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1、山西焦煤企业形象企业战略目标建设亿吨级现代型国际化能源化工大集团。企业战略描述做强做大焦煤主业， 积极发展相关产业； 联合参股上下游企业， 放开搞活其它行业。价值追求打造山西品牌支柱企业、中国优势突出能源企业、国际一流竞争力企业。发展战略本质安全型支撑战略、规模品质领先战略、循环经济主导战略、新产业跟进推动战略、经济多元化促进战略、和谐廉洁创新文化引领战略等“六大 战略” 。本质安全型支撑战略把本质安全型企业建设作为实现企业总体发展战略目标的基础和支撑，放到集团战略的第一位。重点推进瓦斯攻坚、防治水、防 灭火和运输系统提升整治工作，努力实现 12 座高瓦斯矿井全部抽采达标，建设 12 座国家级
2、安全质量标准化矿井、16 座专业化示范矿井，提升矿井安全保障能力和本质安全型企业水平。规模品质领先战略打好“规模与品 质” 两张牌，进一步扩大资源规模、产 量规模和销售规模，进一步确立品质优势地位，不断扩大焦煤主业在同行业的领先地位，提高市场占有率，获得更大的市场话语权。循环经济主导战略以“循环经济、清 洁生产、 绿色发展”模式主导企业的产业布局。在煤炭产业快速增长的同时，着力加快电力、焦化、物流商贸、建筑建材等非煤产业的发展，形成相互支撑、整体配套、多元竞发 的格局。一是建设古交、 兴县、 庞庞塔、王家岭等大型矿井和矿井集群矿区，大力延伸“煤电材”产业链，发展洗选、坑口发电、伴生资源开发利用
3、、建材等关联产业，形成一批纵向一体化延伸开发的新型能源工业园区。二是重组整合焦化产业使之实现规模集成，延伸“煤焦化”产业链，形成以山西焦化和汾阳焦化两个煤化工基地为骨干的化工产业群。新产业跟进推动战略整合提升非主导产业和辅业存量，积极发展生产和生活服务业，统筹经济效益和社会效益的关系。通过“ 整合、提升、联合、放活 ”四管齐下，使新产业尽快 缩小与主业发展的差距，跟上主业发展的步伐，进而提高新产业对企业经济总量的贡献率，对企业整体战略的实现起到推动作用。经济多元化促进战略加快改革体制机制，通过发展金融资本业务、引进国际资本等举措，培育新经济体，提高多元经济体之间的融合度，有效发挥多元经济的集聚
4、效应和运营效率。重点统筹推进股权重组（债转股）、整体上市，实现企业体制机制再造，建立规范的母子公司管理体制；着力培育投资公司和财务公司“两大新经济体” ，提升集团资本运作和金融资本对实体经济的促进作用；大力发展“三个百亿级”物流商 贸公司，积极参与国际竞争，发展进出口贸易，为集团经营规模上千亿元提供重要支持；继续深化煤电、煤钢、煤焦、煤港、煤路 “五大 战略联盟”，快速 扩张产业的外延和规模实力。和谐廉洁创新文化引领战略突出以“和谐、廉洁、 创新”为核心的主题文化，大力度推进职工棚户区、沉陷区建设三年规划的实施，在已完成 260 万平方米、3.1 万户改造基础上，再完成 260 万平方米、2.
5、9 万户改造任务；持续推进矿区环境综合治理，多措并举实施节能减排工程，推进民生改善、社会和谐不断取得新成效。对标看齐一流大集团标准，推进管理创新和技术创新，着力加强“ 计划投资、财务经营、目标责任、人力资源” 四大管理，努力实现严 格管理、创新管理和精准化管理。倡导“ 紧、严、细、实、廉 ”的工作作风，强化党建工作，发挥党员的模范带头作用，发挥工会共青团组织的功能，建设焦煤文化，推动集团各项事业的全面、高效、快速发展。发展道路走“安全、转型、绿色、和谐”相统一的发展道路。企业愿景山西焦煤集团公司煤炭品种齐全，品质优良，具有低灰、低硫、低磷、粘结性 强、 结焦性好等特性，是煤中精品，稀缺性资源，
6、被誉为“世界瑰宝”。 山西焦煤集团公司是中国煤炭行业第一家以资产为纽带，按照现代化企业制度要求组建的集团公司，是中国规模最大、品种最全的焦煤企业。山西焦煤正按照“ 以煤为主、综合开 发、集约经营、科学发展”的要求，全面快速发展，相信不久的将来一定会成为世界煤炭行业的“瑰宝”。企业宗旨山西焦煤人是奉献的群体，山西焦煤集团公司的产品是造福社会的产品。山西焦煤人采撷地下之火，带给人间光明与温暖，用奉献造福社会。不断满足员工的全面需要，促进员工的全面发展，是企业的任务和天职；以更多更好的产品奉献社会、造福员工是企业的根本宗旨，也是“三个代表”重要思想和科学发展观的根本要求。山西焦煤集团公司将以更大的步
7、伐、更快的发展、更强的实力，奉献社会，造福员工，实现自身的理想和价值。企业精神团结、奉献、求实、进取的精神，是原西山煤电集团公司首先提炼的。1994 年江 泽民同志视察西山时，亲笔题写了这种精神。 团结、奉献、求实 、进取的精神，是山西焦煤广大员工精神风貌的具体体现，是各子分公司发展历程的真实写照，是各子分公司企业精神的高度概括，也是山西焦煤发展壮大的精神动力。 团结：班子团结、员工团结、企业上下团结。团结就是力量，团结就出战斗力，团结就无往而不胜。 奉献：是国有煤炭企业的优良传统，是人生价值的最高境界；做强企业，奉献社会，造福员工，是山西焦煤的精神境界。奉献，就要发扬山西焦煤人识大体、顾大局
8、、特别能战斗、特别能吃苦的优良传统和崇高精神。 求实：是科学的思维方式，也是科学的工作方式。求实，就要尊重规律，实事求是，求真务实；求实，就要 说实话、办实事、求实效；求实，就要求突破、求创新、求发展。 进取：与时俱进、开拓进取，是时代的主旋律，是山西焦煤做强做大的必然要求。进取就要不断学习，进取就要善于思考，进取就要敢于创新，进取就要精益求精。企业核心价值观人是企业的主体，是生产力中最活跃的因素，法律法规、规章制度，是企业 生产经营的准绳。企业发展进步，既需要员工积极性的充分施展和发挥，也需要法律法规、规章制度的约束和规范。 以人为本，充分尊重员工的积极性、创造性，将员工当作最可宝贵的资源，
9、激 发每个人的潜力，释放每个人的能量，满足人的全面需要，促进人的全面发展；依法治企，根据企业管理创新，员工全面发展的要求，建立健全企业各项规章制度，将企业管理纳入制度化、法制化、人性化轨道。 以人为本，依法治企，是落实科学发展观、构建和谐焦煤的内在需要，是企业管理创新的灵魂和指导思想，两者相辅相成，统一于企业改革、管理、发展的全 过程和工作实践中。山西焦煤企业规范企业员工基本行为规范第一条 热爱祖国，热爱焦煤 国家利益高于一切，在任何情况下，不得有损害国格和民族尊严的言行。 热爱企业，以山西焦煤为荣，自觉维护企业形象和团结，以山西焦煤为家， 为山西焦煤着想，做合格员工。 第二条 遵章守纪，爱岗
10、敬业 遵守国家法律法规和企业规章制度，知法、懂法、守法，严于律己，照章办事。 热爱岗位，工作严谨，讲求效率， 乐于奉献，不投机取巧，不擅自行动，上标 准岗，干 标 准活，做 标准事。 第三条 安全生产，保证质量 安全生产、遵章作业，熟知安全规程、操作规程，能自保、互保，确保人身安全。 重视产品质量、工作质量，以娴熟的技术、严格的管理精神和敬业精神，保 证产品的高质量，工作的高标准。 第四条 勤奋好学，善于创新 坚持终身学习，不断提高素质，自强不息，岗位成才，永不满足，在工作岗位上实现自己的人生价值。 与时俱进，勇于创新，不断探索， 积极进 取，把创新作为个人进步和企业发展的动力。 第五条 言行
11、文明，仪表整洁 精神饱满，积极向上；乐观开朗，用语文明；讲求素养，行为得体。上班时间不懈怠、不失职、不干私事。 仪表整洁，穿着得体，符合岗位、工作要求。按要求佩带标志，挂牌上岗。 第六条 团结协作，追求卓越 互相尊重，真诚相待，密切合作，坦 诚沟通。不 传谣，不信谣，不利于团结和工作的话不说，不利于团结和工作的事不做。 追求卓越，永不满足，干一流的工作， 创 一流的业绩，做一流的员工。企业领导个人修养规范第一条 政治坚定，热爱焦煤 努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，忠诚实践“ 三个代表” 重要思想和科学 发 展观，坚持党的基本理 论、基本路 线、基本纲领，坚定不移地走建设有中国特色社会
12、主义道路。 热爱山西焦煤，自觉维护山西焦煤企业形象、荣誉和利益，维护山西焦煤领导班子形象和权威，确保政令畅通，纪律严明。 第二条 遵章守纪，依法行政 遵守国家法律、法规和企业规章制度，做学法、守法、用法和维护法律、法规 尊严的模范，自覍接受监督。 按照规定职责权限和工作程序履行职责、执行公务、依法办事，不滥用权力，不以权代法；遵守保密纪律和规定，不泄露国家和企业秘密。 第三条 恪尽职守，勤政为民 忠于职守，勤奋工作，讲求工作方法，注重工作效率，办事不推诿、不扯皮，不缺位、不越位，尊重同事。 一切从群众利益出发，倾听群众意见，关心群众疾苦，维护群众合法权益，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋
13、，改进工作作风，努力为基层和广大员工服务。 第四条 勤奋学习，加强修养 坚持终身学习，努力钻研业务，不断增强责任意识、法律意识、廉政意识、效率意识和创新意识，努力提高政治理论素养和管理能力。 不断锤炼坚强意志，激发工作热情，增强公仆意识，保持高尚情操，追求卓越，永不言败。 第五条 求真务实，勇于创新 解放思想，实事求是，理论联系实际， 说实话，报实情，办实事，求实效，力戒形式主义。 勤于思考，勇于探索，不断研究新情况、解决新问题、开拓新境界，在思维方式、工作方式、工作方法，以及领导方式和方法上不断与时俱进、开拓创新。 第六条 秉公办事，为政清廉 坚持国家利益和企业利益至上，不以个人偏见好恶待人
14、处事，维护职务信誉，坚持客观公正、不以情代法，不假公济私。 认真贯彻执行有关工作生活待遇、公务接待、收受礼品等规定，克己奉公，遵章守纪，不以权谋私，不 贪赃枉法，不吃、拿、卡、要，不参加对执行公务有影响的宴请。任何场合都严格要求自己，同时管理好家属子女和身边的工作人员。 第七条 团结协作，作风民主 认真执行上级的决定和命令，服从大局，维护稳定，相互配保，相互支持，团结一致，勇于批评与自我批评， 齐心协力做好工作。 坚持民主集中制，充分发扬民主，广泛听取意见；组织一旦决定，个人无条件服从；坚决反对独断专行，坚决反对自由主义。 第八条 品行端正，淡泊名利 模范遵守社会道德，作风正派，生活严谨，举止
15、端庄，仪表整洁。说话不随心所欲，处世不盛气凌人。 淡泊名利，以德服人，勇于自我批评，敢于承担责任，不贪功诿过，不苛求于人，务实重德，躬体力行。企业管理基本行为规范 第一条 依据决策，周密计划 依据战略目标和规划，制定年度、季度和月度工作计划，并根据形势任务的要求，进行分解、落实和调整。 排定部署每年、每月应该做的事，并提出工作要求和注意事项。 订出自己每天的工作计划，并按照轻重缓急，排列其先后顺序。 认真分析工作中出现的矛盾和问题，设法拟定提高效率的方法，并付诸实施。 第二条 逐级负责。严密组织 依据岗位责任制，明确自己的“职责所在 ”与“权限范围” 。 按照“责 任法人制度 ”的要求，将工作
16、分解或授 权给有关部属去办理，并明确完成任务的责任和权限。 推行目标管理，使组织中的每一位员工都清楚集体和各自的工作目标、工作 标准、工作程序，并自 觉按要求去做。 发挥好组织协调作用，调配部属相互配合，积极协作，圆满完成任务。 第三条 激励约束，系统控制 制定明确的奖罚制度和规则，使组织中的每个人都知道工作好坏的奖赏与处罚。 及时总结管理工作中的经验教训，清楚有效管理的成功要素和不足之处，并 扬长避短，改进创新。 坚持民主管理的原则，让员工参与计划、决策和管理，把管理与控制建立在人人参与的基础上。 坚持深入基层、深入现场，了解掌握第一手资料，把对工作的评价、指导建立在准确、可靠、使 员工信服的基 础上。 第四条 相互沟通，适时引导 了解员工的需要和动机，尽可能满足员工的需要，促进员工的发展，做一个有效的沟通者。 开展“合理化建 议 ”活动，依靠群众的智慧和力量，解决管理中的困难和问题， 团结和带动员工完成各项任务。 改进工作方法和作风，加强相
