列事项按专业分工）（4）创优必备条件由总监理师谢军负责；a.安全及资料收集和整理由安全、资料监理师张体顺、王详负责；b.土建方面由土建工程监理师解卫国负责；c.电气方面由电气监理师史守荣李朝汉张秀昆负责。（5）开展创优活动进行创优工作检查a. 隐蔽工程施工过程中进行创优工作检查；b. 桩基及基础工程施工过程进行创优工作检查；c.主体结构及装饰施工过程创优工作检查；d.电气安装及调试工程过程创优工作检查；（6）监督检查责任分工序号 责任分工 责任人6序号 责任分工 责任人1 工程创优计划 *2 工程开
9、工报告 *3 项目管理规划（施工组织设计） *4 图纸会审、技术交底记录 *5 按图施工，设计变更通知单、工程联系单等的落实情况 *6 原 材 料 质 量 证 明 文 件 和 复 检 试 验 记 录 （ 不 合 格 品 处 理 报 告 及 处 理 结论 ） *7 试验记录（变电所一、二次设备试验报告） *8 隐蔽工程检查记录及签证书 *9 分项合格率100%，优良率90%以上，土建观感得分率95% *10 监理规划、监理实施细则、旁站方案及审批 *11 进 度 控 制 （ 工 程 进 度 计 划 、 实 施 及 报 审 表 ， 工 程 开 、 停 、 返 、 复 工令 等 ） *12安 全 控
10、 制 （ 施 工 组 织 设 计 、 方 案 、 措 施 等 审 核 ， 分 包 单 位 、 施 工 器具 、 特 殊 工 种 审 核 ， 工 程 安 全 不 合 格 项 目 通 知 、 安 全 事 故 报 告 及 处理 意 见 等 ）*13质量控制（施工组织设计、方案等、设计变更、业务联系等审核，原材料、设备进场等检验，供货商、分包单位、试验单位审核，工程质量检验，工程质量不合格项目通知、质量事故报告及处理意见、工程总体质量评价意见报告）*14 造价控制（变更价格审查、支付审批、索赔处理等） *15 工 程 竣 工 、 系 统 调 试 文 件 *16 工程验收、竣工报告、工程质量监督报告、启
11、 动 验收签证书 *17 齐全、完整、准确加盖竣工章的竣工图 *18 建设、设计、施工、监理、运行等单位的工程总结 *19 工程进度控制 *20 工程竣工验收资料（含消防、档案、环保、劳动卫生等） *21原材料出厂合格证及进场检（试）验报告、施工试验报告及见证检测报告，地基基础、主体结构等隐蔽工程验收记录、检验及抽样检测资料规范、真实、闭环*22 建筑物无不均匀沉降超标、裂缝、裂纹、漏水、渗水等缺陷，墙面、楼面、地面平整，线缝平直美观。屋面防水符合规范，无积水 *23 基础和构支架轴线偏差在允许范围内 *24 所区上下水合格、满足设计要求，无渗漏 *25 所区道路平整美观，无裂缝、脱皮、起沙现
12、象，道牙完整无破损，碎石铺设达到要求 *26 设备及构支架基础表面平整美观，实现无垫片安装 *27 电缆沟顺直、标高符合要求，沟内无积水，沟盖板平整美观 *28 钢构架焊接质量符合要求，镀锌均匀，美观 *29 所区排水通畅，无积水，所外排水满足设计要求 *30 建筑电气：室内外照明及管线、器具、配电盘等符合设计要求、美观 *7序号 责任分工 责任人31 风机、空调设备安装美观 *32 接地网及接地引线截面、搭接面积、埋深、焊接、防腐、接地极数量等符合设计要求和施工规范。设备及构支架接地位置规范统一 *（7）建立由建设单位、监理、土建等单位技术人员参加的攻关小组，开展质量攻关及创新活动。研究解决
13、工程施工中有关质量及创新工作。（8）搞好安全文明生产活动，创建良好的文明施工现场。4.3 施工单位管理措施（1）成立项目创优领导小组，由项目经理担任组长、项目总工及项目副经理担任副组长，项目部主要管理人员及施工队主要技术骨干参与管理，对工程创优全面负责。（2）树立“三全管理”理念。即“全过程”：在工程施工的全过程围绕创优课题不断持续改进，确保工程创优目标实现；“全员”：所有参与建设本工程的各个单位每个人员都要树立创优意识，创优从每个人做起；“全方位”：从工程建设开始临建、土建、安全文明施工、安装等各个方面体现创优亮点。（3）树立“团队精神” ，把与本工程建设有关的各单位团结起来，形成一个团队，
14、共同策划，遇到问题大家共同讨论解决，各个单位共同协作，目标一致、同心协力完成创优目标。（4）建立健全各项管理制度，责任划分到人，树立创优质量意识，做好事前预见、过程控制、事后整改落实、总结提高工作，确保一次成优。（5）落实质量责任制，项目经理对工程质量全面负责，各施工队长对承担工程的施工质量负责，项目总工程师和各施工队技术负责人在技术上对质量负责。（6）加强质量意识教育，开展创优工程目标管理活动。责任目标分解落实到人，执行质量责任制度，实行质量否决权，提高全员质量意识和责任感。（7）认真按照施工图、设计变更及国家现行有关标准规范的规定组织施工，严格按质量检查流程控制网络图进行质量检查，加强过程控制，杜绝施工过程中出现的各种不合格品，运用奖罚制度，保证质量控制体系的有效运8行，保证各项质量责任制的贯彻执行。（8）逐级进行分部分项工程施工技术交底，明确质量保证技术措施和质量标准。群体工程必须编制施工组织总体设计，
